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• Gesetzentwurf zur EUDR noch in Abstimmung – Fokus auf Null-Risiko-Variante

  …: Betriebswirtschaftlich, regulatorisch und methodisch Governance und Kultur: Zu einer risikobewussten Unternehmenskultur und ihrer Implementierung Risiken in der… …Ausführung: Analyse und Steuerung operationeller Risiken entlang der Wertschöpfungskette Risikoinformation, -kommunikation und -berichterstattung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Entscheidungsorientiertes Risikomanagement

  Wie Risikomanagement zum strategischen Entscheidungspartner wird
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Kristian Giesen

  …Ziel, die Entscheidungsqualität zu verbessern. Risikomanagement soll nicht nur Risiken sichtbar machen, sondern konkrete Entscheidungsoptionen… …Unternehmen Risiken noch immer in Form von Events mit festem Eintritt und fixem Schaden darstellen, eine Sichtweise, die komplexen Unsicherheiten nicht gerecht… …Entscheidungssituationen Wirkung entfalten. Und er plädiert für einen Perspektivenwechsel: weg vom reinen Risk Reporting, hin zum Risk-enabled Decision Making. 2 Risiken… …erkennen, verstehen und ­einordnen Qualitativ hochwertige unternehmerische Entscheidungen setzen voraus, dass die entsprechenden Risiken verstanden werden… …was man nicht wissen kann. Damit rücken nicht nur die Risiken selbst, sondern auch die Art und Weise ihrer Darstellung, Kommunikation und Analyse ins… …Risikomanagement besteht darin, alle Risiken als eindeutig identifizierbare Ereignisse mit fester Eintrittswahrscheinlichkeit und klar bezifferbarem Schaden zu… …. Es erzeugt damit ein Risikobild, das mit der tatsächlichen Entscheidungsrealität nicht vereinbar ist. Denn viele strategisch relevante Risiken, etwa… …Gegensatz zur aleatorischen, durch zusätzliche Informationen, Messungen oder Expertenschätzungen reduzieren. f Agnostische Unsicherheit verweist auf Risiken… …Entscheidungsfragen: Risiken sollen nicht katalogisiert, sondern kontextualisiert werden, entlang der Fragestellung, ob sie relevante Zielgrößen substanziell… …Robustheit bestehender Strategien hinterfragen und Schwachstellen sichtbar machen. Solche Ansätze ermöglichen es, auch schwer quantifizierbare Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2025

  Buchbesprechungen

  Norbert Seitinger

  …zentrale Bestandteile der Unternehmenssteuerung, die sicherstellen sollen, dass potenzielle Risiken identifiziert, bewertet und gesteuert werden. Obwohl für… …Risikodeckungspotenziale und Risikotragfähigkeit berechnen lassen. Hervorzuheben ist dabei der Hinweis, dass die Auswirkung identifizierter Risiken bezüglich des Verzehrs… …Risikokapitalverbrauch auf die erfassten Risiken aufteilt und wie daraus eine Priorisierung der Aktivitäten zur Risikosteuerung abgeleitet werden kann – sofern die… …betriebswirtschaftlichen Unternehmenssteuerungsprozesse integriert werden kann (DATEV) und welche Vorgehensweise zur Quantifizierung und Aggregation von Risiken etabliert…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  ZRFC in Kürze

  …Compliance-Themen, und lediglich 26 Prozent setzen sich intensiv damit auseinander. Riehl warnt davor, kurzfristige Erfolge über langfristige Risiken zu stellen. Ein… …ESG-Kriterien bei ihren Lieferanten. Riehl fordert einen ganzheitlichen Blick auf Risiken, der Technologie, Kultur und externe Faktoren gleichermaßen… …der Einsatz von KI in der Regierungsführung sowohl Chancen als auch Risiken birgt – und eine sorgfältige Regulierung unerlässlich ist. Lenovo-Studie zu… …besorgniserregend sind laut Studie externe Bedrohungen wie polymorphe Malware, Deepfakes und KI-Phishing sowie interne Risiken durch Mitarbeitermissbrauch und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

  ZRFC in Kürze

  …Wettbewerbsvorteilen auch zu enormen ­Risiken führen, so eine zentrale Aussage der Studie. Obwohl der Einsatz von künstlicher Intelligenz auch mit erhöhten Cyber-… …Studienteilnehmenden Cyber- und Datensicherheit unter die fünf größten Risiken. 3. Auch Talentmanagement und Mitarbeiterbindung werden von den CAEs als Top-fünf-Risiken… …. 33 Prozent der befragten CAEs ordnen Klimawandel, Biodiversität und Umweltschutz unter die fünf größten Risiken ein. Als einer der Gründe wird der… …regulatorische Druck durch die Corporate Social Responsibility Directive (CSRD) zur Berichterstattung über Nachhaltigkeit genannt. Um den Risiken begegnen und die…

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• RMA kooperiert mit Gesamtverband der versicherungsnehmenden Wirtschaft

  …Risiken beachtet? Ist das Risikomanagement angemessen aufgestellt? Wie arbeiten die Kontrollfunktionen zusammen? Erhalten Vorstand bzw. Geschäftsführung…

• Externe Meldestelle des Bundes erhält deutlich mehr Hinweise

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

  Aus Sicht der Stiftung Datenschutz: Die gelbe Tapete im Datenschutz – Awareness für einen (fast) unsichtbaren Schutz

  Kirsten Bock

  …nicht anders. Wir tun uns bisweilen schwer damit, Risiken richtig einzuschätzen und Anreize für unbedenkliche Dienste zu schaffen. Risiken erkennen… …Gewinnsteigerungen verknüpft sind. Doch wer kann schon die potentiellen Risiken einer überbordenden Datenverarbeitung erkennen? Schon früh wurde erkannt, 7 dass… …nicht die expliziten Risiken, die uns Probleme bereiten. Es sind die subtilen, die sich langsam einschleichen und unsere Wahrnehmung auf eine falsche… …Fährte führen. Diese „neuen“ Risiken, die sich im Schatten der digitalen Welt verbergen, sind ebenso gefährlich wie die Gifte in den Farben der vergangenen… …persönliche Risiken noch Schäden, sondern lediglich vermeintliche geldwerte Vorteile. Allein augenfällige Überwachung, wie z. B. die Videokamera des Nachbarn… …1419/23) entzieht sich die Bundesregierung beispielsweise ihrer Verantwortung und überlässt es den Bürger:innen, die Risiken der Beobachtung ihres…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  „Technical-Compliance“ – ein praktisches Beispiel aus der Automobilindustrie

  Corinna Class, Jürgen Gleichauf, Andreas Lux

  …neuer Wettbewerber. Viele dieser genannten Risiken betreffen Bereiche, die aufgrund ihrer Wirkungen auf die Gesellschaft eine erhebliche öffentliche… …Wahrnehmung erfahren. Neu hinzu kommen beispiels- weise Risiken durch die Umstellung hin zur Elektromobilität und die zuneh- mende Bedeutung von Software im… …, die es ermöglichen sollen, Risiken im Produktentstehungsprozess zu kontrollieren. 7.3.2 Das Mercedes-Benz „technical Compliance Management System“… …Verantwortung für die Risiken beim in den für die Ent- wicklung verantwortlichen Bereichen – dem sogenannten „Risk Owner“ – ver- bleibt und das entsprechende… …aktuellen tCMS-relevanten Risiken zu haben, wird im Rahmen der tCMS Governance ein jährliches tCMS-Risk Assessment in den Entwicklungsbereichen durchgeführt… …. Der Fokus liegt dabei auf den The- menbereichen Sicherheit, Zertifizierung und Emissionen. Neue Themenfelder werden bei Erkennen neuer Risiken ergänzt… …Entwicklungsbereiche mit poten- ziell höheren Risiken zu identifizieren und eine Risikoklassifizierung vorzuneh- men. Auf dieser Basis werden in einem nächsten Schritt –… …Risiken im Produktentstehungsprozess identifiziert wurden und an diesen Stellen auf Basis von Stichproben eine qualifizierte, inhaltliche Prüfung… …es wichtig, dass zur Vermeidung von Risiken die Wirkung eines tCMS nicht auf die Produktentwicklung be- schränkt bleiben darf. Gleichermaßen muss die… …Risiken in einem bestimmten Abschnitt der Wertschöpfungskette, zum Beispiel der Produktionsstufe zu identifizieren, eignet sich eine „White Spot Analyse“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Social Compliance – die Achtung von Menschenrechten bei Mercedes-Benz

  Isabel Jandeisek, Marc-André Bürgel, Jürgen Gleichauf

  …Fachbereiche. Auf diese Weise ist es dem Konzern möglich, Risiken systema- tisch zu managen und die angemessene Umsetzung des menschenrechtlichen… …Due-Diligence-Ansatz, mit dem das Unternehmen das Thema Menschenrechte systematisch angeht. Ziel ist es, Risiken und mögliche negative Auswirkungen des unternehmerischen… …Handelns auf die Achtung der Men- schenrechte frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Das HRRS richtet den Fokus besonders auf die Risiken der betroffenen… …Länderindi- zes. Im Vordergrund stehen die systematische Identifizierung und Bewertung menschenrechtlicher Risiken. Dazu ist es notwendig, die… …obman Lieferanten, mit welchen man direkt in einer Vertragsbeziehung steht und damit die Risiken potenziell Betroffener betrachtet (hier: Supplier… …Compliance RiskManagement). Social Compliance Management System:15 Bei der Analyse möglicher Risiken der eigenen Geschäftstätigkeit bewertet der Konzern… …Mercedes-Benz Group verfolgt bei der Identifizierung und Bewertung von Risiken für negative Auswirkungen aufMenschenrechte einen zweistufigen Ansatz. Zunächst… …. Dabei ermittelt die Mercedes-Benz Group anhand spezifischer Fragebögen und einem Medienscreening die konkreten menschenrechtlichen Risiken der zuvor… …identi- fizierten Lieferanten. Die konkreten Risiken werden mitunter zusätzlich im Rahmen von Audits identifiziert. 945Jandeisek/Bürgel/Gleichauf 8.1… …Zulieferer mit aktiver Vertragsbeziehung zu Mercedes-Benz kontinuierlich mithilfe eines spezifischen IT-Tools auf menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken…

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