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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

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  …146 • ZCG 4/15 • Inhalt Editorial ZCG Management Vorstandsetagen als männliche Monokulturen 145 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Unternehmensführung im Wandel… …Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Inhalt / Impressum

  …194 • ZCG 5/15 • Inhalt Editorial ZCG Management Geschäftsmodelle im Wandel 193 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Nachweis einer „angemessenen Information“ im… …Goethe-Universität, Frankfurt am Main Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management Dortmund Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Inhalt / Impressum

  …242 • ZCG 6/15 • Inhalt Editorial ZCG Management Unternehmenssteuerung im Umbruch 241 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Der Nutzen einer strukturierten… …WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  Prüfung der Organisations- / Unternehmenskultur

  Möglichkeiten der praktischen Umsetzung durch zielorientierte Prüfungsausrichtung
  

  Hubertus Eichler

  …. • dem Wertesystem einer Organisation und wie es gelebt wird, • dem Management von Veränderungsprozessen, • der Art und Weise, wie Führungskräfte… …damit verbundenen hohen Sensibilität oft nur zögerlich vom Management in Angriff genommen. Wegen des latenten Risikos, die eigene… …den im Vorfeld festgelegten – übergeordneten – Prüfungszielen orientieren. Da diese zumeist vom Management bzw. Aufsichtsorgan vorgegeben werden, muss… …Erfüllung des Verhaltenskodex zum Vertrieb von Versicherungsunternehmen), 9 • Gezielte Vorbereitung eines Management- Wechsels in einem… …Berichterstattung hierüber nach zuvor mit dem Auftraggeber (hier: Management, Aufsichtsorgan) vereinbarten Anforderungen durchführt. Dabei gibt der Prüfer kein… …, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz Dr. Donatus Kaufmann ThyssenKrupp Steffen Salvenmoser PwC Lars Steineck Schott AG Harald A. Summa DE-CIX Management GmbH… …Innovation – Awards“ ausgezeichnet, u. a. in 2012 von der Fachkonferenz „Audit Challenge“ der Frankfurt School of Finance & Management sowie 2013 vom… …wertvoll sein und sollten in Abstimmung mit dem Auftraggeber (Management) einem klar definierten Follow-Up-Prozess zugeführt werden. Erst im Rahmen des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Werte-Orientierung und nachhaltige Unternehmensführung

  Rudolf X. Ruter

  …lautet unser unternehmerisches Verständnis der Nachhaltigkeit? • Wie sieht unser unternehmerisches Nachhaltigkeits- management aus? • Wie lauten unsere… …Management, Iden- tifi zierung von relevanten Anspruchsgruppen, Klima- und demografischer Wandel, Product Carbon Foot- print, Wasser, Energieeffizienz…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Das Instrument des Reifegrad- Assessments mit COBIT 5 im Revisionsalltag nutzen

  Markus Gaulke

  …und ein effektives Management der Unternehmens-IT enthält ein Reifegradmodell, das in COBIT 5 Prozessbefähigungsmodell oder englisch „Process Assessment… …Reifegradstufe Stufe 0: Unvollständiger Prozess PA 1.1 Prozessdurchführung Stufe 1: durchgeführt PA 2.1 Management der Prozessdurchführung Stufe 2: gesteuert PA… …2.2 Management der Arbeitsprodukte Stufe 2: gesteuert PA 3.1 Prozessdefinition Stufe 3: etabliert PA 3.2 Prozessanwendung/ Prozessumsetzung Stufe 3… …überwacht werden. Beispielsweise wird für das Prozessattribut PA 2.1 »Management der Prozessdurchführung« als generische Praktik u. a. gefordert, dass die… …Revisionsprüfung ergeben. Ein Assessment-Bericht ist ein Instrument für das Management, um über den Status der Prozessreife zu informieren und um Hinweise zu geben… …ersetzen. Vielmehr ist ein Assessment-Bericht vor allem ein Instrument für das Management, um über den Status der Prozessreife zu informieren und um Hinweise…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Der Extended-Audit-Verbund Ein Praxisbeispiel zur Sicherstellung von Synergien im Rahmen des "Three Lines of Defense"-Modells

  Dr. Nikolaus Raupp

  …Risikomanagement & Internes Kontrollsystem auf Konzernebene Senior Management Audit Object Vorstand/Prüfungsausschuss 1. Verteidigungslinie 2. Verteidigungslinie 3… …. Verteidigungslinie Kontrollen der Finanzprozesse Management Kontrollen Interne Kontroll- maßnahmen Zentrales Risikomanagement Sicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz… …Qualitätsmanagement Corporate Security Konzernrevision Wirtschaftsprüfer Aufsichtsbehörden Compliance Management Verantwortung für das Interne Kontrollsystem… …Informationswegen der Internen Revision an das Management eine weitere risikobezogene Querschnitts- und Gesamtsicht als integraler Bestandteil des Internen… …Drei-Linien-Model Abstimmung & Kooperation Joint Audits Joint Audits 1. Verteidigungslinie 2. Verteidigungslinie Management Kontrollen Interne Kontrollmaßnahmen… …Institute of Internal Auditors (2013): The Three Lines of Defense in effective Risk Management and Control. IIA Position Paper (2013). Racz, N./Weippl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Diversität im Aufsichtsrat fördert Qualität der Finanzberichterstattung

  Geschlechtsspezifische Einflüsse für deutsche Unternehmen belegbar
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Lena Panzer

  …2009 S. 448 ff. 6 Vgl. auch Anderson et al., Financial Management 2011 S. 5 ff. 7 Vgl. Boerner et al., ZfbF 2012 S. 37 ff. 8 Vgl. Adams/Ferreira, Journal… …, Global Journal of Management and Business Research 2012 S. 461 ff.; Labelle et al., JBE 2010 S. 335 ff.; Liu et al., Review of Quantitative Finance and… …10.1016/j.iref.2014.10.011; Srinidhi et al., Contemporary Accounting Research 2011 S. 1610 ff.; Sun et al., JBE 2011 S. 369 ff.; Thiruvadi/Huang, Gender in Management, An… …of accruals), CCVolatilität (volatility) und CCAbschlusspolitik (earnings management), wohingegen die CCWertrelevanz (value relevance), CCZeitnähe… …Ergebnisse nur z. T. durch das Management beeinflussbar, da vor allem die ökonomischen Rahmenbedingungen und das Geschäftsmodell die Entwicklung der Ergebnisse… …kann Ergebnisglättung auch vom Management zur Abschlusspolitik genutzt werden. Daher ist die Interpretation der Volatilität als Maßgröße für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …. Stefan Müller und Dr. Jens Reinke, S. 259–263). 4. Working Capital Management im Einkauf Zunehmender Preisdruck, kürzere Produktlebenszyklen und globale… …Management Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen Von Prof. Dr. Enno Weiß, Dr. Christoph Strubl und Wilhelm Goschy, 3. Aufl., Erich… …Schmidt Verlag, Berlin 2015, 476 S., 59,95 u. Lean Management ist für die Herausforderungen eines globalisierten Wettbewerbs ein überaus leistungsfähiger… …Band von angesehenen Spezialisten. Themenblöcke: CCLean Management: Grundlegende Perspektiven und Status quo, Erfolgsbilanz und bislang ungenutzte… …unwirksamen Hauptversammlungsabsage. 288 • ZCG 6/15 • Service c ZCG-Veranstaltungen 23. Münchner Management Kolloquium Am 15.–16. 3. 2016 findet in München das… …23. Münchner Management Kolloquium zum Thema „Lean & green & connected – Erfolgsmuster einer vernetzten Wertschöpfung“ unter der Leitung von Univ.-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  ThyssenKrupp AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Steel Europe Elevator Technology Corporate Technology, Innovation & Quality Executives Management Corporate Infor- mation Technology Internal… …ThyssenKrupp Management Consulting Accounting & Financial Reporting Corporate Finance Taxes & Customs Investor Relations Materials Management Mergers &… …Mutual Advisers, LLC LUXEMBOURG 3,02% BlackRock, Inc. UNITED STATES 2,86% Norges Bank NORWAY 2,50% BlackRock Asset Management Deutschland AG… …0,35% AllianceBernstein L.P. UNITED STATES 0,31% Deka International S.A. LUXEMBOURG 0,27% Robeco Fund Management B.V. NETHERLANDS 0,27% Abbildung… …; Franklin Mutual Advisers Llc; Norges Bank; Deutsche Bank AG; Deka Investment GmbH; Vanguard Group Inc; BlackRock Asset Management Deutschland AG etc…

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