COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2011"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Autoren (4)

… nach Dokumenten-Typ

  • News (271)
  • eJournal-Artikel (219)
  • eBook-Kapitel (175)
  • eBooks (18)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Risikomanagement Fraud Controlling Revision Banken Grundlagen Institut Rahmen internen Analyse Deutschland Risikomanagements Instituts Compliance Arbeitskreis
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

683 Treffer, Seite 15 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    Ganzheitliche Sicht auf die Corporate Governance erforderlich!

    Prof. Dr. Martin K. Welge
    …Gastkommentar • ZCG 5/11 • 201 Ganzheitliche Sicht auf die Corporate Governance erforderlich! Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Die… …Corporate-Governance-Diskussion befindet sich in den aktuellen Krisenzeiten erneut auf einem Höhepunkt. Besonders die krisenhafte Entwicklung auf den Finanzmärkten und in einigen… …Kreditinstituten führt zu einer immer lauteren Forderung nach zusätzlichen Überwachungsinstanzen, einer Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit und… …erforderlichen gesetzlichen und nicht-gesetzlichen Reformen. Stichworte wie Nachhaltigkeit, Vorstandsvergütung, Effizienzprüfung und Diversity sowie neuerdings… …Unternehmensführung auf eine nachhaltige Wertschöpfung, CCanalysierten Hüttenbrink/Rapp/Wolff ebenfalls in der Ausgabe 4/11 die Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung… …3/11 die Notwendigkeit der Sicherstellung technischer Kompetenzen im Aufsichtsrat, CCadressierten etwa Hane/Kreipl/Müller und Küting/Lauer in den… …Ausgaben 02/11 und 03/11 die Neuausrichtung der ­Zwecke der Rechnungslegung aus dem CG-Blickwinkel. Vor dem Hintergrund der Vielschichtigkeit der insoweit… …und -interessen zu verstehen, sondern vielmehr als ganzheitlichen Ordnungsrahmen für Vorstand, Aufsichtsrat und Aktionäre auf der einen Seite und den… …der Reihe Dortmunder Forum Technisches Management (DFTM) zur guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung verdeutlicht zudem, dass Corporate… …Governance auch in Deutschland mittlerweile viel mehr umfasst als Einzelsichten auf die Probleme börsennotierter Unternehmen. Public Governance und Family…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    Inhalt / Impressum

    …Beiräte als Element von Corporate und Family Covernance 205 Prof. Dr. Wolfgang Becker / Dr. Patrick Ulrich / Johannes Krämer Corporate und Family Governance… …Instrument Funktionen sowohl auf Unternehmens- als auch auf Familienebene wahr. Ihre Verbreitung und Ausgestaltung in der mittelständischen Praxis ist… …Gegenstand dieses Beitrags. Hierzu werden aktuelle theoretische und empirische Erkenntnisse zu Beiräten im Mittelstand vor dem Hintergrund einer aktuellen… …, Transparenz zu kommunizieren, Wirtschaftskriminalität zu verhindern sowie die Unternehmensführung und -überwachung insgesamt verantwortungsvoll zu gestalten… …brisantes Amt 225 Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung (AKEIÜ) der Schmalenbach- Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. Die Rolle… …des Aufsichtsrats und vor allem die Frage, wie das Amt tatsächlich von den Aufsichtsratsmitgliedern ausgefüllt wird, sind vielfach in die Kritik geraten… …Governance 230 Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt +++ Wiederbestellung eines Vorstands +++ Berichtspflichten des Vorstands +++… …der Dokumentation von Entscheidungsgrundlagen dient eine Fairness Opinion der haftungsrechtlichen Absicherung von Vorstand und Aufsichtsrat… …. ZCG-Nachrichten 237 +++ DPR-Zwischenbilanz +++ DRSC-Neukonzeption +++ ZCG Rechnungs­legung Aufbau und Koordination eines Risikoberichtswesens 238 Ismail Ergün /… …Informationsversorgung mit risikorelevanten Informationen die Risikoposition des Unternehmens geplant, gesteuert und fortlaufend überwacht werden kann. Der Beitrag…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    Beiräte als Element von Corporate und Family Governance

    Studienergebnisse zur Verbreitung und Funktionswahrnehmung im Mittelstand
    Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Dipl.-Kfm. Johannes Krämer
    …Management • ZCG 5/11 • 205 Beiräte als Element von Corporate und Family Governance Studienergebnisse zur Verbreitung und Funktionswahrnehmung im… …Mittelstand Prof. Dr. Wolfgang Becker / Dr. Patrick Ulrich / Dipl.-Kfm. Johannes Krämer* Corporate und Family Governance bilden einen entscheidenden Schwerpunkt… …Unternehmens- als auch auf Familienebene wahr. Ihre Verbreitung und Ausgestaltung in der mittelständischen Praxis ist Gegenstand des vorliegenden Beitrags. Hierzu… …werden aktuelle theoretische und empirische Erkenntnisse zu Beiräten im Mittelstand vor dem Hintergrund einer aktuellen Fragebogenerhebung auf den… …Rechtsform einer AG aufweist oder wenn es sich gem. § 52 GmbHG um eine GmbH mit mehr als 500 Mitarbeitern handelt. Die Größe und Besetzung des Aufsichtsrats… …gesonderten Regelungen zu dessen Ausgestaltung fest, gelten bzgl. Funktionen und Aufgaben die Regelungen des AktG 10 . Der freiwillige Beirat sollte getrennt… …von der Debatte um den Aufsichtsrat gesehen werden, da er in keinem Gesetz explizit 1. Einführung Die Aufgaben, Funktionen und Rollen von Beiräten in… …mittelständischen Unternehmen stehen schon seit längerer Zeit im Mittelpunkt theoretischer und empirischer Analysen 1 . Die erste Untersuchung zu diesem Thema wurde… …bereits 1984 von Gaugler/Heimburger durchgeführt 2 . Auch aktuell gewinnt die Debatte um die Aufsichtsrats- und Beiratsarbeit im Rahmen der… …Empirische Studien zeigen zudem eine verstärkte Verbreitung dieser Gremien im Mittelstand und in Familienunternehmen 4 . Doch noch immer gibt es viele…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    ZCG-Nachrichten

    …ak­tueller Fachund Führungskräfte an das Unternehmen ist. Allerdings nutzt auch ein Viertel der befragten Finanz- und Personalmanager in Deutschland… …, Österreich und der Schweiz ihr Talent Management dazu, sich für neue Mitarbeiter attraktiv zu machen. Damit wird dem Trend Rechnung getragen, dass immer mehr… …Be­werber nach Weiterbildungs- und För­derungsmöglichkeiten fragen. Dennoch gibt es weiterhin Nachholbedarf: Aktuell bietet nur etwa die Hälfte der deutschen… …, österreichischen und Schweizer Unternehmen ein entsprechendes Programm für ihre Talente an. Kulturelle Intelligenz Der Report eines Forschungsprojekts zur… …in den USA vergeben. Die Akademie ist mit knapp 20.000 Mitgliedern aus mehreren tausend Universitäten in mehr als 100 Ländern die größte und… …(LSE), Frank Brueck und Barbara Brenner (WU Vienna), Marie- Therese Claes (U Catholique de Louvain), ­Roger Bell (ESADE) und Jacek Mironski ­(Warsaw…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    Directors’ Dealings im Kontext einer anreiz­kompatiblen Managementvergütung

    Metastudie zur Profitabilität von Insidergeschäften und Erkenntnisse zur Erfüllung der Anforderungen an ein CG-konformes Anreizsystem
    Prof. Dr. Matija D. Mayer-Fiedrich, Olaf Schnier
    …Insidergeschäften und Erkenntnisse zur Erfüllung der Anforderungen an ein CG-konformes Anreizsystem Prof. Dr. Matija D. Mayer-Fiedrich / Olaf Schnier* Directors’… …der Managementvergütung steht vor dem Hintergrund der Wirtschafts- und Finanzmarktkrise erneut im öffentlichen Interesse 1 . Auch im DCGK nimmt dieses… …Insidergeschäfte nach Maßgabe des § 15a WpHG dar und sind meldepflichtig. Empirische Untersuchungen zeigen auf, dass Manager bei diesen Aktientransaktionen eine über… …Angemessenheit ihrer Gehälter und die Möglichkeit, deren Höhe und Ausgestaltung zu beeinflussen, hängen somit stark von der Güte der Corporate Governance ab 13… …. Durch die Trennung von Leitung und Kontrolle bei Publikums-AG besteht zudem die Gefahr, dass Manager andere Ziele verfolgen als die Aktionäre. Dieser… …, Anreize zu schaffen, welche das Verhalten der Führungskräfte steuern. Insbesondere durch die Verknüpfung von Leistung und Entgelt mittels variabler… …Entgeltsysteme und damit einer hohen monetären Anreizfunk- * Prof. Dr. Matija D. Mayer-Fiedrich ist Inhaberin des Lehrstuhls für ABWL und Internationale… …ABWL und Internationale Finanzierung, E-Mail: schnier@hsu-hh.de. 1 Vgl. z. B. Hostettler/Benecke, Wertorientierte Vorstandsvergütung, Aufsichtsrat… …. Müller/Reinke, Ausweis und Bewertung von aktienbasierten Vergütungen nach IFRS 2, IRZ 7-8/2008 S. 365 f. 5 Vgl. Biecker, Insider: Heimliche Hamster, Focus Money… …Finanz- und Wirtschaftskrise, WWU Münster, Arbeitspapier 14-1/2010, S. 15 f. 14 Vgl. Ross, The Economic Theory of Agency, American Economic Review 2/1973…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    Voraussetzungen einer guten Unternehmensführung

    Bericht zum DFTM-Kongress „Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute Unternehmensführung“ vom 30. 6. und 1. 7. 2011
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Unternehmensführung“ vom 30. 6. und 1. 7. 2011 Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Einflussfaktoren wie eine zunehmende weltweite Verflechtung der Unternehmen, die gerade… …überwunden scheinende gesamtwirtschaftliche Krise und ein Anstieg der Wirtschaftskriminalität sind Ursachen dafür, dass das Thema der sog. guten… …, Wirtschaftskriminalität zu verhindern sowie die Unternehmensführung und -überwachung insgesamt verantwortungsvoll zu gestalten. Mit insoweit bereits erreichten… …Erfolgsfaktor sein kann. Die weiteren Hauptvorträge wurden u. a. von Prof. Dr. Axel von Werder (TU Berlin), der eine Bestandsaufnahme und einen Ausblick über zehn… …Unternehmenspublizität, CCFamilienunternehmen und Nachhaltigkeit, CCCorporate Governance in öffentlichrechtlichen Institutionen, CCCorporate Governance messen und umsetzen… …Regulierung über Einspeisesysteme verdrängt werde. Von einem funktionierenden Wettbewerb, von einer Transparenz und Klarheit der Spielregeln, vor allem aber von… …prekäre Situation führte er noch die derzeit vielfach favorisierten Offshore-Windparks an, deren Lärm zu „Schweinswalverirrungen“ führe. Ökologie und… …Ökonomie geraten somit zunehmend in Konflikt. Die unübersehbaren Zielkonflikte erfordern es, dass Unternehmen, Politik und Gesellschaft gemeinsam tätig… …sei, führte der * Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist Wissenschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und… …Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die ZCG-Redaktion. 1 Zu detaillierten Veranstalter- und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    ZCG-Nachrichten

    …Konsultation zum Europäischen Corporate-Governance- Rahmen haben der Bundesverband der Deutschen Industrie und die Bundesvereinigung der Deutschen… …Stellungnahme des BDI und BDA ist abrufbar unter http://www.bdi.eu/download_content/Recht UndOeffentlichesAuftragswesen/StN_GB-CG-Rah men.pdf. Parallel hat die… …auf die Regelung der Zusammensetzung des Aufsichtsrats betont sie jedoch die Wahrung von Flexibilität und Selbstbestimmung der Unternehmen – und lehnt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    Der Aufsichtsrat – ein brisantes Amt

    Anforderungen an die Mitglieder und die Amtsausübung aus Sicht des Schmalenbach-Arbeitskreises AKEIÜ
    Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung (AKEIÜ) der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
    …Recht • ZCG 5/11 • 225 Der Aufsichtsrat – ein brisantes Amt Anforderungen an die Mitglieder und die Amtsausübung aus Sicht des… …Schmalenbach-Arbeitskreises AKEIÜ Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung (AKEIÜ) der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V., Köln* Die… …Rolle des Aufsichtsrats und vor allem die Frage, wie das Amt tatsächlich von den Aufsichtsratsmitgliedern ausgefüllt wurde, sind vielfach in die Kritik… …Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems und des internen Revisionssystems sowie CCdie Unabhängigkeit des Abschlussprüfers zu überwachen. Damit werden die… …Pflichten des Aufsichtsrats konkretisiert und ein Beurteilungsrahmen für die angemessene Ausübung des Aufsichtsratsmandats geschaffen 1 . Im Rahmen des 64… …. Deutschen Betriebswirtschafter-Tags hat sich der Arbeitskreis „Externe und Interne Überwachung der Unternehmung“ (AKEIÜ) in seiner öffentlichen Sitzung mit… …: CCInformationsrechte und -pflichten des Aufsichtsrats – Zuhören reicht nicht! CCArt und Umfang der Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats – Kommt Euro- SOX?… …CCZusammensetzung und Qualität des Aufsichtsrats – Die Mischung macht’s! Der auf der öffentlichen Arbeitskreissitzung in Form von Thesen und Gegenthesen behandelte… …Diskussionsstand wird unter Berücksichtigung zwischenzeitlicher Aktualisierungserfordernisse nachfolgend skizziert 3 . 2. Ausgewählte Problemkreise in These und… …Gegenthese 2.1 Informationsrechte und -pflichten des Aufsichtsrats 2.1.1 These: Direkter Kontakt zur zweiten Führungsebene erforderlich Wesentliche Basis für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    ZCG-Nachrichten

    …ausformulierten Compliance-Richtlinie existieren noch große Risiken für Manager. Denn viele Richtlinien definieren zwar, was erlaubt ist und was nicht; sie legen… …Compliance-Verstößen eine „Null-Toleranz-Politik“. 3. Inhalte und Zwecke von CMS Compliance-Management-Systeme (CMS) enthalten sowohl die in der Richtlinie definierten… …steigern. Rund 29 % beabsichtigen, ihr Rating zu verbessern – und damit die Refinanzierungskosten zu senken. Restrukturierungsfonds- Verordnung Die vom BMF… …Zumutbarkeitsgrenze und des Erhebungsverfahrens. Rechtsprechungsreport Recht • ZCG 5/11 • 233 ZCG-Nachrichten Leitfaden zur Marktbeherrschung in der Fusionskontrolle… …Marktbeherrschung“ veröffentlicht worden war, ersetzen. Das Bundeskartellamt wird nach Abschluss der Konsultation und Überarbeitung im Herbst die endgültige Fassung… …Barvergütung mitunter Büroräume, Bürokräfte und Kfz zur Verfügung. Die OFD Magdeburg hat hierzu mit Vfg. v. 3. 8. 2011 (S 2248 – 15 – St 213) zu der Frage… …. 9. 2011 weiter aus: „Stehen die Büroräume und die Bürokräfte dem Aufsichtsratsmitglied im Gebäude des Unternehmens zur Verfügung, so kann i. d. R… …Aufsichtsratstätigkeit geschaffen werden. Werden dagegen die Büroräume und die Bürokräfte außerhalb des Gebäudes des Unternehmens und insbesondere im Zusammenhang mit der… …Dokumentenmanagement in verschiedenen europäischen Ländern hat der VOI (Verband Organisations- und Informationssysteme e.V.) in einem Leitfaden „Legal Requirements for…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Dr. Denis Gebhardt
    …230 • ZCG 5/11 • Recht Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden… …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung… …wiederfinden. In dieser Ausgabe stehen zunächst die Wiederbestellung und die Berichtspflichten des Vorstands im Blickpunkt, es schließen sich Probleme im… …Zusammenhang mit der Aufsichtsratsbesetzung und zum Squeeze-Out als Themen an. 1. Wiederbestellung eines Vorstandsmitglieds: Nichtigkeit von… …Verlängerung der Bestellung eines Vorstandsmitglieds häufig in der Form vorgenommen, dass es zunächst abberufen und sogleich wieder bestellt wird. In der hier… …seiner Organstellung und der sich daraus ergebenden gemeinsamen Verantwortung für die Rechtmäßigkeit der von den Aufsichtsräten gefassten Beschlüsse… …Gesetzeskraft habe und noch nicht einmal einen Handelsbrauch darstelle. 1.4 Bewertung Auch wenn die Entscheidung des OLG Zweibrücken die Bedeutung von Ziff. 5.1.2… …verfolgen wollen, sollten folglich von ihr absehen und die Jahresfrist des § 84 Abs. 1 Satz 3 AktG einhalten. 2. Berichtspflichten des Vorstands bei… …Kapitals ist es ständige Rechtsprechung des BGH, dass der Vorstand auf der der Nutzung nachfolgenden Hauptversammlung der Gesellschaft zu berichten und Rede… …und Antwort zu stehen hat 3 . Fraglich war bislang, wie weit diese Pflicht des Vorstands geht. Gibt die AG z. B. eine Ad-hoc-Mitteilung sowie eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 13 14 15 16 17 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück