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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Grundzüge innerbetrieblicher und konzertierter Compliance-Management Systeme

  Wolfgang Schaupensteiner

  …Reputationseinbußen mit nicht absehbaren Folgen für die Geschäftsentwicklung abzuwenden, ist die Entwicklung und Einführung eines funktionierenden… …Compliance-Organisationen mit Mil- lionenaufwand ausgebaut haben38, hinkt der Mittelstand der Entwicklung hinter- her39. Ursächlich dafür, dass kleinere und mittlere Betriebe… …erfolgreich abdecken. Bei der Entwicklung eines Basismodells Compliance wird jedoch nicht übersehen, dass erst nach einer Bestandsaufnahme aller Rechtsrisiken… …seine Mitglieder bei der Implementierung. Die Entwicklung und Um- setzung eines Compliance-Standard-Programms erfolgt in drei Phasen. Erste…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …genommen: Megatrends, Virtualisierung, Globalisierung, Ressourcenverknappung, Technolo- gisierung, Innovationsdruck, demographische Entwicklung (mit… …Goodwill, Investitionen in Werbung, Forschung und Entwicklung sowie Ausbildung der Mitarbeiter, entgeltlich erworbene Konzessionen, Patente oder Lizenzen… …ähnliche Entwicklung der Anspruchshal- tung wie beim Qualitätsmanagementzertifikat zu erwarten: Risikomanagement nach DIN ISO 31000 / ONR 49000 mag in nicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunales Gemeinkostenmanagement

  Kommunales Kostenmanagement am Beispiel der Prozesskostenrechnung

  Rainer Isemann, Christian Müller-Elmau, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Ursachen für die Entwicklung der Prozesskostenrechnung wa- ren zunächst der drastische Anstieg der Gemeinkosten sowie die Differenzierungs- mängel…

• Wirtschaftsprüfung: IFAC legt Strategiepapier vor

  …die Entwicklung von Standards wie auch die Überwachung ihrer Einhaltung, die weitere Förderung ihrer Anwendung sowie Verbesserungen im Hinblick auf die…

• Alumni stellen sich vor

  …Beratungsgesellschaft DRISTERO in Berlin das Thema „Nachhaltige und verantwortungsvolle Entwicklung von Unternehmen“. Als wertvolle Ergänzung und gezielte Ausweitung…

• Metriken – der Schlüssel zum erfolgreichen Security und Compliance Monitoring

  …Sowa dar. Im Vordergrund steht die Entwicklung und praxisorientierte Darstellung einer methodischen Vorgehensweise für den Security und… …Bezug zu Metriken. Im Rahmen des 5. und 6. Kapitels beschreibt die Autorin die Vorgehensweise zur Entwicklung effektiver Metriken sowie deren Anpassung an…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Ganzheitliche Sicht auf die Corporate Governance erforderlich!

  Prof. Dr. Martin K. Welge

  …Corporate-Governance-Diskussion befindet sich in den aktuellen Krisenzeiten erneut auf einem Höhepunkt. Besonders die krisenhafte Entwicklung auf den Finanzmärkten und in einigen… …mit der Verbesserung der Unternehmensberichterstattung beschäftigen. So hat sich etwa die Global Reporting Initiative (GRI) der Entwicklung von… …die Entwicklung eines übergeordneten prinzipienbasierten Rahmenkonzepts für eine neue – integrierte – Unternehmensberichterstattung („Integrated…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex – auch eine Vorlage für die EU?

  Prof. Dr. Alexander Bassen

  …Rat für Nachhaltige Entwicklung den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) beschlossen und der Bundesregierung zur Implementierung empfohlen… …(www.deutschernachhaltigkeitskodex.de). Damit wird ein mehr als zweijähriger Prozess der Entwicklung des DNK unter Einbeziehung verschiedener Stakeholdergruppen erfolgreich zu Ende… …EU-Kommission für Europa bis 2014 einen neuen Weg der nachhaltigen Unternehmensführung einschlagen. Hier wird u.a. ein Multistakeholderprozess für die Entwicklung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikotragfähigkeit und Limitierung in Versicherungen

  Ausblick

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Entwicklung (fallend oder steigend) mit einem unterschiedlichen Ausmaß. Außerdem können nicht alle Positionen einer Bilanz ökonomisch bewertet werden. So ist…

• Vergütung im Management steigt moderat

  …. Topverdienste erzielen dabei die kaufmännische Gesamtleitung (167.000 Euro), Vertriebsleiter (146.000 Euro) und Leiter der Unternehmensplanung und -entwicklung…