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  • Cyberrisiken nehmen zu – Praxistipps für NIS-2-Umsetzung

    …„Risk Governance“ und „Risk Management“, finden verantwortliche Führungskräfte – sowohl im operativen Risikomanagement als auch in der Unternehmensleitung…
  • Urteil zum Hinweisgeberschutz: Warnsignal für Compliance-Abteilungen

    …Rubriken Prevention – Detection – Management werden Ihnen Methoden, Systeme, Maßnahmen, Instrumente und Technologien zum Umgang mit Fraud und Non-Compliance…
  • Geschäftsrisiken durch externe Einflüsse dominieren

    …Anschaulich aufbereitet in den zwei Rubriken „Risk Governance“ und „Risk Management“, finden verantwortliche Führungskräfte – sowohl im operativen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    Inhalt / Impressum

    …Mit dem Omnibus durch die ­Regulierung 97 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Diversität 103 Kompass für sozial nachhaltige Compliance – Teil 2…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    Diversität

    Kompass für sozial nachhaltige Compliance – Teil 2
    Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz
    …, B./Vasiliu-Feltus, I., Empowering Digital Innovation by Diverse Leadership in ICT – A Roadmap to a better value system in computer algorithms, Humanistic Management… …Journal, Vol. 7, Heft 1, 2022, S. 117–134. ZRFC 3/25 104 Management Die Vielfalt der­ ­Aspekte, in denen Diversität zur ­sozialen ­Nachhaltigkeit und… …von Innovationen im Bauwesen als ­Beleg für ­Wertschöpfung und Agilität. ZRFC 3/25 106 Management Ohne Hürden ­und Spannungsfelder kein… …­Mitgestaltung des ESG-Ökosystems und Pioniereffekte mithilfe von ­Diversität. ZRFC 3/25 108 Management Nachhaltiges Wachstum gelingt nur durch Vertrauen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    Cyberrisiken in Zahlen

    Warum Messbarkeit der Schlüssel zu besseren Entscheidungen ist
    Dr. Cyrill Baumann, Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker
    …ZRFC 3/25 110 Cybersecurity | Entreprise Risk Management | Risikoquantifizierung | FAIR | NIST | MITRE ATT@CK | CVSS Cyberrisiken in Zahlen Warum… …das Enterprise Risk Management (ERM) stellt sicher, dass sie nicht isoliert betrachtet, sondern mit anderen Unternehmensrisiken abgeglichen werden. Ein… …dem Management ermöglicht. So können Risikomanagementverantwortliche wie zum Beispiel der CRO oder auch der CISO statt vager Einstufungen konkrete… …Risk Officer der SWICA Gesundheitsorganisation. Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am… …Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ) an der Hochschule Luzern. Dort ist er Leiter des Competence Centers für Risk- und Compliance Management. 1 Abruf… …. Nur quantifizierte Risiken ermöglichen die gezielte ­Steuerung von ­Cyberbedrohungen. ZRFC 3/25 112 Management Kombinierte Verteilung der Cyberangriffe… …. ZRFC 3/25 114 Management Komplexe ­Cyberrisiken lassen sich modellieren, wenn Annahmen ­transparent ­bleiben. lassen sich historische Schadensdaten oder… …. Beide Methoden – datengetrieben oder expertenbasiert – liefern strukturierte Entscheidungsgrundlagen für das Cyber Risk Management und ermöglichen eine… …das Enterprise Risk Management (ERM) zu integrieren. Dabei helfen quantifizierte Modelle, um fundierte Entscheidungen über Sicherheitsmaßnahmen und… …Investitionen zu treffen 3 Cyber Risk Management: Erfolgreiche Integration ins Enterprise Risk Management 3.1 Quantifizierung als Grundlage für integriertes…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    Die europäische DSGVO und das Schweizer DSG: ein Vergleich

    Wie viel Deckungsgleichheit besteht wirklich?
    Anja Schmitz, Eugen Roesle
    …zum Beispiel das Management, gerichtet und können nicht durch Versicherungen abgedeckt werden. Besonders hervorzuheben ist hier, dass das Schweizer… …der Verpflichtung hergeleitet, dass das Management in der Verantwortung steht, für die Umsetzung der Gesetze im Unternehmen Sorge zu tragen. Zusätzlich…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    HinSchG zwischen Anspruch und Wirklichkeit

    LAG Niedersachsen zur formellen Schwelle des Hinweisgeberschutzes
    Dr. Doreen Müller
    …. Compliance-­ Verantwortliche sollten das Urteil nutzen, um ­Systeme kritisch zu prüfen und weiterzuentwickeln. Management Auditing Prüfung von Strategien…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    …, Enterprise Risk Management, das Interne Kontrollsystem (IKS) sowie digitale und datenschutzrelevante Aspekte. Vor ihrer Zeit bei der BSH arbeitete sie als… …Rechtsordnungen zu finden. Was halten Sie für die größte zukünftige Herausforderung im Compliance- Management? Eine der bedeutendsten Herausforderungen im Bereich…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    Literatur

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Literatur ZRFC 3/25 143 Joachim Kregel/Volker H. Peemöller Management Auditing Prüfung von Strategien, Systemen und Prozessen Erich Schmidt Verlag…
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