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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Jahresinhaltsverzeichnisse 2006 / 2007

  …............................................................................. 01/22 Jahresinhaltsverzeichnis 2006 ZCG V Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK… …................................................. 02/VIII Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision .... 02/VIII DCGK – Deutscher Corporate Covernance Kodex Praxiskommentar… …Mittelständische Unternehmen 01/8; 02/67 N Nachfolgeproblematik 01/11 Neufassung des DCGK 02/62 Neutralitätspflicht 04/137 Nichtiger Jahresabschluss 04/158… …Seite Die Anwendbarkeit des DCGK auf nicht börsen - notierte Unternehmen – Welche Standards sollten Sekundär adressaten übernehmen? Prof. Dr. Anja Hucke… …................................................................... 03/114 DCGK 2007: Anmerkungen zur jüngsten Revision der Standards für gute Unternehmensführung und -überwachung Stefan Wehlte… ….................................. 03/123 Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen – Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  ZCG-Nachrichten

  …besteht die Gefahr, dass für institutionelle Investoren nach privatwirtschaftlichen Gewinninteressen selbstaufgestellte Regeln den DCGK zunehmend margina…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Eckpunkte des Entwurfs eines Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes – Rechnungslegung im Umbruch

  Dr. Hans-J�rgen Hillmer

  …festschreiben. Konnte bisher darauf verzichtet werden, Abweichungen vom DCGK zu begründen, so wird dies zukünftig nicht mehr möglich sein. Ferner ist nach dem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Anforderungen an eine wirksame Interne Revision

  Kriterien und Methoden zur Überwachung der Wirksamkeit der Internen Revision
  

  Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis

  …Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), insbesondere bei börsennotierten Unternehmen, Standards. Mit Blick auf die spezifische Rolle von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Zusätzliche Berichterstattungspflichten hinsichtlich des Eigenkapitals und Teilen der Corporate Governance für Aktienemittenten

  Welche Normadressaten sind in welchem Umfang betroffen?
  

  Dr. Thomas Strieder

  …Sommer 2007 neu formulierten Tz. 4.2.3 Satz 10 16 des DCGK hinsichtlich eines Abfindungscaps 17 bei einem Change of Control 18 der Fall. 2.2…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  …. 2101–2110 Durch die Einführung eines „Abfindungs- Cap“ von höchstens 2 Jahresbezügen will die neueste Fassung des DCGK als übermäßig empfundenen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Auswirkungen der Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die Interne Revision (Teil 2)

  Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Jens Siebert

  …Informationspflicht (Zustimmungsvorbehalte, Anforderungsberichte, Vorstandsprotokolle, Informationsordnung nach DCGK) Vorstand Organisationspflichten Organorganisation… …Geschäftsordnung i. S. d. § 77 Abs. 2 AktG. Im Gegensatz hierzu regelt die Informationsordnung im Sinne Ziffer 3.4 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Inhalt/Impressum

  …190 • ZCG 5/07 • Inhalt Editorial ZCG Management Zur deutschen Gesetzgebungsflut und deren Qualität 189 Dr. Thomas Strieder Die Empfehlungen des DCGK… …problematisch erwiesen. Der DCGK enthält verschiedene Empfehlungen und Anregungen zur Gestaltung der Vergütung des Aufsichtsrats. Dieser Beitrag beleuchtet…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Aufsichtsratsvergütung

  Eine ökonomisch-juristische Analyse unter Berücksichtigung der aktuellen DAX 30-Vergütungspraxis
  

  Jörg Plagemann

  …Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) 1 . In Abs. 1 Satz 3 empfiehlt der Kodex, den Vorsitz und den stellvertretenden Vorsitz im Aufsichtsrat sowie den… …unternehmerische Führung heran. Dies betont ebenfalls der DCGK, der das Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat insbesondere bei bedeutsamen unternehmerischen… …Richtungsentscheidungen hervorhebt (vgl. Ziff. 3.1 und 3.2 DCGK) 11 . Zudem verfügt der Aufsichtsrat im Rahmen zustimmungspflichtiger Geschäfte (vgl. § 111 Abs. 4 AktG)… …Gesellschaften des DAX 30, insbesondere hinsichtlich ihrer Übereinstimmung mit den Empfehlungen des DCGK 38 . Grundlage der Untersuchung sind die aktuellen… …, so ist festzustellen, dass 26 Gesellschaften ihren Aufsichtsräten, wie vom DCGK empfohlen, neben einer festen auch eine erfolgsorientierte Vergütung… …vollständig den Empfehlungen des DCGK zur erfolgsorientierten Vergütung und zur Funktionsdifferenzierung. 8 % 8 % 84 % der Fixvergütung durchaus als… …, wie vom DCGK empfohlen, zwischen Vorsitz und stellvertretendem Vorsitz im Aufsichtsrat sowie zwischen dem Vorsitz und der Mitgliedschaft in Ausschüssen… …vollständig den Empfehlungen des DCGK zur erfolgsorientierten Vergütung und zur Funktionsdifferenzierung entsprechen. Davon folgen zudem zehn Gesellschaften der… …Anregung des DCGK zur langfristigen erfolgsorientierten Vergütung des Aufsichtsrats. 5. Zusammenfassung Ziel der Gestaltung der Aufsichtsratsvergütung sollte… …es sein, c eine aus ökonomischer Sicht zweckmäßige, c aus rechtlicher Sicht zulässige und c den Empfehlungen des DCGK entsprechende Vergütungsregelung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Perspektiven der Unternehmensaufsicht in Europa

  Bericht zum 61. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag am 24./25. 9. 2007 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Versuche zur Etablierung freiwilliger Regelwerke 8 der DCGK in der Unternehmenspraxis auf überwiegend sehr positive Resonanz stößt. Die jährlichen Erhebungen… …des Berlin Center of Corporate Governance (BCCG) belegen demnach, dass die Empfehlungen (heute 80) und Anregungen (heute 23) des DCGK von den… …der geänderten Gesetzeslage und der Etablierung des DCGK sehen sich die Aufsichtsratsmitglieder mit sehr erhöhten Anforderungen konfrontiert. Nach den…

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