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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Doppelte Wesentlichkeit nach ESRS

  Eine Analyse von Herausforderungen und Lösungsansätzen bei der Umsetzung
  

  Timm Hüge, Prof. Dr. Isabell Lenz, Prof. Dr. Katharina Dillkötter

  …Doppelte Wesentlichkeit Rechnungslegung • ZCG 2/26 • 81 Doppelte Wesentlichkeit nach ESRS Eine Analyse von Herausforderungen und Lösungsansätzen bei… …haben, wurden für die Analyse nicht ausgewählt. Nachhaltigkeitsaspekten. 9 Der Begriff der doppelten Wesentlichkeit vereint dabei zwei Perspektiven (ESRS… …Berichts dar. 3. Analyse von Herausforderungen und Lösungsansätzen auf Basis von Experteninterviews 3.1 Vorgehen Als Methode wurden semistrukturierte… …(„Gross impact“) betrachtet, was die konzeptionelle Trennschärfe der Wesentlichkeitsanalyse beeinträchtigte. 15 Auch die Analyse der Wertschöpfungskette… …reflektiert werden müssen. Zur inhaltlichen Bewältigung der Analyse griffen Unternehmen auf externe Beratung, branchenübergrei- 15 Siehe auch Baumüller… …normieren. Dies gilt insbesondere für Unternehmen der zweiten und dritten Welle. Die Ergebnisse dieser Analyse legen nahe, dass die in den ESRS beschriebenen… …verankert werden. Eine ­Akzentuierung in ESRS 1 könnte dazu beitragen, die Analyse nicht nur als vorgelagerten Reporting-Schritt, sondern als integralen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Reduktion der Berichtspflichten im Bereich Governance

  Analyse ausgewählter Berichte 2024 im Hinblick auf ESRS G1
  

  Madlen Grau, Eric Neumann

  …86 • ZCG 2/26 • Rechnungslegung Governance-Berichtspflichten c b Reduktion der ­Berichts­pflichten im Bereich Governance Analyse ausgewählter… …Unternehmen. Für die Analyse bietet sich die Chemieund Pharmabranche des DAX-40 und des SMI in besonderer Weise an, weil sie eine hohe Governance-Relevanz… …Betrachtung der Gesamtheit der Stichprobe zeigt die Untersuchung der Häufigkeiten eine klare Tendenz auf (Siehe Tabelle 2 und Tabelle 3). Nach der Analyse der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Förder- und Nachhaltigkeitsberichterstattung von Genossenschaften

  Rechtliche Anforderungen und zielgenaue Umsetzung
  

  Judith Lukanowski, Prof. Dr. Remmer Sassen

  …Analyse der genossenschaftsspezifischen Aspekte der Nachhaltigkeitsberichterstattung, der rechtlichen Anforderungen an Genossenschaften sowie relevanter… …: Ausgewählte Ergebnisse einer konzeptionellen und empirischen Studie, ZfgG 4/2023 S. 274. 6 Vgl. Helms, Die nichtfinanzielle Berichterstattung – Analyse der… …Berichterstattung – Analyse der Herausstellungsmöglichkeiten von Genossenschaftsbanken und Sparkassen und das Vorgehen in der Berichtspraxis, ZfgG 2/2022 S. 117. 8… …, Fortentwicklung der Berichterstattung und Prüfung von Genossenschaften. Eine betriebswirtschaftliche und empirische Analyse vor dem Hintergrund des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …verbreitet. Sie sollen die Vergleichbarkeit zwischen Berichtsjahren sichern, können jedoch Zweifel an der Validität der Angaben wecken. Eine Analyse der zum…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Compliance in der Kommunikation im Bauwesen 5.0

  Wegweiser für einen Paradigmenwechsel in der Branche
  

  Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz

  …durch Zusammenstellung und statistische Analyse Muster und werden verwendet, um KI-Modelle zur Automatisierung von Prozessen zu trainieren. Laut einer…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Problem oder Ziel? Rätsel oder Geheimnis?

  Jedes Problem ist ein Ziel, aber nicht jedes Ziel ist ein Problem
  

  Thomas Schneider

  …Bestanden vielleicht andere Ursachen? Um dies festzustellen, lohnt es sich, bei der Analyse eine grundsätzliche Frage zu stellen, deren Beantwortung… …: Entsprechende Situation lassen sich nie vollständig vermeiden. Allerdings weisen die Ergebnisse der Analyse der Compliance einen Weg, um die Wahrscheinlichkeit…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Europa treibt die einheitliche Bekämpfung von Finanzkriminalität voran

  Neue EU-Vorschriften sollen Maßnahmen gegen Geldwäsche harmonisieren und Compliance-Lücken zwischen den Mitgliedstaaten schließen
  

  Jonny Bell

  …Behörden und Financial Intelligence Units (FIUs) bei der Entgegennahme und Analyse von Verdachtsmeldungen sowie Meldungen über verdächtige Transaktionen. Die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Harmonisierung von Incident-Reporting-Meldefristen nach DORA, NIS2 und CRA

  Dogmatische Spannungsfelder und praktische Lösungsansätze für Banken im europäischen Cyberregulierungsrahmen
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …eine vertiefte Vorfallsmeldung mit erster Bewertung und Mitigation sowie binnen eines Monats ein Abschlussbericht mit umfassender Analyse. 25 Ein… …zu klären, damit Informationen effizient ausgetauscht und Doppelungen minimiert werden. 3 Dogmatische Analyse 3.1 Überschneidung von Schwellenwerten… …. 05/2019, Rn. 67. Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse Perspektiven auf Regelsetzung und Unternehmensverantwortung Hrsg. von Prof. Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Compliance im Wandel

  Strategische Neuausrichtung und neue Kompetenzprofile
  

  Isabell Stoffers

  …, Screening von Transaktionen oder die Analyse regulatorischer Updates lassen sich zunehmend automatisieren. Unternehmen setzen vermehrt auf KI-gestützte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  DORA-Prüfungen des Meldewesens IKT-pflichtiger Vorfälle auf Ebene des technischen Regulierungsstandards (Teil 1)

  Regulatorische Anforderungen sowie Prüfungsfragen für die Interne Revision
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …, zielgerichtet und ohne Zeitverzug an den Informationssicherheitsbeauftragten (IKT-Risikomanager) weitergeleitet werden, um eine umgehende Analyse und Bewertung… …Kunden oder finanzielle Gegenparteien verlieren oder wahrscheinlich verlieren (zum Beispiel weil in der Business Impact Analyse (BIA) definierte… …sich die Wichtigkeit der Prozesse, insbesondere kritischer/wichtiger Funktionen im Institut, direkt aus der Business Impact Analyse ableiten lässt. 7.6…

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