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  • AI Act: Was Unternehmen seit dem 2. August beachten müssen

    …. Sie sollten die Entwicklung von Risikomanagement, Dokumentation, Protokollierung und menschlicher Aufsicht dennoch nicht bis kurz vor den neuen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Wenn das Einhalten von Gesetzen unmöglich wird

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …zusammenarbeiten. Eine offensichtliche Schnittstelle ist diejenige zwischen Risikomanagement und Interner Revision. Ein risikoorientierter Prüfungsansatz erfordert… …der Praxis umsetzt und eine Revisionsplanung erstellt, die das Risikomanagement als Basis verwendet. Wie immer stellt die Redaktion dann noch aktuelle…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Inhalt / Impressum

    …von Gesetzen unmöglich wird 145 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Chancen- und Risikomanagement für ­die ­digitale Transformation 151 Das… …Betrugserkennung 167 Anwendung von KI bei Bankzahlungen unter ­besonderer Berücksichtigung der ­Regulierung Dr. Jörg Orgeldinger Risikomanagement als ­Grundlage der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

    Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
    Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis
    …Cross-Functional Collaboration | digitale Transformation | Human Resources | PPST-Modell | Risikomanagement ZRFC 4/26 151 Chancen- und… …Risikomanagement für die ­digitale Transformation Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen Prof. Dr. Michael Faustino Bauer/Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis ∗… …unbeantwortet. 1.2 Chancen- und Risikomanagement bei der Digitalen Transformation Das Ziel, eine ausreichend große digitale Reife (Digital Maturity) zu entwickeln… …das Chancen- und Risikomanagement mannigfaltig: sie wird sichtbar in der Unternehmenskultur, in den Eigenschaften der eigentlichen Produkte und… …Management Perspectives, (27:4), 2013, S. 324–338. Chancen- und Risikomanagement für die ­digitale Transformation ZRFC 4/26 153 Die Grundprinzipien des… …genutzt. 6 Damit erhält das angesprochene Chancen- und Risikomanagement bei der herausfordernden digitalen Transformation eine strategische Struktur und… …. 2.2 Relevanz des PPST-Modells für das ­Chancen- und Risikomanagement Strategisch unterstützt das PPST-Modell das Management bei der Frage: Wo fangen wir… …. Integration von Risiko-Management (Enhanced PPST): Das erweiterte PPST-Framework integriert explizit Risikomanagement (RM) und Erfolgsfaktoren (SF) als… …Risikomanagement (Integrated Risk and Opportunity Management, IROM) 7 ist die Cross-Functional Collaboration, also die Zusammenarbeit der verschiedenen direkt und… …unterschiedliche Methoden zu vereinen: Das eher analytische Risikomanagement und das eher kreative Chancenmanagement müssen auf Managementebene zusammengeführt…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Risikomanagement als Grundlage der internen Revisionsplanung

    Wie Risikoinformationen in Prüfungsrelevanz übersetzt
    Lukas Bösch, Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker
    …Governance | Interne Revision | Prüfungsplanung | Prüfungsrelevanz | Prüfungsuniversum | Risikomanagement ZRFC 4/26 175 Risikomanagement als… …zeigt, unter welchen Voraussetzungen das Risikomanagement eine tragfähige Grundlage für die risikoorientierte Revisionsplanung bilden kann. Entscheidend… …weiterzuentwickeln. Daraus ergibt sich eine naheliegende, aber keineswegs triviale Frage: f Kann ein bestehendes Risikomanagement als Grundlage für die interne… …hinzugezogen werden (Co-Sourcing). Das Risikomanagement blieb demgegenüber aufgrund gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen durchgängig ein fester… …umso drängender: f Kann ein bestehendes und ausreichend reifes Risikomanagement als Grundlage für den Neuaufbau oder die Rückführung einer Internen… …entscheidungsorientiertes Risikomanagement kann eine tragfähige Grundlage für die Revisionsplanung bilden. risikoorientierten Prüfplans auf Basis der Unternehmensziele… …betraut. 2 Im Mittelpunkt dieses Beitrags stehen nicht diese Spielregeln, sondern die Frage, ob ein bestehendes Risikomanagement – verstanden als modernes… …, entscheidungsorientiertes Risikomanagement 3 – als Grundlage für eine risikoorientierte Revisionsplanung fungieren kann. In einem ersten Schritt werden anhand der Standards… …zweiten Schritt werden anhand eines Praxisansatzes die Möglichkeiten, Voraussetzungen und maßgeblichen Faktoren aufgezeigt, unter denen das Risikomanagement… …diesen Beitrag tatsächlich leisten kann. 2 Risikomanagement als Entscheidungsund Governance-Instrument In der Schweiz ergeben sich aus den gesetzlichen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Compliance-Unmöglichkeit

    Die neue chinesische Regulatorik zur Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen
    Nora Hesse, Stefan Feig-Cho
    …methodische Ansätze zu technologischen Innovationen – aktuelle Fragestellungen und Lösungsansätze im Risikomanagement nimmt das neue Jahresbuch der RMA Risk… …weitere Gedanken und aktuelle Ansätze im Risikomanagement ab. Online informieren und versandkostenfrei bestellen: www.ESV.info/24325 Neue Wege der… …Unternehmenssteuerung Jahrbuch Risikomanagement 2025/26 Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2026, 118 Seiten Printausgabe: € 34,95, ISBN…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    ZRFC in Kürze

    …KI-Vorhaben schon früh scheitern. Risikomanagement in österreichischen Unternehmen Die EY-Risikomanagement-Studie 2025 zeigt ein ambivalentes Bild… …Ressourcen im Risikomanagement häufig unzureichend, um diese Resilienz nachhaltig zu sichern. In einem Umfeld wachsender geopolitischer, technologischer und… …elf Prozent beschäftigen mehr als drei Vollzeitäquivalente für Risikomanagement. Bei fast der Hälfte der Unternehmen ist die Rolle des Risikomanagers… …Risikomanagement in vielen Organisationen eher nebenbei wahrgenommen und nicht als eigenständige, strategisch relevante Funktion ausgestattet ist. Angesichts… …agiles Risikomanagement kaum belastbar ist. Viele Unternehmen verfügen weder über ausreichende Daten noch über Echtzeitinformationen, um Risiken frühzeitig…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2026

    Inhalt & Impressum

    …und Umsatz vermeiden Nachricht vom 24.06.2026................................. 17 Wie Risikomanagement und BCM zukunftsfähiger werden Nachricht vom… …................................. 18 Warum Arbeitgeber trotz Verzögerung handeln sollten Nachricht vom 16.06.2026................................. 18 Was das Risikomanagement aus der… …verlangt ein Umdenken im Risikomanagement Nachricht vom 04.05.2026................................. 24 Cybercrime: Maßnahmen zur Prävention und Reaktion…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    Mehr Spielraum, mehr Verantwortung

    Wolfhart Fabarius
    …allein durch neue Standards, sondern durch funktionierende Datenstrukturen, eindeutige Verantwortlichkeiten und eine enge Verzahnung mit Risikomanagement…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2026

    Nachrichten vom 08.04.2026 bis 24.06.2026

    …entgelttransparenzrichtlinie-in-deutsches-recht was-gilt-nach-dem-7-juni-2026 [4] https://www.bundesarbeitsgericht.de/ entscheidung/8-azr-300-24/ Was das Risikomanagement aus der… …katastrophen-werden-andreas-schaefer-102.html Wie Risikomanagement und BCM zukunftsfähiger werden Nachricht vom 11.06.2026 Unsicherheit, Polykrisen und neue regulatorische Anforderungen stellen… …von Foresight, Risikomanagement und Business Continuity Management. Während das Risikomanagement Risiken identifiziert, bewertet und steuert, richtet… …daraus Handlungsoptionen ab. Annekathrin Enke, Vivien Deschka und Katharina Bauerfeld zeigen in der Zeitschrift für Risikomanagement (ZfRM) 3/26 im Beitrag… …Übungen. Im Risikomanagement erweitert Foresight die Datenbasis über historische Informationen hinaus und unterstützt die Frage, was künftig geschehen… …robustere Unternehmensentscheidungen Nachricht vom 27.05.2026 Künstliche Intelligenz wird das Risikomanagement von Unternehmen in den kommenden Jahren… …Verständnis von Risikomanagement. Es soll Gefahren erfassen, Schäden begrenzen und Unternehmen zugleich helfen, unter Unsicherheit bessere Entscheidungen zu… …. Daraus folgt: Risikomanagement ist eine Querschnittsfunktion, die eng mit Strategie, Controlling, Unternehmensplanung, Finanzierung und wertorientierter… …aktualisieren, sobald neue Informationen vorliegen. Der Autor verdeutlicht, dass KI allein kein vollständiges Risikomanagement leisten kann. Zentrale Methoden wie… …Botschaft lautet: KI kann das Risikomanagement stärken, beschleunigen und enger mit unternehmerischen Entscheidungen verbinden. Sie ersetzt aber keine…
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