Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  ZRFG-Büchermarkt

  …geeignete Maßnahmen im Bereich „Organisation“ dar und erarbeitet insbesondere im Bereich Kontrollwesen und datenverarbeitende Unterstützung, sowie Transparenz… …Korruptionsprävention in den Bereichen Organisation, Personal oder Auftragsvergabe zuständig sind, uneingeschränkt zu empfehlen. Dr. Harald Schlüter, MLE ZRFG Rating…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Übersicht vom 1. Mai bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie

  …SolvV 31. 10. 2007 Dr. N. O. Angermüller Prüfung der Organisation der Geldwäschebekämpfung 22. – 23. 10. 2007 H. Kähler Prüfung des Outsourcing in… …. 2007 D. Auerbach T. Grol Bilanz-, BWA- und Krisenindikatorenanalyse 19. – 20. 11. 2007 A. Kastner Organisation der Bekämpfung von Geldwäsche und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Projektberatung

  Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Péter Horváth

  …. Diese Organisation steht in internationalen Konzernen mit vielen Nie- derlassungen vor großen Herausforderungen, gilt es doch, eine konzernweit… ….: Controlling von Projekten. Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkon- trolle, 2. Aufl., Wiesbaden 2003. Frese, E.: Grundlagen der Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Inhalt/Impressum

  …, vorbeugen, abwehren, nutzen, dulden +++ ZRFG Risk, Fraud & Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 2. (2007) Erscheinungsweise: 6-mal…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Inhalt/Impressum

  …Unternehmenswerte von morgen. Ergebnisse aus der Wertekommission +++ ZRFG Risk, Fraud & Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 2. (2007)…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Inhalt/Impressum

  …ZRFG Risk, Fraud & Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 2. (2007) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZRFGdigital.de…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Inhalt/Impressum

  …Unternehmen +++ ZRFG Risk, Fraud & Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 2. (2007) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZRFGdigital.de…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  Inhalt/Impressum

  …Nicht-Finanzunternehmen +++ ZRFG Risk, Fraud & Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 2. (2007) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZRFGdigital.de…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Kosten und Nutzen einer Integration des Risikomanagements

  Traditionelles vs. Integriertes Risikomanagement in Finanzinstituten
  

  Christoph A. Horst

  …bevorzugen. 26 Das IRM impliziert eine spezifische Form der Organisation, nämlich eine hierarchische Struktur, in der die Information nach oben fließt. 27 Das… …1/07 33 Das IRM impliziert eine spezifische Form der Organisation. listen. Das Management muss kollektive Risiken sowie deren Interaktion ermitteln, um… …, dass für das IRM eine zentrale Datensammlung erforderlich sein kann. 28 Traditionellerweise ist die Organisation des Risikomanagements jedoch eher… …dann noch die Kosten einer Umstrukturierung von einer dezentralen hin zu einer hierarchischen Organisation kommen. Allerdings ist es auch denkbar, diese…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

  ZCG-Nachrichten

  …Prozessen, Systemen und Organisation der Konzernzentralen in den Bereichen Konsolidierung, Reporting und Planung. Deutlich wurden dabei nicht nur die…