Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2013

  EU-Datenschutzgrundverordnung – Das Aus für Auskunfteien und Inkassounternehmen?

  Kay Uwe Berg

  …. Zivilrechtlichen Abteilung des Instituts für Informations-, Telekommunikations- und Medienrecht (ITM) an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, und zum…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2013

  Der PRISM-Skandal und die Folgen – Wendepunkt auf dem Weg in eine Gesellschaft des Verzeihens statt des Vergessens?

  Prof. Dr. Klemens Skibicki

  …, wissenschaftlicher Direktor des Deutschen Instituts für Kommunikation und Recht im Internet (DIKRI) an der Cologne Business School und Partner an der Strategieberatung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision er halten die Zeitschrift…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Einbindung der Aufsichtsorgane in Outsourcingentscheidungen von Kreditinstituten

  Ullrich Hartmann

  …, Reparatur- und Raumkosten gemindert wird. Auf der anderen Seite stehen die strategischen Überlegungen des Instituts. Durch die Auslagerung auf spezialisierte…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsr

  Die Einlagensicherung der Kreditbanken – Praktische Ausgestaltung, Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen

  Hans-Joachim Massenberg

  …heraus jedoch eine Reorganisation eines Instituts noch nie gelungen. Dies mag daran liegen, dass durch die Verhängung aufsichtsrechtlicher Maßnahmen die… …Entschädigungseinrichtung zu sichern. Dem wird dadurch Genüge getan, dass bei der Erlaubniserteilung für das Einlagengeschäft die BaFin eine Zuordnung des Instituts zur EdB…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

  Kundenschützende Überwachungshandlungen

  DIIR – Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“

  …des Instituts und den auftretenden Risiken abhängig. Um diesem Rechnung zu tragen, müssen sich die relevanten Mitarbeiter u. a. auf das spezifische… …oder Mitarbeitergeschäften diese Kenntnis zum Nachteil des Kunden oder des Instituts ausgenutzt werden könnte (Front- bzw. Parallelrunning). Abschlüsse… …Institutes oder des Kunden negativ beeinträchtigen können oder das Ansehen des Instituts und seiner Mitarbeiter in Frage stellen könnten. Mitarbeitergeschäfte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Rolle des Aufsichts- und Verwaltungsrates bei der Gründung einer Bank in der Europäischen Gemeinschaft – von der Geschäftsidee bis zur Implementierung

  Thomas Schlieper

  …Anpassungen der Strate- gien sind dem Aufsichtsorgan des Instituts zur Kenntnis zu geben und mit die- sem zu erörtern“24 – der Aufsichtsrat hat hier also eine… …beschlossene Weisung zur internen Kontrolle. (Sie „umfasst die Gesamtheit der Kontrollstrukturen und -prozesse, welche auf allen Ebenen des Instituts die… …die wesentlichen Risiken des Instituts durch das Risikode- ckungspotential, unter Berücksichtigung der Risikokonzentrationen, laufend abge- deckt sind…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

  Vorgehen bei der Prüfung von Projekten zur Umstellung von IAS 39 auf IFRS 9

  DIIR-Arbeitskreis „Rechnungslegung nach IFRS für Kreditinstitute“

  …. Nebenabreden bei Krediten). Insbesondere sollten hierbei auch die Auswirkungen auf die Steuerungsgrößen des Instituts betrachtet werden. Wie bereits erläutert… …hausinternen Projekten Auswirkungen auf die Steuerungsgrößen des Instituts Fachkonzepte auch eine Beschreibung der zugrundeliegenden Annahmen vorgesehen ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Thomas Schulz

  …auch: „die Strategien sowie gegebenenfalls erforderliche Anpassungen der Strategien sind dem Aufsichtsorgan des Instituts zur Kenntnis zu geben und mit… …der Risikotragfähigkeit des Instituts durch seine Kommuni- kationsaktivitäten entscheiden. Welche Chancen, welche Risiken birgt eine Infor- mation, ein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

  Zusammenspiel von Interner Revision und Compliance-Funktion in Kreditinstituten

  Jan T. Saul, Gert Esser

  …Entwick- lung des Instituts in diese Richtung durch Prüfungen (übergreifende Prüfung der Prozesse und des Internen Kontrollsystems) und Beratungen…