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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten und Produktportfolios

  Rainer Grießhammer, Rasmus Prieß

  …Kategorie er- fasst, um die Produktbewertung an das bestehende Supply Chain Management anzu- docken. ___________________ 29 Vgl. Ebenda… …, Universität Lüneburg, Centre for Sustainability Management. Saling, P./Kicherer, A./Dittrich-Krämer, B./Wittlinger, R./Zombik, W./Schmidt, I./ Schrott, W./…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Vom Nachhaltigkeitskodex für Unternehmen zum Nachhaltigkeitskodex für Hochschulen – Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Herausforderungen

  Anna Katharina Liebscher, Georg Müller-Christ

  …management 11. Inanspruchnahme von natürlichen Ressourcen 12.Ressourcen- management 13.Klimarelevante Emissionen Umwelt 14.Arbeitnehmer- rechte…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Systemaufstellungen als innovatives Instrument unternehmerischer Nachhaltigkeitsbewertung

  Anja Grothe, Georg Müller-Christ

  …Management und vermittelt Systemkompetenz an Führungskräfte und Studie- rende. Die beiden Autoren gehen seit einigen Jahren gezielt der Frage nach, wie man… …: Praxis der Systemaufstellung, Heft 2/2015, S. 25–39. Müller-Christ, G. (2014): Nachhaltiges Management. Einführung in die Ressourcenorientierung und… …widersprüchliche Managementrationalitäten. 2. überarbeitete und erweiterte Auflage. Baden Baden. Rosselet, C./Senoner, G. (2010): Management macht Sinn…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Zur Legitimität standardisierter Bewertungsverfahren

  Kathrin Ankele

  …New Perspective on CSR and its Implications for the Firm, Governance, and Democracy, in: Journal of Management Studies, 48 (4): S. 899–931… …. Suchman, M. C. (1995): Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches, in: Academy of Management Journal, 20 (3), S. 571–610. Wood, D. J… …. (1991): Corporate Social Performance Revisited, in: Academy of Management Review, 16, S. 691–718.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Bewertung von Nachhaltigkeit mit Hilfe eines CSPM-Modells

  Stefan Eckstein, Andreas Ochs

  …generischen Art auch das Nachhaltigkeitscontrolling integrieren lässt. Die Rolle einer solchen Basis soll das Corporate Performance Management (CPM) hier… …die notwendigen Prozesse, Methoden, Metriken und Technologien miteinander inte- griert. Performance Management ermöglicht einen Zyklus von Planung… …Corporate Sustainability Performance Management Während das klassische Corporate Performance Management die Unternehmensleis- tung am Finanzergebnis… …ausrichtet, bezieht das Corporate Sustainability Performance Management (CSPM) externe Aspekte mit ein, die das Unternehmen als Teil seiner Umwelt ansehen… …Arbeitsbedingungen entlang der gesamten Supply-Chain begründen. Entschließt sich das Management, das Unternehmen nachhaltig auszurichten, sind folgende Schritte… …Unternehmensbereichen gilt und diese teilweise interdependent sind, steigt damit auch die Verantwortung für alle Abteilungen des Unternehmens, vom Management bis hin zu… …, um die Ar- beit für Management, Controlling und Fachabteilungen zu unterstützen. Zu den In- strumenten lassen sich auch Konzepte zählen, die die… …Instrument sind Checklisten, die sowohl bei der Einfüh- rung von Nachhaltigkeitsaspekten in ein Unternehmen als auch beim Management der rollierend… …. Figge, F./Hahn, T./Schaltegger, S./Wagner, M. (2002): The Sustainability Balanced Scorecard – linking Sustainability Management to Business Strategy… …Environment, Vol. 18, S. 177–191. Krause, O. (2006): Performance Management, Eine Stakeholder-Nutzen-orientierte und Geschäftsprozess-basierte Methode…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltigkeit managen mit der Balanced Scorecard

  Stefan Schaltegger

  …, integrativen Controlling von Nachhaltigkeitsaspekten. Auf Grundlage ei- ner Darlegung der SBSC als strategisches Management- und Messsystem sowie des Prozesses… …übergeordneten (S)BSC abge- leitet werden. Dabei handelt es sich um eine abgeleitete SBSC für das explizite Management von Umwelt- und Sozialaspekten für eine… …Strategie erfolgreich umgesetzt werden soll.9 Abb. 2: Aufbau einer SBSC für ein erfolgsorientiertes Management von Umwelt- und Sozial- aspekten10… …Management, das Systems Reengineering oder das Total Quality Management stellen die Prozessorientierung ins Zentrum, wo- bei einige dieser Ansätze zumindest… …teilweise auch im Umwelt- und Qualitätsma- nagement (z. B. Total Quality Environmental Management) ihren Niederschlag ge- funden haben. Das… …rechtssicherheits- orientiertes Nachhaltigkeitscontrolling24 ist im Regelfall nicht strategisch ausgerich- tet, sondern dient dem Management von Hygienefaktoren… …. Freeman (1984); Hörisch et al. (2014). 24 Vgl. Hahn (2001). 25 Vgl. Pfeffer (1992). 26 Für ein Beispiel, wie die SBSC das Management außermarktlicher… …einem außermarktlichen Nachhaltigkeitscontrolling gesteuert werden. 4. Zusammenfassung und Ausblick Die SBSC stellt ein Management- und Messkonzept… …dar, das eine systematische Be- rücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten gemäß ihrer Erfolgsrelevanz in das stra- tegische Management unterstützt. Mit… …Nachhaltigkeit managen mit der Balanced Scorecard 53 ist und ein Herunterbrechen der Nachhaltigkeits- und Unternehmensstrategie ins operative Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltiges Wirtschaften mit dem Sustainable Excellence Ansatz

  Susanne Kaldschmidt, Thomas Merten

  …; Südwestpark Management GmbH, Nürnberg; TNT Express GmbH, Niederlas- sung Nürnberg; W. L. Gore & Associates GmbH, Pleinfeld; Noris Automation GmbH, Nürn- berg… …tigkeitsleistung gegenüber Interessensgruppen transparent zu machen; – proaktives Management von Stakeholdern; – die Definition von Indikatoren und Messgrößen mit… …Organisation entwickeln: Exzellente Organisationen entwickeln ihre Fähigkeiten durch effektives Management von Veränderungen innerhalb und außerhalb der… …Organisation. Fähigkeiten der Organisation entwickeln: Exzellente Organisationen entwickeln ihre Fähigkeiten durch effektives Management von Veränderungen… …beitra- gen, – auf den Einsatz und das Management von natürlichen Ressourcen (Umwelt- management), aber auch von Technologie, die umweltfreundlich und… …, aber auch eine Verbindung zur Produkt- entwicklung angezeigt. Hier gibt es meist eine Verknüpfung zur Auswahl und zum Management des… …. Ein Management von Kundenbeziehungen geht damit einher, wel- ches sicherstellen soll, dass Kunden Produkte und Dienstleistung im Hinblick auf… …dargestellte Sustainable Excellence Ansatz ist ein anschlussfähiges Werk- zeug zum Aufbau und zum Management der Nachhaltigkeit, das von jeder Art und Größe… …einer Organisation angewendet werden kann. Durch die nahe Verwandtschaft zum EFQM Excellence Modell ist der Ansatz mit einem anerkannten Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Selbstbewertung von Nachhaltigkeit in KMU

  Tobias Engelmann, Holger Rohn, Nils Seipel

  …Managementsysteme? Und kann ein solches System in das bestehende Management aufgenommen werden? Für die Themen Qualität und Umwelt gibt es formale Managementsysteme… …angewendeten Excellence Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM)6 basiert.7 Vier Kategorien von Managementelementen bilden den Kern des… …nennen. Des Weiteren gibt es noch Selbstbewertungen als Teil komplexer Management- systeme,20 z. B. wie oben beschrieben EFQM, be.st21 und SusEx22…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

  Corporate Governance auf Abwegen: Nach Lustreisen nun Egotrips

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Volkswagen im mittleren Management und im Vorstand einiges verändert worden. Die Problematik hatte dem Unternehmen sogar Schwung gegeben, sich stärker um…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

  Inhalt / Impressum

  …98 • ZCG 3/16 • Inhalt Editorial ZCG Management Corporate Governance auf Abwegen: Nach Lustreisen nun Egotrips 97 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Directors’… …WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches…

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