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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Die Corporate-Governance-Tabelle (Teil B)

  Eine Bestandsaufnahme der Corporate Governance in der Ersten Fußballbundesliga
  

  Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. Stefan Prigge

  …die e. V.-Mitglieder weder eine weisungsgebundene Stimmrechtsvertretung noch ist die Fernstimmrechtsausübung möglich. Klammert man Borussia Dortmund als… …Mitglied des Instituts für Mittelstand und Familienunternehmen, Hamburg, E-Mail: Stefan.Prigge@hsba.de. 24 Man könnte argumentieren, dass für eine GmbH & Co… …Kriterien (vgl. Tab. 2 in Teil A, ZCG 2016 S. 216/217) aggregiert, entweder auf Vereins- oder auf Rechtsformebene. Hier kann man annehmen, dass es über das… …Kontrolle der Delegierten, in diesem Fall des Präsidiums, das Mainz 05 im Auftrag der Mitglieder leiten soll, war wenig ausgeprägt, insbesondere wenn man…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

  Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
  

  Dr. Henrik Schalkowski

  …sowie organisatorische Vorkehrungen vs. unverhältnismäßige Nachteile (z. B. Kosten)? Dazu kommen Maßnahmen, bei denen vielleicht nicht klar ist, CCwie man…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Geschäftsmodelländerungen aufgrund Digitalisierung und Vernetzung

  Bericht zum 30. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2016 vom 28./29.9.2016 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …kein Wandel mehr, den man einfach so nebenher bewältigen kann, sondern Veränderung auf einem völlig neuen Level erfordert, was zutiefst verunsichert. Man…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen

  Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance
  

  Dr. Nikolas Gregor

  …Geschäftsgeheimnisse zu kommen. Doch worin diese angemessenen Maßnahmen bestehen, ist noch ungeklärt. 1. Einleitung Wenn man die Berichterstattung zu der neuen… …Richtlinie und den ihr vorangehenden Entwürfen verfolgt hat, konnte man den Eindruck gewinnen, mit dieser europäischen Regelung stünde das Ende der… …CCorganisatorische, CCvertragliche und CCfaktische Maßnahmen. Dabei wird man vom Geheimnisinhaber nicht verlangen können, 14 Z. B. § 172 Nr. 2 GVG (Ausschluss der… …. Sollte – wie häufig – eine genaue Definition aller betreffenden Geheimnisse nicht möglich sein, sollte man zumindest versuchen, eine konkrete Vereinbarung… …relevanten Geschäftsgeheimnissen und ihre Definition gerade in Arbeitsverträgen naturgemäß schwierig, oft sogar unmöglich sein dürfte, kommt man zumindest bei… …, dass man die Klausel nicht auf bestimmte Informationen und Geheimnisse beschränken muss und dass zugleich sichergestellt ist, dass der ausgeschiedene… …dem Vertragspartner deutlich und schriftlich kommuniziert werden, welche Erwartungen man an ihn im Hinblick auf den Umgang mit vertraulichem Knowhow hat…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Klägerin gewesen, so dass man auf ihre Interessen hätte Rücksicht nehmen müssen, zumal die Klägerin einen nachvollziehbaren Grund für ihre Verhinderung… …eingeräumt wurde. Nach seiner Bestellung hat der Prokurist dem gesetzlichen Vertreter gegenüber gleiche Befugnisse, die man im Nachhinein wieder einschränken… …würde, wenn man ihm die Befugnis abspricht, den Verzicht auf Einberufungsmodalitäten zu erklären. 5 OLG Brandenburg, Urteil v. 27. 7. 2016 – 7 U 52/15…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats

  Eine Bestandsaufnahme im DAX
  

  Prof. Dr. Michael Bursee, Heiko Wälz

  …abstellen, als auch solche, die auf das Erreichen der genannten Grenze ausgerichtet sind. Bezieht man alle Regelgrenzen auf die längste Zugehörigkeitsdauer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Sustainable Corporate Governance

  Zum Sustainability Reporting de lege ferenda
  

  Prof. Dr. Karsten Paetzmann
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Unternehmens zeigen die Autoren, wie man ein Risk Assessment systematisch und effizient gestaltet. Aus dem Inhalt: CCUnternehmens- und Umfeldanalyse…

• Wenn der Kollege Marotten zeigt

  …Gegenüber mit dem ROCE oder den WACC zu challengen. Andere unterbrechen: Niemand wird gerne unterbrochen, dennoch neigt man rasch dazu, andere zu…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Das europäische Chemikalienrecht

  Probleme und Lösungen zum Thema der Rechtssicherheit
  

  Gesine Rempp, Prof. Dr. Volkmar Vill

  …eine valide Datenerhebung stellt sich nun die Frage: wie wird ein Stoff definiert und wie grenzt man zwei Stoffe gegeneinander ab? Die Antwort darauf ist… …Bewertungen eines Stoffes. Berücksichtigt man für eine Chemikalie alle chemisch-möglichen Formen, so ist eine einzelne Substanz, wie sie in den meisten Gesetzen…