Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2005

  Prüfungsleitfaden für Marketingaktivitäten bei Produkteinführung

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …Kundenauftragsabwicklungssystem erfasst werden können? Wer ist für die Aufnahme neuer Produkte verantwortlich? 8. Liegen aktuelle Informationen aus dem Produktmanagement für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten – Teil 3

  Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
  

  Dominik Förschler

  …Abstimmung mit den jeweiligen Mitarbeitern entworfen werden. Dabei sollte das bestehen de Prüfungsuniversum sowie der aktuelle und zukünftige Prüfungsplan… …anderen Stabsabteilungen die aktuelle strategische Position im II. Quadranten des neutralen Akzeptanzraumes. Neben verschiedenen aufgezeigten handwerklichen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  „Unternehmenskommunikation im Intranet – Prüfungsansätze“

  IIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …. Penetrationstests geben einen Anhaltspunkt über das aktuelle Sicherheitsniveau der geprüften Systeme, primär auf technischer Ebene, aber indirekt geben sie auch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2005

  Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten – Teil 2

  Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
  

  Dominik Förschler

  …aktuelle strategische Position der unterschiedlichen Bankengruppen und verdeutlichen im Einzelnen noch einmal wie unterschiedlich die Internen Revisionen in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2005

  Die Interne Revision im Umfeld von Basel II, erste Prüfungserfahrungen und die Erwartungen der Bankenaufsicht

  Ein Erfahrungsbericht des IIR Arbeitskreises „Basel II“
  

  IIR Arbeitskreises „Basel II“

  …sowie das aktuelle Niveau und die prognostizierte Entwicklung der wesentlichen Risiken und Kapitalkomponenten sind einer laufenden Überwachung zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Geschäftsprozesse – analysieren, optimieren und modellieren

  Zur Beratungsfunktion der IR
  

  Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner, Dipl.-Ing. (FH) Paul Rieckmann
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten – Teil 1

  Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
  

  Dominik Förschler

  …und Beratungsdienstleistung für den Vorstand und die jeweiligen Geschäftsbereiche anbieten zu können. In diesem Kontext gilt die aktuelle Studie „Bank &…