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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Kriegelstein-Sternfeld Management · Best Practice · Arbeitshilfen Kartellrechtliche Verstöße Martin Dreher / Aaron Lampp 116 130 140 Inhalt 03.17 Wissenschaft · Forschung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Moderne Manager

  Scheitern ist keine Option. Oder doch?
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Management | Scheitern | Managerhaftung | Business Judgement Rule ZRFC 3/17 103 Moderne Manager Scheitern ist keine Option. Oder doch? Prof. Dr… …104 Management Wir haben es immer schon gewusst; hinterher ist man immer schlauer. Wege. Und natürlich kann man den FC Bayern mit einem Unternehmen… …urteilen dann falsch. ZRFC 3/17 106 Management Wir müssen die Neidkultur überwinden und stattdessen eine neue Scheiterkultur ­pflegen. 5 Wir brauchen eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Unabhängigkeit und Objektivität: Grundsteine einer effektiven Revisionsarbeit

  Anwendungshinweise auf Basis des Practice Guide und der aktuellen Implementierungsleitlinien des IIA
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …der Internen Revision, • sachgerechte Abklärungen beim Management und dem Leiter der Internen Revision, dass keine unverhältnismäßigen Einschränkungen… …Management der Unabhängigkeit des Revisors Management der Objektivität des Revisors Berichtslinie des Revisors Management der Professionalität des Revisors… …und Verfahren Umgebung Anreizsysteme Einsatz von Teams Überwachung und Review Verstrichene Zeit Tools zum Management der Objektivität Eigenüberprüfung… …theoretisches Modell für den Umgang mit Bedrohungen der Objektivität. 21 Das Modell beschreibt ein Objectivity Management Tool: Gegen die verschiedenen… …solchen (Denk-)Modells ermöglicht es, das Wesen der Bedrohungen der Objektivität und das Management der potenziellen Beeinträchtigungen zu verstehen. Die… …zusammenfassenden Be- richterstattung an das leitende Management bzw. das Aufsichtsorgan einer Organisation. 26 Setzt sich der Revisionsleiter hierbei insbesondere…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Einführung einer Geschäftspartner-Compliance

  Wachsende Bedeutung erweist sich als strategischer Vorteil
  

  Thomas P. Holdermann

  …108 Management Fehlverhalten externer Geschäftspartner und exterritoriale Wirkung des FCPA und UK ­Bribery Act. menarbeit mit Geschäftspartnern auf eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Kartellrechtliche Verstöße

  Prävention und Prüfung eines unterschätzten Risikos
  

  Martin Dreher, Aaron Lampp

  …Abhängigkeit der Ergebnisse sind dem Management Handlungsempfehlungen zu geben, welche beinhalten, dass ein Präventionsprogramm eingeführt werden sollte. Hier… …das Vorhandensein sowie die Güte der 21 Der IIA-Standard 2060 „Reporting to Senior Management and the Board“ definiert für die Berichterstattung auch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen

  Chancen und Herausforderungen verschiedener Organisationsformen
  

  Alexander von Kahlen, Ronja Krane, Verena Pulcher

  …von ausländischen Mitarbeitern und Führungskräften verstärkt die Unabhängigkeit der Revisoren vom lokalen Management. Allerdings kann zwischen der an… …durch das lokale • Kostenersparnis (Reisekosten) Management Tab. 1: Stärken und Schwächen der verschiedenen Organisationsformen Vorgaben und keine einzig… …, Luftfahrt, Logistik, Verkehr, Finanzen, Lebensmittel, Dienstleistung und Real Estate Management tätig sind. Tabelle 3 gibt eine Übersicht über die Kennzahlen… …: Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder, Berlin 2012, S. 13–42. DIIR–Deutsches Institut für Interne Revision e. V./IIA… ….: Rechtliche Rahmenbedingungen für die Interne Revision, in Amling, T./Bantleon, U. (Hrsg.): Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder… …, P.: Aufbau einer Internen Revision am Beispiel einer Konzernrevision, in Amling, T./Bantleon, U. (Hrsg.): Praxis der Internen Revision: Management…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Human Resource Compliance

  Strafrechtliche und ordnungswidrige Risiken
  

  Dr. Yvonne Conzelmann

  …Compliance Management Systemen; Kontakt: yvonne.conzelmann@whitecase.com. 1 Kreitner, J.: in Küttner, W. (Hrsg.), Personalbuch Compliance, 23. Auflage 2016, Rn…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Buchbesprechungen

  …, Erarbeitet im DIIR-Arbeitskreis „Projekt Management Revision“, Preis Euro (D) 24,95, ISBN 978-3-503-15496-8 In vielen Unternehmen werden Projekte aufgesetzt… …, um Veränderungsprozesse effektiv und zeitnah zu managen. Neben dem Management einzelner Projekte gewinnt das ganzheitliche Projektmanagement, das heißt… …ermöglicht folglich das Management ganzer Projektportfolios und Programme. Weiterhin werden in dem Leitfaden wesentliche Fragen, wie die Priorisierung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Kerstin Euhus

  …Chief Compliance Officer bei den Berliner Wasserbetrieben und leitet seitdem den Bereich Compliance- Management. Zuvor war sie von 2006 bis 2011 Leiterin… …Tätigkeit 1982 in einem Unternehmen der Wasserwirtschaft. Sie verfügt über 30 Jahre strategische Management- und Führungserfahrung in der mittelständischen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Literatur zur Internen Revision

  …: Die Wirtschaftsprüfung 2016, S. 1159–1166. (Management der Internen Revisionsabteilung; Qualitätssicherung; external evaluation; Peer Review… …; Beurteilung der Wirksamkeit des IKS; Reifegrade eines IKS) Christensen, Jacqueline; Kent, Pamela: The decision to outsource risk management services. In… …Prüfungen, IT-Risiken; S.I.E.M. = Security Information and Event Management; Einsatzbereiche; Administratoren-Risiken; Risiken der Implementierung von S.I.E.M… …, Neil: Guarding the guards. In: Audit & Risk, Jan./Febr. 2017, S. 16–19. (Management der internen Revisionsabteilung; Risiken der Internen Revision… …; Hoos, Florian: Internal Audit Effectiveness: Multiple Case Study Research Involving Chief Audit Executives and Senior Management. In: EDPACS, Vol. 55… …(2017), No. 1, S. 1–17. (Management der Internen Revisionsabteilung; Einflussfaktoren auf die Effektivität einer Internen Revision; Kommunikation zwischen… …dem Leiter der IR-Abteilung und dem Senior Management; Form der Interaktionen; Persönlichkeitsfaktoren; organisatorische Faktoren; Problematik von… …Kundenzufriedenheit; Fingerspitzengefühl) Prickett, Ruth: Repaid response. In: Audit & Risk, Jan./Febr. 2017, S. 20–23. (Management der Internen Revisionsabteilung… …Risikokriterien) Seago, Jane:Auditing what matters. In: Internal Auditor, Febr. 2017, S. 22–29. (Management der Internen Revisionsabteilung; Jahresplanung, Auswahl… …Identifikation der Risiken/Auswahl der Prüfungsthemen) Woller, Basil: Core Principles and the QAIP. In: Internal Auditor, Febr. 2017, S. 31–37. (Management der…

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