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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2004

  Inhalt/Impressum

  …. Mittel- und Kleinbetriebe)“, „HFO (RKW-Handbuch Führungstechnik und Organisation)“ und „Pietsch/Matiny/Klotz, Strategisches Informationsmanagement“ aus dem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2004

  Prüfungsplanung der Internen Revision im internationalen Industriekonzern

  - Prüfungsplanung der Internen Revision im internationalen Spannungsfeld zwischen zentraler Revision und dezentralen Revisionsabteilungen -
  

  Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Alexander Schröder

  …wurden durch eine Befragung aller 28 dezentralen Revisionsabteilungen ergänzt, um die Organisation und Prüfungsplanung der konzerneigenen Internen Revision… …befragten Revisionsleiter stimmen, wenn sie den Aussagen der Konzernrevision der Automobil AG gegenüber gestellt werden, weitgehend überein. Die Organisation… …Eine international einheitliche Audit-Methodik innerhalb einer Organisation zeichnet sich unter anderem durch die Erarbeitung eines einheitlichen… …: Stichwort „Interne Revision, Organisation“. In: Handwörterbuch der Revision. Hrsg. Adolf G. Coenenberg und Klaus von Wysocki. 2. Aufl. Stuttgart 1992, Sp. 877…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2004

  Der Risikobegriff im Licht des Aufsichtsrechts und der aktuellen Diskussion - ganzheitliche Aspekte einer Risikobetrachtung

  Dipl.-Kfm. Günter Hofmann

  …das Risiko, dass es einer Organisation nicht bewusst wird, welche neuen gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Erfordernisse kommen können und wie diese… …besteht darin, dass die Organisation bestehende Gesetze und Verordnungen nicht richtig anwendet und Änderungen im Geschäftsumfang, die dann eine… …insbesondere Strategien und Prozesse sowie Struktur und Organisation der Risikomanagementfunktionen“. 15 Und damit muss beurteilt werden, wie das verantwortliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2004

  Chancenmanagement-Audit

  Das unternehmerische Chancenmanagement auf dem Prüfstand
  

  Dkfm. Peter H. Halek

  …, Incentives) ◆ Organisation Die Aspekte der Organisationsentwicklung (Prozesse, Institutionen, Umfeld) ◆ CM in Aktion ◆ Die Aspekte der Geschäftsentwicklung… …konkreten / messbaren Ergebnissen Mensch CM in Aktion Verhaltensmodell Entw Entwicklung icklung Gesamtsteuerung Organisation Abbildung 1: Struktur des… …Verhaltensmodell ◆ Prüffeld Mensch ◆ Prüffeld Organisation ◆ Prüffeld CM in Aktion ◆ Prüffeld Entwicklung ◆ Prüffeld Gesamtsteuerung Für ein gezieltes Arbeiten in… …insbesondere zur Institutionalisierung von Chancenmanagement als Führungsaufgabe? Ad Prüffeld Organisation ◆ Wie stark ist die Sponsorship der… …, Abteilungen, Gruppen ◆ Das komplette CM-System mit allen sechs Systemkomponenten (Verhaltensmodell, Mensch, Organisation, CM in Aktion, Entwicklung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2004

  Prüfleitfaden "E-Procurement"

  IIR-Arbeitskreis „Revision der Anlagen- und Materialwirtschaft“

  …Arbeitswirtschaft und Organisation, Marktstrategie Team E-Procurement, Stuttgart 212 Interne Revision 5 · 2004…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2004

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Untersuchung zur IR; Organisation der IR; Revisionsmanagement; Qualitätsmanagement; Zusammenarbeit mit internen und externen Prüfern / Institutionen… …Aufgaben – Organisation, 3. Aufl., Berlin 2003 (ISBN 3-503-06696-9). (kommunale Rechnungsprüfung, Aufgaben; Rechnungsprüfungsämter, Stellung; öffentliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2004

  Wissensmanagement als Erfolgsfaktor für eine international tätige Interne Revision

  Dipl.-Ing. Stefan Blümel, Dipl.-Ing. Henrik Haeußler, Dipl.-Ing. Stephan Pröpsting

  …Evaluation deckt Potentiale und Defizite bei der bisherigen Realisierung von Wissensmanagement innerhalb der Organisation auf. Um die Situation zu verbessern… …Organisation zu planen. (2) Mit dem Kriterienkatalog ist eine Evaluierung bereits vorgenommener Maßnahmen zum Wissensmanagement möglich. Optimierungspotentiale… …, Organisation, Technik) abgeleitet. Der Katalog besitzt mehrere Ebenen. Die erste Ebene bilden die „Schwerpunktbereiche“. Für die Schwerpunktbereiche wurden… …: Kriterienkatalog Technologiebene Benutzerfreundlichkeit Normative Ebene Kultur Prozesse Organisation Technologie Prozessunterstützung Verfügbarkeit Standardisierung… …, Kultur, Prozesse, Organisation und Technologie. Sie stellen die Grundstruktur eines ganzheitlichen Wissensmanagements einer international tätigen Internen… …systematisch aus den vorhandenen Prüfungsberichten extrahiert werden, um es für weitere Prüfungen verfügbar zu machen. ◆ Organisation: Ein zielgerichteter Aufbau… …Treuhänder 1996, S. 667. 6 Vgl. Lechner, Karl: Stichwort „Interne Revision, Organisation der“. In: Handwörterbuch der Organisation. Hrsg. Erwin Grochla. 2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2004

  Prüfung des Beschwerdemanagements - Chance und Herausforderung für die Interne Revision

  Dr. oec. Jan-Erik Walter, Dipl.-Kfm. Dirk Hippner

  …Beschwerdemanagement zu richten und wie es in der Unternehmensstrategie, der Unternehmenskultur, der Organisation und den zur Verfügung stehenden Ressourcen zum Ausdruck… …Agents“ einzunehmen, da sie ein hohes Maß an Vertrauen und Integrität innerhalb des Unternehmens besitzt. 10 Organisation Grundsätzlich sind… …Veränderungen abgeleitet? Organisation, Aufgaben und Verantwortung ◆ Ist im Unternehmen ausreichend klar, was unter Beschwerden verstanden wird? ◆ Ordnet sich das… …Unternehmensprozesse und -organisation, zuständige Ansprechpartner, Sprachregelungen) ◆ Steht eine ausreichende IT Unterstützung zur Verfügung? (z. B…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2004

  Risikomanagement und Frühwarnsystem bei IT-Projekten

  IIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …Rahmenbedingungen × × × × 3 Auftraggeber und Commitment × × × × 4 Management-Attention × × × 5 Einfluss auf die Organisation × × × × 6 Ressourcen × × × × 7… …Umfangs können jedoch nur die fünf exemplarisch herausgegriffenen Risikokategorien Projektgröße, Rahmenbedingungen, Einfluss auf die Organisation… …Organisation (Detailbewertung) Risikofaktor Bewertungschema Risiko hoch mittel Ersatz- oder Neusystem Das neue System: ist ein komplett neues System ersetzt ein… …Auswirkung auf den IT-Einsatz der Organisation: große Veränderungen mittlere Veränderungen kleine Veränderungen hoch mittel gering × 1 Durch das neue System… …(z. B. CIO, QS, QM, Organisation, Projektsteuerkreis). Dazu gehört eine regelmäßige Risikoüberwachung (Monitoring) sowie eine entsprechende… …Gewichtung hoch mittel 1 Projektgröße 2 2 2 Rahmenbedingungen 2 2 3 Auftraggeber und Commitment 2 2 4 Management Attention 2 2 5 Einfluss auf die Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2004

  Der Weg zur agilen Internen Revision

  Univ.- Prof. Dr. Johann Risak

  …. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität des… …eine Organisation Nachhaltigkeit an, dann wird sie von Zeit zu Zeit wesentliche Innovationen realisieren müssen. Wird die Notwendigkeit des… …Organisation befindet und in welcher Richtung sich diese bzw. dieser verändert. Diese Frage hat sich die Interne Revision auch selbst zu stellen. Aus der Sicht… …oder eine Organisation vermag (zitiert aus der Erinnerung nach W. Bouffier). 28 Vgl. Davis, S./Meyer, C. (1998): BLUR – the speed of change in the…

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