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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

  Diversität

  Kompass für sozial nachhaltige Compliance – Teil 2
  

  Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz

  …www.sherlockcomms.com/web-stories/the-role-of-diversitys-in-esg-compliance/ (Stand: 27. 01. 2025). 6 Baraibar-Diez, E./Odriozola, M. D., CSR committees and their effect on ESG performance in UK, France, Germany, and Spain…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2025

  Gut gedacht, schlecht gemacht? Die Bremsklötze der DSGVO-Durchsetzung

  Dr. Nina Herbort, Dr. Giuliana Schreck

  …; Kobie, Germany Says GDPR Could Collapse as Ireland Dallies on Big Fines, Wired UK, 27.04.2020; NOYB bezeichnet Irland als „Haupt­adressat für die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Korruptionsprävention im Auslandsvertrieb

  Überblick zu praxisrelevanten Straftatbeständen

  Dr. Lutz Nepomuck
• eBook-Kapitel aus dem Buch Korruptionsprävention im Auslandsvertrieb

  Geschäftspartnerprüfung

  Dr. Lutz Nepomuck

  …die Auslegungsleitlinien des Department of Justice (DJO) zum US-FCPA sowie des Ministry of Justice (MOJ) zum UK Bribery Act die Imple- mentierung eines… …in das online verfügbare Handelsregister (Company Register UK), welches das Companies House als zuständige Verwal- tungsbehörde führt, rasch und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2025

  Machine Finance: Wie Large Language Models (LLMs) auf Basis künstlicher Intelligenz (KI) die Finanzanalyse revolutionieren werden – Teil 2

  Ein Vergleich der LLMs ChatGPT Plus und Gemini Advanced
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …. * Dr. Jörg Orgeldinger Dipl.-Kfm. (univ.) MBA (Edinburgh Business School, UK) Vanderbilt University: Prompt engineer for chatgpt, DARDEN/IBM…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

  Machine Finance: Wie Large Language Models (LLMs) auf Basis künstlicher Intelligenz (KI) die Finanzanalyse revolutionieren werden – Teil 1

  Ein Vergleich der LLMs ChatGPT Plus und Gemini Advanced
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Finanzanalyse und bewerten die Wirksamkeit und Grenzen * Dr. Jörg Orgeldinger Dipl.-Kfm. (univ.) MBA (Edinburgh Business School, UK), Vanderbilt University…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

  Die Bewertbarkeit von Corporate Digital Responsibility (CDR) im Bauwesen 5.0 – Teil 2

  Eine Einschätzung
  

  Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz

  …Baraibar-Diez, E./Odriozola, M., CSR committees and their effect on ESG performance in UK, France, Germany, and Spain, Journal of Sustainability, 2019, S. 5077 ff…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2024

  Strafrechtliche Risiken bei der Sanktions-Compliance Teil 2

  Der erste Teil des Beitrags befindet sich in der dritten Ausgabe der WiJ
  

  Rechtsanwältin Dr. Carolin Raspé, Rechtsanwalt Dr. Roland M. Stein

  …die EU-Unternehmen die jeweiligen Güter nur innerhalb der Union oder an gewisse Partnerländer (bspw. USA, UK, Norwegen, Schweiz) 72 verkaufen, liefern…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2024

  Interne Revision einer ESG-Strategie

  Schritt-f
  

  Dr. Matej Drašcek, Prof. Dr. Adriana Rejc Buhovac

  …people come together, Penguin UK. The Institue of Internal Auditors (2009): IIA Position paper: The role of Internal Audiing in Enteprise-Wide Risk…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Leitung der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Tätigkeiten wird in Ab- bildung 14 verdeutlicht. Die Abbildung geht auf eine Veröffentlichung des IIA UK & Ireland zurück.88 Die Revisionsstrategie bildet… …einer Revisionsstrategie dadurch besonders hervor. Ähnlich wie in der Veröffentlichung des IIA UK and Ireland werden im Sawyer’s die strate- gischen… …des Berufsstandes der Internen Revision.89 86 Vgl. Bünis und Gossens (2021). 87 Vgl. Sawyer (2019), S. 1. 88 In Anlehnung an IIA UK (2020), S. 2. 89… …unterschiedlich und hängen oft von den bisherigen Erfahrungen und persönlichen Vorlieben der Leitungsgremien ab. Das IIA UK and Ireland hat im Jahr 2020 Tipps zur… …Organisation genau kennen. 95 Vgl. IIA UK (2020). 96 Vgl. hierzu Porter (2019): „Das Wesen der Strategie ist die Entscheidung, was nicht zu tun ist.“, in… …: IIA UK (2020). 97 Vgl. IIA UK (2020). Strategische Planung 109 2. Bereiten Sie auf dieser Grundlage einen Entwurf der Strategie vor, aus dem…

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