Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Inhalt / Impressum

  …146 • ZCG 4/17 • Inhalt Editorial ZCG Management Corporate Governance ohne „Sommerloch“ 145 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Ansatzpunkte für eine gelebte… …, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Henning…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Ansatzpunkte für eine gelebte Corporate-Governance-Kultur

  Praktische Herausforderungen bei der Aufstellung von Governance-Regeln
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …Management • ZCG 4/17 • 149 Ansatzpunkte für eine gelebte Corporate-Governance-Kultur Praktische Herausforderungen bei der Aufstellung von… …Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management und Unternehmensethik an der Hochschule Offenburg. 1 Vgl. Aristoteles, Die… …: van Aaken/Schreck (Hrsg.), Theorien der Wirtschafts- und Unternehmensethik, 2015, S. 55. 150 • ZCG 4/17 • Management Corporate-Governance-Kultur c Das… …kontinuierlich mit der Sinnhaftigkeit von Regeln in bestimmten Praxissituationen auseinander. Corporate-Governance-Kultur Management • ZCG 4/17 • 151… …würde es jedenfalls nicht schaden. 11 Vgl. Bea/Haas, Strategisches Management, 8. Aufl. 2016, S. 357 f. 12 Gadamer, Gesammelte Werke, Bd. 4, 1999, S. 50…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Der Doktortitel unter Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern der DAX-30-Unternehmen

  Immer noch weit verbreitet und von hoher Bedeutung?
  

  Prof. Dr. Stefan Schmid, Frederic Altfeld, J.-Prof. Dr. Tobias Dauth

  …152 • ZCG 4/17 • Management Der Doktortitel unter Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern der DAX-30- Unternehmen Immer noch weit verbreitet und von… …Führungsetagen“ 10 versehen. Zugleich gibt es jedoch insbesondere * Prof. Dr. Stefan Schmid ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management und… …Strategisches Management an der ESCP Europe in Berlin. Frederic Altfeld, MSc., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Internationales Management und… …Strategisches Management an der ESCP Europe in Berlin. J.-Prof. Dr. Tobias Dauth ist Alfried Krupp von Bohlen und Halbach Juniorprofessor für Internationales… …Management an der HHL Leipzig Graduate School of Management und Forschungsgruppenleiter am Fraunhofer-Zentrum für Internationales Management und… …Unternehmenserfolg, 1995; Mai et al., ZfbF 2015 S. 4–34. 5 Vgl. Hambrick/Mason, Academy of Management Journal 1984 S. 193–206. 6 Vgl. Franck/Opitz, ZfbF 2004 S. 81… …weiterhin hohen, jedoch rückläufigen Anteil promovierter Top-Manager in deutschen Großunternehmen. Doktortitel in Führungsetagen Management • ZCG 4/17 • 153… …ferner Studienergebnisse hin, nach denen amtierende Top-Manager, obwohl häufig selbst promoviert, vom „Management- Nachwuchs“ keine abgeschlossene… …., Strategic Management Journal 2014 S. 931. 19 Vgl. Heineck/Matthes, Zahlt sich der Doktortitel aus?, in: Huber/Schelling/Hornbostel (Hrsg.), Der Doktortitel… …; Falk/Küpper, Beiträge zur Hochschulforschung 2013 S. 63. 154 • ZCG 4/17 • Management Doktortitel in Führungsetagen c Auch weitere für Top-Management-Positionen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  ZCG-Nachrichten

  …158 • ZCG 4/17 • Management Doktortitel in Führungsetagen ZCG-Nachrichten Benchmarkstudie 2017 zum Risikomanagement Mit der am 18. 7. 2017…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? (Teil B)

  Zum Zusammenhang zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem „social judgement“
  

  Annika Veh

  …. Vgl. Musteen et al., British Journal of Management 2010 S. 498–510, beschreiben ebenfalls einen Zusammenhang zwischen Corporate-Governance-Arrangements… …(im Speziellen Board Charakteristika) und der Beurteilung der Unternehmensreputation. 65 Vgl. Bednar et al., Academy of Management Proceedings 2011 S. 2… …Untersuchung zur Compliance von Unternehmen mit dem Corporate Governance Kodex der Niederlande, vgl. ebenda. 69 Vgl. Seidl et al., Journal of Management &… …. Scott, Institutions and organizations, 2014, S. 60, 64. 78 Vgl. Seidl et al., Journal of Management & Gover­nance 2013 S. 791–826. 79 Vgl. Sanderson et al… …., Working Paper Centre for Business Research University of Cambridge, 2013, S. 15. 80 Vgl. ebenda, S. 17. 81 Vgl. Seidl et al., Journal of Management &… …Gover­nance 2013 S. 791–826. 82 Vgl. Shrives & Brennan, The British Accounting Review 2015 S. 85–99. 83 Vgl. Suchman, Academy of Management Review 1995 S… …legitimierte Autorität die Legitimierung von Nicht-Entsprechungen stützen. 96 Vgl. Seidl et al., Journal of Management & Gover­nance 2013 S. 791–826. 97 Vgl… …. Preen et al., ZCG 2015 S. 162–165. 98 Vgl. Seidl et al., Journal of Management & Gover­nance 2013 S. 791–826. 99 Vgl. Suddaby et al., Academy of… …Management Annals 2017 S. 464. 100 Vgl. ebenda.…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Aufsichtsratsbezüge in öffentlichen Unternehmen

  Hohe Anforderungen, moderate Vergütung
  

  Dr. Martin von Hören, Tom Feldkamp

  …Mitglied der Geschäftsleitung/Director und Partner, RA Tom Feldkamp ist Expert im Geschäftsfeld Compensation + Performance Management bei Kienbaum…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Die Ursachen der Prüfungsmarktkonzentration im Lichte der Transaktionskostentheorie

  Ein Beitrag zur Evaluierung der externen Pflichtrotation
  

  Mario Henry Meuthen

  …Management in der Lage ist, die Agency-Kosten und damit den Prinzipal-Agenten-Konflikt zu schmälern 15 . Jedoch stellt sich mit Blick auf die… …eine hohe Kontrollsicherheit zu signalisieren 23 . Auch bei Vorstandswechseln oder Unternehmensübernahmen hat das neue Management ein Interesse an einem… …Marktsegment stattfindet. Abschlussprüfermarktkonzentration Prüfung • ZCG 4/17 • 177 schlussprüfers zum vorherigen Management vermutet werden könnte 24 . Aber…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz: Neue Herausforderungen für Unternehmensleitung und Aufsichtsrat

  Umsetzungshinweise zur Erstellung der verpflichtenden nichtfinanziellen Erklärung gem. CSR-RLUG
  

  Dr. Guido Pfeifer, Prof. Dr. Inge Wulf

  …Management. 1 Vgl. BGBl I 2017, Nr. 20 v. 18. 4. 2017, S. 802–814. 2 Große (i. S. von § 267 Abs. 3 Satz 1 HGB) kapitalmarktorientierte (i. S. von § 264d HGB)… …Erfolgsgrößen herzustellen und diese für die Steuerung so zu operationalisieren, dass sie im operativen Management nutzbar sind 19 . Hierfür sind geeignete… …(CSR), 2011, S. 7. 23 D’heur, CSR und Value Chain Management: Profitables Wachstum durch nachhaltig gemeinsame Wertschöpfung, 2014, S. 31 f. 24 Vgl… …Responsibility, 2012, S. 137 f. 25 Vgl. D’heur, CSR und Value Chain Management: Profitables Wachstum durch nachhaltig gemeinsame Wertschöpfung, 2014, S. 2. 26 In… …Rechnungslegung Nichtfinanzielle Berichterstattung c Die prinzipenorientierte Umsetzung der CSR-RL bietet dem Management größtmögliche Flexibilität. kapital oder… …Aspekte wie in Abb. 5 dargestellt zugeordnet werden. Die prinzipienorientierte Umsetzung der CSR-RL bietet dem Management größtmögliche Flexibilität, die… …(management approach) 47 . Ebenso wie bei der Festlegung der Einflussgrößen kann die Bestimmung der Indikatoren aus bestehenden Berichtsstandards und… …Herausforderungen für Vorstand und Aufsichtsrat dar und sind mit einer Verhaltenssteuerung und Stärkung des Management Approach verbunden. Von der Unternehmensleitung… …Steuerung der nichtfinanziellen Aspekte durch das Management unterstützen. 61 Zu Beispielen für nichtfinanzielle Leistungsindikatoren vgl. E-DRÄS 8.286. 62…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …; CCDie EU-Konsultation zum Schutz von Hinweisgebern (Dr. Malte Passarge, S. 132–137). 2. Change Management: Mitarbeiter „mitnehmen“ Studien zeigen, dass… …, München 2017, 288 S., 79 u. Management Reports sind eine wichtige Entscheidungsgrundlage. Dieses Buch zeigt neue Möglichkeiten, dem Empfänger die richtigen… …: CCKonzepte und Trends für modernes Management Reporting CCDesign von Mobile-Reporting-Lösungen CCEinführung und Optimierung innovativer BI-Software CCReporting… …entscheidenden Erfolgsfaktoren im Change Management. Die Themenschwerpunkte sind: CCAgiles Management und Organisationsdesign CCVertrauen und Innovation…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Grundlagen des Prozessmanagements und die Bedeutung für die Interne Revision

  Andreas Dolpp

  …zum einen verankert, dass ein Kreditinstitut eine funk- 1 Vgl. IIA Position Paper: The three lines of defense in effective risk management and control…