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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2013

  News vom 26.06.2013 bis zum 27.09.2013

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Unternehmenssteuerung in unsicheren Zeiten?

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Extremen wie der vor einigen Jahren aufgekommenen Finanzmarktkrise ein besonders hohes Maß an Schwierigkeiten, dem sich das Management derzeit bzw. seit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Inhalt / Impressum

  …194 • ZCG 5/13 • Inhalt Editorial ZCG Management Unternehmenssteuerung in unsicheren Zeiten? 193 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Internationalität im… …zugeschrieben, die meist mit der spezifischen Corporate Governance dieser Unternehmen erklärt wird (Personalunion aus Management und Eigentümern). Aber größere… …. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Internationalität im Top-Management deutscher Konzerne

  Empirische Studie belegt Ausbaupotenzial
  

  Prof. Dr. Stefan Schmid, Dennis J. Wurster

  …Management • ZCG 5/13 • 197 Internationalität im Top-Management deutscher Konzerne Empirische Studie belegt Ausbaupotenzial Prof. Dr. Stefan Schmid /… …werden sollte. CCZweitens kann eine von den Verf. durchgeführte empirische Studie verdeutlichen, wie international das Top- Management der DAX-Unternehmen… …Aufsichtsrat in seiner Rolle als überwachendes und beratendes Organ. * Prof. Dr. Stefan Schmid ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management und… …Strategisches Management an der ESCP Europe in Berlin. Dipl.-Wirt.-Inf. (DHBW) Dennis J. Wurster, MLitt, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für… …Internationales Management und Strategisches Management (Prof. Dr. Stefan Schmid) an der ESCP Europe in Berlin. 1 Vgl. Geschäftsberichte der jeweiligen Unternehmen… …, S. 59. 5 Vgl. Carpenter et al., Academy of Management Journal 2001 S. 493–511. 198 • ZCG 5/13 • Management Internationalität im Top-Management c… …., sowie Nielsen, Management International Review 2010 S. 188 f. 7 Vgl. z. B. Heidrick/Struggles, European corporate governance report, 2011, S. 37 ff… …. simon-kucher.com/de/news/vielfalt-den-chefetagen-ausländeranteil-gefestigt. 8 Vgl. z. B. Lee/Park, Journal of Management Studies 2008 S. 963 f. 9 Vgl. z.B. Nielsen, Management International Review 2010 S. 188 f. 10 Vgl. z… …. B. Daily et al., Strategic Management Journal 2000 S. 516. 11 Die Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA ist nicht Teil der Untersuchung, da sie als… …außerhalb Deutschlands. Internationalität im Top-Management Management • ZCG 5/13 • 199 Unternehmen FSTSa FETEa Auswertbare Top-Manager Ausländische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Familienunternehmen als Garant für eine ausgeprägte Vertrauenskultur?

  Determinanten des Vertrauensverhältnisses zwischen Eigentümern und Fremdmanagern in großen Familienunternehmen
  

  Dr. Martin R. W. Hiebl

  …204 • ZCG 5/13 • Management Familienunternehmen als Garant für eine ausgeprägte Vertrauenskultur? Determinanten des Vertrauensverhältnisses zwischen… …zugeschrieben, die meist mit der spezifischen Corporate Governance dieser Unternehmen erklärt wird (Personalunion aus Management und Eigentümern). Aber größere… …und ältere Familienunternehmen sind vermehrt auf die Beschäftigung von familienfremden Managern angewiesen, wodurch die Einheit von Management und… …„Nicht-Familienunternehmen“ auf: So verfügen Familienunternehmen meist über eine ausgeprägte Langfristorientierung, werden häufig durch eine Personalunion aus Management und… …Eigentümer-Managern nicht das ureigene Agency-Problem des Auseinanderfallens von Eigentum und Management 5 . Vielmehr wird Familienmanagern oftmals ein Steward-artiges… …; Koeberle-Schmid u. a. (Hrsg.), Family Business Governance, 2. Aufl. 2012, S. 17 ff. 6 Vgl. Davis u. a., Toward a Stewardship Theory of Management, Academy of… …Management Review 1/1997 S. 20 ff. 7 Vgl. Ulrich, Führungskräfteincentivierung in Familienunternehmen, ZfCM Sonderheft 3/2011 S. 51 f. 8 Vgl… …Familienunternehmen „anstecken“ lassen können. Vertrauenskultur in Familienunternehmen Management • ZCG 5/13 • 205 Sowohl die befragten Fremdmanager als auch die… …2007 S. 30. 206 • ZCG 5/13 • Management Vertrauenskultur in Familienunternehmen c Bei einem hohen Vertrauen zwischen Eigentümern und Management ist eine… …das Management inkl. dem Intensität der Zusammenarbeit zwischen CFO und Eigentümervertretern in Aufsichts­rat oder Beirat (Anzahl Fälle) Sehr hoch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  ZCG-Nachrichten

  …Vertrauenskultur in Familienunternehmen Management • ZCG 5/13 • 209 ZCG-Nachrichten Neue EU-Leit­li­ni­en für Ri­si­ko­ka­pi­tal­in­ves­ti­tio­nen in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Controlling als Träger der Integration des Unternehmensziels der Nachhaltigkeit

  Grundlagen und Instrumente eines Nachhaltigkeitscontrolling
  

  Prof. Dr. Andreas Wömpener, Simone Bernatzky

  …210 • ZCG 5/13 • Management Controlling als Träger der Integration des Unternehmensziels der Nachhaltigkeit Grundlagen und Instrumente eines… …Nachhaltigkeit häufig vernachlässigt. Umsetzung des Nachhaltigkeitsziels Management • ZCG 5/13 • 211 Bei der dritten Säule, der ökonomischen Dimension, geht es… …Journal of Management Reviews 12/2010 S. 91 ff. 212 • ZCG 5/13 • Management Umsetzung des Nachhaltigkeitsziels c Aus der Strategie abgeleitete abstrakte… …Nachhaltigkeitsbemühungen bietet sich die Implementierung einer Sustainability Balanced Scorecard an. Umsetzung des Nachhaltigkeitsziels Management • ZCG 5/13 • 213 mens…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Beziehungen zwischen Interner Revision und Aufsichtsrat

  Eine Praxisanalyse mit Checkliste am Beispiel öffentlicher Unternehmen
  

  Dr. Corinna Boecker, Dr. Christian Zwirner

  …Financial Auditing, Operational Auditing, Management Auditing sowie Internal Consulting 4 . Eine klare Abgrenzung der einzelnen Bereiche voneinander ist… …Revision nach der Zielsetzung Financial Auditing Operational Auditing Management Auditing Internal Consulting Abb. 2: Differenzierung der Internen Revision… …Funktionsfähigkeit der Systeme sicherzustellen. Unter dem Management Auditing sind Prüfungen der Managementleistungen, d. h. die Beurteilung der Tätigkeit der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Integrated Reporting und Nachhaltigkeitsberichterstattung im Fokus aktueller Corporate-Governance-Entwicklungen

  Aktuelle Vorschläge und Auswirkungen auf den Lagebericht
  

  Dominik Dienes, PD Dr. Patrick Velte

  …Vgl. ebenda. 31 Vgl. Wulf/Sackbrook, in: Handbuch Lagebericht – Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary, 2013, S. 397… …erfolgt eine Einschränkung auf diejenigen Leistungsindikatoren, die auch zur internen Steuerung des Konzerns herangezogen werden (Management Approach) 44…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  IFRS-Kongress 2013: Tätigkeitsbericht der DPR

  Prüfungsergebnisse und Akzeptanz der Prüfungstätigkeit
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …der Unternehmen häufig besser ausfalle als in den Jahren zuvor, sodass weniger earnings management betrieben werde. Besonders erfreulich ist aus Sicht…