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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Zusammenarbeit des Abschlussprüfers mit dem Aufsichtsrat

  Eva Romatzeck Wandt

  …Abschlussprüfung verfügt.211 ___________________ 208 Vgl. § 264d HGB. 209 Vgl. § 111 Abs. 2 AktG, 7.2.2 DCGK. 210 Vgl. IDW PS 470 Grundsätze für die… …, besteht Redepflicht.220 ___________________ 212 Vgl. § 107 Abs. 3 AktG. 213 Vgl. 5.3.2, 7.2.2 DCGK. 214 Vgl. § 124 Abs. 3 Satz 2 AktG. 215 Vgl… …. 7.2.1. DCGK. 216 Vgl. § 171 AktG, 7.2.1. DCGK. 217 Vgl. 7.2.3. DCGK. 218 Vgl. § 171 Abs. 1 AktG, 7.2.4. DCGK. 219 Vgl. §§ 289 Abs. 5, 315 Abs. 2… …Nr. 5 HGB. 220 Vgl. 7.2.3 DCGK. Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 79 Die Prüfungspflicht des Aufsichtsrates ist im § 171 AktG… …auch prüfungsrelevante Informationen vom Aufsichtsrat erlangen.229 ___________________ 221 Vgl. § 171 Abs. 1 AktG, 7.1.2 DCGK. 222 Vgl. §§ 107 Abs…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 2 – Mäßigung / Besonnenheit

  Rudolf X. Ruter

  …Besonnenheit Auftrag (Bestellung, Überwachung und Beratung des Vorstands in nachhaltiger Sicht – vgl. DCGK 5.1.1). Er legt seinen Schwerpunkt auf die… …werte-orientierte Strategie und auf wesentliche Geschäfte von grundle- gender Bedeutung (vgl. DCGK 3.2). Er sorgt für eine Geschäftsordnung des Aufsichtsrats (vgl… …. DCGK 5.1.3) und bildet in Abhängigkeit von den spezifischen Ge- gebenheiten des Unternehmens fachlich qualifizierte Ausschüsse (vgl. DCGK 5.3.1). Eine… …kationsfluss zwischen Aktionär / Eigentümer / Gesell- schafter, dem Aufsichtsgremium und dem Vorstand (vgl. DCGK 3.4). Auch innerhalb des Aufsichtsgremiums… …Festvergütung. Der ehrbare Auf- sichtsrat hält dabei Augenmaß (vgl. DCGK 4.2.2) und orientiert sich an den eigenen Werten, der Werte des Unternehmens und der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 4 – Gerechtigkeit / Haftung

  Rudolf X. Ruter

  …Berichtspflichten des Vorstands (vgl. DCGK 3.4) und seiner eigenen Infor- mationserhebung. 2. Jeder ist für Compliance verantwortlich Zu allererst und jederzeit… …sein Aufgaben- und Verant- wortungsbereich gemäß Gesetz und Aufsichtsrats- Geschäftsordnung umfasst (vgl. DCGK Präambel). Trotzdem fühlt sich jeder… …andere zeigt (vgl. Textziffer 5.6 im DCGK »Der Aufsichtsrat soll regelmäßig die Effizienz seiner Tätig- keit überprüfen«). Er berichtet stets transparent… …und ehrlich über seine Tätigkeiten (vgl. DCGK 3.10) und 103 Tugend 4 – Gerechtigkeit / Haftung kann seine Entscheidungen externen Dritten… …Haftung für Pflichtverletzungen im Rahmen seiner Verantwortung und seines Handelns ak- zeptiert (vgl. DCGK 3.8).…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Bedeutung des Integrated Reportings für Vergütungssysteme

  Petra Knab-Hägele, Michael H. Kramarsch, Nina Schneider, Carina Waltring-Sterken

  …Ausweis durch Gesetze (AktG, HGB), den Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) und den Deutschen Rechnungs- legungs Standard Nr. 17 (DRS 17) geregelt… …2006 2008 2011 2012 2013 DCGK: Individualisierte Offenlegung der Vorstands- vergütung (“soll”). DRS 17: Weitere Details für individualisierte… …Offenlegung. DAX DCGK Anpassung: Variable Vergütung muss grundsätzlich mehrjährige Bemessungsgrund- lagen haben. DRS 17 Revision: Neue Regeln… …erfordern Ziel- Informationen für Cash Pläne. DCGK: Weitere Regelungen zur internen und externen Transparenz. DCGK: Forderung nach langfristigen… …Governance Kodex Am 26.02.2002 hat die Regierungskommission den DCGK verabschiedet, der so- wohl für nationale als auch für internationale Investoren im… …sind die Anforderungen des DCGK unterteilt in sog. Empfehlun- gen und Anregungen. Vorstand und Aufsichtsrat sind gemäß §161 AktG verpflich- tet, jährlich… …den.6 ___________________ 4 Darstellung der hkp// group. 5 Vgl. DCGK 2002. 6 Vgl. § 161 AktG. Bedeutung des Integrated Reportings für… …Fassung des DCGK. Diese stellten auf eine performanceabhängige und lang- fristige Ausgestaltung der variablen Vergütung ab.7 Die vom DCGK formulierten… …im Anhang des Konzernjahresberichts eine individuelle Veröffentlichung der Vorstandsvergütung empfohlen.9 Zu den wichtigsten Anforderungen gemäß DCGK… …erhöhen. Hauptziel der neuen Anforderungen des DCGK ist es, die Transparenz – sowohl der intern getroffenen Entscheidungen als auch der extern…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Inhalt / Impressum

  …entwickelt, um diesen Anspruch zu erfüllen. ZCG Recht DCGK: Zwischen Befolgungszwang und Abweichungskultur 162 Dr. Alexander v. Preen / Dr. Sebastian Pacher /… …Dr. Karl-Friedrich Raible Seit seiner ersten Veröffentlichung im Jahr 2002 ist der DCGK deutlich umfangreicher geworden. In seiner ursprünglichen… …Delisting +++ ZCG Prüfung Die Entwicklung der Zusammensetzung und Vergütung des Aufsichtsrats im DCGK 177 Dr. Philipp Reinbacher / Shaereh Shalchi / Eric… …Felber Ziel des Beitrags ist es, die Veränderungen der Ziffer 5.4 des DCGK zu der jeweiligen Vorgängerversion mithilfe eines intertextuellen Vergleichs… …CSR-Richtlinie +++ Naumann neues Mitglied der Regierungskommission DCGK +++ Rech­nungs­le­gungs- und Prüfungsgrundsätze für die Ab­schluss­prüfung +++ ZCG…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Die Prüfung von Compliance Management Systemen

  Eva Romatzeck Wandt

  …___________________ 141 Vgl. 4.1.3 DCGK. 142 Vgl. §§ 76, 93 AktG, Ausstrahlungswirkung auf z.B. § 43 GmbHG. 143 Vgl. Präambel des DCGK. 144 Vgl. § 107 Abs. 3… …Satz 2 AktG, §§ 324 i.V.m. 264d HGB. 145 Vgl. 3.4 DCGK. 146 Vgl. § 107 Abs. 3 AktG, 5.3.2 DCGK. Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 66… …. IDW PS 980, Tz. 55. 161 Vgl. IDW PS 980, Tz. 67. 162 Vgl. § 171 Abs. 1 Satz 2 AktG, 7.2.3 DCGK. 163 Vgl. § 48 WPO.…

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• Was verdienen Dax-Vorstände?

  …McDermott mit 7,9 Millionen Euro und Karl-Ludwig Kley des Darmstädter Pharmaunternehmens Merck mit 7,8 Millionen Euro. DCGK schafft mehr Transparenz Weiter… …die Mustertabellen, die die Regierungskommission "Deutsche Corporate Governance Kodex" (DCGK) empfiehlt. Literaturempfehlung: Vergütung von Vorständen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 1 – Tapferkeit / Mut

  Rudolf X. Ruter

  …das Nichtvor- handensein einer geschäftlichen oder persönlichen Be- ziehung zu der Gesellschaft oder deren Vorstand (vgl. DCGK 5.4.2) sondern vor allem… …Offenlegen eventueller persönlicher Interessenskonflikte (vgl. DCGK 5.5.2) und Abhängigkeiten. Ohne seine Un- abhängigkeit kann der ehrbare Aufsichtsrat… …Wohle des Unter nehmens. Er versteht sich als Verantwortungsträger und ak- zeptiert persönliche Evaluation und Beurteilung durch andere (vgl. DCGK 5.6)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Aufbau und Methoden eines Risikomanagementsystems

  Eva Romatzeck Wandt

  …insbesondere 4.1.4 DCGK. 865 Vgl. IDW PS 340 Die Prüfung des Risikofrüherkennungssystems nach § 317 Abs. 4 HGB (Stand: 11. 09. 2000), Tz 5 ff… …insbesondere 5.3.2 DCGK. Ausgearbeitete Vorträge – BWL 260 Die Funktionsfähigkeit des Risikomanagementsystems wird primär dadurch bestimmt, ob die… …(Abrufdatum: 07.04.2015). 868 Vgl. § 317 Abs. 4 HGB bei börsennotierten Aktiengesellschaften, § 171 Abs. 1 Satz 2 AktG, 7.2.3 DCGK, § 289 Abs. 5 HGB.…

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• Der Aufsichtsrat zwischen „Beruf“ und „Berufung“

  …, das Mandat gar nicht erst antreten.Die persönliche Prüfung des Konzernabschlusses (vgl. DCGK 7.1.2) und die ausreichende Kommunikation mit dem… …Abschlussprüfer (vgl. DCGK 7.2.3) sind zeitintensiv. Er benötigt ausreichend Zeit für das gründliche Lesen und eigene Bewerten der erforderlichen Informationen und… …akzeptiert (vgl. DCGK 3.8).In ihrem Buch beschreiben Sie konkrete Regeln und Tugenden im Geschäftsleben als Leitlinien, nach denen sich Aufsichtsräte…

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