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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Inhalt / Impressum

  …102 • ZCG 3/11 • Inhalt Editorial ZCG Management Die Neuordnung der europäischen Finanzmarktaufsicht 101 Prof. Dr. Henning Zülch / Dr. Sebastian… …, so etwa bei der Steuerung durch das Management oder hinsichtlich der erfolgsabhängigen Vergütung. In dem Beitrag werden die Fair-Value-Bewertung und… …Goethe-Universität, Frankfurt am Main Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management Dortmund Prof… …. Anja Hucke, Universität Rostock Prof. Dr. Annette G. Köhler, Universität Duisburg-Essen Prof. Dr. Peter May, WHU – Otto Beisheim School of Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Bedeutung und Attraktivität der Erklärung zur Unternehmensführung

  Gestaltungsregeln und Umsetzungsmöglichkeiten in börsennotierten Gesellschaften
  

  Prof. Dr. Markus Stiglbauer

  …Management • ZCG 3/11 • 105 Bedeutung und Attraktivität der Erklärung zur Unternehmensführung Gestaltungsregeln und Umsetzungsmöglichkeiten in… …Management Erklärung zur Unternehmensführung Für die Ausgestaltung und Umsetzung der Erklärung zur Unternehmensführung existieren bislang noch keine… …in Zusammenarbeit mit der DVFA (Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management) veröffentlichten KPIs (Key Performance Indikatoren) als… …disclosure on corporate governance as a key factor of companies’ success, Problems and Perspectives in Management 2010 S. 161. 13 Vgl. Berglöf/Pajuste, What do… …signifikant niedrigeren (Eigen-)Kapitalkosten verbunden ist. Erklärung zur Unternehmensführung Management • ZCG 3/11 • 107 nehmen. Dabei finden sie Evidenz… …mit § 289a HGB stellt sich für das Management börsennotierter Gesellschaften daher künftig die Aufgabe der Bestimmung des optimalen Maßes der Weitergabe… …Management Erklärung zur Unternehmensführung Auch die Zielhierarchie sollte Teil der Erklärung zur Unternehmensführung sein. 3.2.2 Relevante Angaben zu… …Vereinheitlichung der zu berichtenden Inhalte herbeiführen. Erklärung zur Unternehmensführung Management • ZCG 3/11 • 109 marktorientierte Unternehmensführung nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  ZCG-Nachrichten

  …Erklärung zur Unternehmensführung Management • ZCG 3/11 • 109 ZCG-Nachrichten Risikomanagement im Mittelstand Mittelständische Unternehmen sollten… …den Aufbau wirksamer Kontroll- und Risikomanagementstrukturen noch forcieren. Dies ist die Auffassung der Risk Management Association e. V. (RMA)… …• ZCG 3/11 • Management CSR-Forum ZCG-Nachrichten Investoren im Dialog mit Unternehmensmanagern Führungskräfte treffen sich regelmäßig zu persönlichen… …School of Management, Erasmus University (RSM) veröffentlicht, innerhalb derer 400 Investoren und Analysten aus der ganzen Welt befragt wurden. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Technische Kompetenzen im Aufsichtsrat

  Praxiserfahrungen zur Umsetzung von Diversity- Anforderungen im Rahmen der Besetzung des Aufsichtsratsgremiums
  

  Ralf Berker

  …110 • ZCG 3/11 • Management Technische Kompetenzen im Aufsichtsrat Praxiserfahrungen zur Umsetzung von Diversity- Anforderungen im Rahmen der… …Aufsichtsgremien Management • ZCG 3/11 • 111 1. 5. 1998 6. 7. 2002 6. 7. 2002 10. 12. 2004 1. 11. 2005 KonTraG TansPuG DCGK BilReG UMAG Rechtsquelle Einrichtung… …. Aufsichtsratreporting, Controlling 2/2011 S. 134 –136. 112 • ZCG 3/11 • Management Besetzung von Aufsichtsgremien Der Vorstand sollte in seinem Aufsichtsorgan einen… …Strategie und deren Management maßgeblich für den Geschäftserfolg. Wenn der Aufsichtsrat seiner Verantwortung nachkommen soll, muss zuallererst die Frage… …. Besetzung von Aufsichtsgremien Management • ZCG 3/11 • 113 mensbereiche und deren wirtschaftliche Situation im Einzelnen 15 . So selbstverständlich die… …Verschuldungsquote: Das Maß für die Abhängigkeit des Unter- 15 Vgl. stellvertretend im Überblick Reichmann, Controlling mit Kennzahlen und Management- Tools, 7. Aufl… …Schnittstelle Technik und Unternehmensstrategien, 1986. 114 • ZCG 3/11 • Management Besetzung von Aufsichtsgremien Um allen Anforderungen gerecht zu werden… …Abstraktion und zu strukturierten Abläufen besteht. Bereits die Ausrichtung während eines Ingenieur-Hochschulstudiums in Richtung Vertrieb oder Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Governance, Risk & Compliance im mittelständischen Unternehmenssektor

  Realisierungs- und Umsetzungshinweise zur Nutzung von Verbesserungspotenzialen
  

  Thomas Dobler

  …Management • ZCG 3/11 • 115 Governance, Risk & Compliance im mittelständischen Unternehmenssektor Realisierungs- und Umsetzungshinweise zur Nutzung… …orientieren. Stichworte hierzu sind „Werte schaffen“ und „Werte bewahren“. Gerade im Mittelstand besteht i. d. R. keine Trennung zwischen Management und… …; Habisch/Neureiter/Schmidpeter (Hrsg.), Handbuch corporate citizenship: corporate social responsibility für Manager, 2008. 116 • ZCG 3/11 • Management CG im Mittelstand Die… …Kunden-, Prozessund Finanzperspektive. CG im Mittelstand Management • ZCG 3/11 • 117 Kennzahl Datenquelle Erhebungsperiode Unternehmenswert… …Handling von fehlerhaften Zahlungen sein. Beispiele für Kennzahlen der internen Prozessperspektive liefert Tab. 3. 118 • ZCG 3/11 • Management CG im… …in einem Risikosteckbrief zu dokumentieren. CG im Mittelstand Management • ZCG 3/11 • 119 tanen Ertrags- und Liquiditätsauswirkung. Der monetäre… …Unternehmerpersönlichkeit zur Folge haben können. 120 • ZCG 3/11 • Management CG im Mittelstand Nicht zuletzt ist das Vorhandensein eines funktionierenden Risikomanagements…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Corporate Social Responsibility im Zeichen der Ressourcenknappheit

  Bericht zum 7. Deutschen CSR-Forum am 5. / 6. 4. 2011 in Stuttgart
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Management • ZCG 3/11 • 121 Corporate Social Responsibility im Zeichen der Ressourcenknappheit Bericht zum 7. Deutschen CSR-Forum am 5. / 6. 4. 2011… …des Deutschen CSR- Forums. 122 • ZCG 3/11 • Management CSR-Forum Nachhaltige Unternehmensführung benötigt insbesondere Offenheit und Mut zur… …. Ein verbindlich anzuwendender Nachhaltigkeitskodex ist kurzund mittelfristig nicht zu erwarten. CSR-Forum Management • ZCG 3/11 • 123 sondern per… …. http://www.csrforum. eu/2011/d/stuttgarter-erklaerung-2011.pdf. 124 • ZCG 3/11 • Management CSR-Forum Stets besteht die Gefahr, dass ethisch reflektiertes Handeln von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …S. 768. +++ SEMINARE VON MANAGEMENT CIRCLE +++ COMPLIANCE-RISIKEN IM GRIFF – SCHÜTZEN SIE SICH UND IHR UNTERNEHMEN Dafür bieten wir Ihnen eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten

  Zur Relevanz der genutzten Gestaltungsalternativen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Martin K. Welge

  ….: Unterscheidung zwischen Selbstevaluation und Fremdevaluation nach Roberts et al., Beyond agency conceptions ..., British Journal of Management 2005 S. S5 – S26. 14…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  ZCG-Nachrichten

  …IDW Prüfungsstandard „Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen (IDW PS 980)“ verabschiedet, in dem die Berufsauffassung zur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Audit Committee und Abschlussprüfer

  Inhalte, Entwicklungen und Grenzen der Zusammenarbeit
  

  Prof. Dr. Thomas Berndt, Christian Offenhammer, Simon Luckhaupt

  …Management durchführbar sein“ 10 . Wesentlich im Rahmen der Kommunikationsprozesse ist des Weiteren die unter Tz. 7.2.3 des DCGK festgehaltene Empfehlung, dass… …Abschlussprüfer über die Qualität der Finanzabteilung oder wesentliche, vom Management nicht angesprochene Probleme berichten kann 11 . Überhaupt ist der durch… …, Toward a Stewardship Theory of Management, The Academy of Management Review 1997 S. 20 –47. 18 Vgl. Mandler, Kundenbindung und Vertrauen in die Beziehung…

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