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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats

  Eine Bestandsaufnahme im DAX
  

  Prof. Dr. Michael Bursee, Heiko Wälz

  …Prüfung • ZCG 6/16 • 271 Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats Eine Bestandsaufnahme im DAX Prof. Dr. Michael Bursee / Heiko Wälz* Der… …Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) enthält in seiner aktuell gültigen Fassung die Empfehlung, dass der Aufsichtsrat konkrete Ziele für seine… …Kommission zudem empfehlen, über die Ziele hinaus ein Anforderungsprofil für das Gesamtgremium zu erarbeiten. Der vorliegende Beitrag zeigt auf, welche Ziele… …die DAX-Aufsichtsräte aktuell für ihre Zusammensetzung formuliert haben und wie sie den Stand der Umsetzung einschätzen. Dieser Überblick kann… …. 5.4.1 Abs. 2 Satz 1 DCGK: „Der Aufsichtsrat soll für seine Zusammensetzung konkrete Ziele benennen, die unter Beachtung der unternehmensspezifischen… …Nummer 5.4.2, eine festzulegende Altersgrenze für Aufsichtsratsmitglieder und eine festzulegende Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat… …bzw. erweitert worden. Zuletzt wurde im Jahr 2015 die festzulegende Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat ergänzt. Ein aktueller… …: Eine Bestandsaufnahme 2.1 Vorgehensweise Die Zielsetzung des Aufsichtsrats für seine Zusammensetzung und der Stand der Umsetzung sollen im… …Corporate-Governance- Bericht veröffentlicht werden (Ziff. 5.4.1 Abs. 3 Satz 2 DCGK). Für die folgende Bestandsaufnahme wurden die Corporate- Governance-Berichte der… …DAX-Unternehmen (Zusammensetzung des Index am 31. 10. 2016) für das Geschäftsjahr 2015 sowie die zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Geschäftsberichts aktuellen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Welche Bedeutung hat das deutsche "Audit Committee" für die Qualität der Unternehmensberichterstattung?

  Eine Analyse der DAX-30-Unternehmen
  

  Dr. Petra Ritzer-Angerer

  …Rechnungslegung • ZCG 2/16 • 85 Welche Bedeutung hat das deutsche „Audit Committee“ für die Qualität der Unternehmensberichterstattung? Eine Analyse… …im Sinne von Messgrößen der Corporate-Governance-Qualität als stark signifikant für die Qualität der pflichtgemäßen Unternehmensberichterstattung… …, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung, Otto-Friedrich-Universität Bamberg. 1 Vgl. Assmann… …Rechnungslegung Qualität der Berichterstattung c Die Empfehlung zur Bildung eines Prüfungsausschusses gilt nicht ausnahmslos für alle börsennotierten Gesellschaften… …nach gründlicher Analyse im Einzelfall zu beantworten. Dies ist in Bezug auf die Bedeutung des Audit Committee für die Qualität der… …Prüfungsausschusses nicht ausnahmslos für alle börsennotierten Gesellschaften, sondern ist von Charakteristika des jeweiligen Unternehmens und der Größe des… …Abschlussprüfer erfüllt werden können 13 . Der DCGK weist diese besonderen Kompetenzen dem jeweiligen Prüfungsausschussvorsitzenden zu, weil er für die Arbeit des… …US-amerikanischen Studien als Messgrößen der Corporate-Governance-Qualität aufgenommen und haben sich dort als stark signifikant für die Qualität der pflichtgemäßen… …23 stark geprägt wurden und immer noch werden 24 . Sofern deutsche Unternehmen (noch) in den USA gelistet sind, gelten für sie natürlich direkt die… …governance quality, and bad news on disclosure compliance, Review of Accounting Studies 2011 S. 879. Als entscheidend für die Qualität der Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2016

  E-Mail-Verschlüsselung für Berufe mit Verschwiegenheitspflicht

  Sue Holl

  …240 PinG 06.16 Holl E-Mail-Verschlüsselung für Berufe mit Verschwiegenheitspflicht E-Mail-Verschlüsselung für Berufe mit Verschwiegenheitspflicht Sue… …Holl Herkömmliche E-Mails sind für sensible Kommunikation denkbar ungeeignet. Dennoch gibt es ­immer wieder Unternehmer, die vertrauliche Unterlagen per… …E-Mail weiterleiten – ob auf Wunsch des Kunden oder aus purer Bequemlichkeit. Dabei sind die gesetzlichen Vorschriften für viele Berufsgruppen eindeutig… …. Die Nachrichten selbst können sowohl vom Provider ge­lesen und für Werbezwecke verwertet werden (ein äußerst einträgliches Geschäftsmodell, betrachtet… …. Während manche viel Geld für die gesammelten Informationen bezahlen, bekommen staatliche Stellen diese kostenlos. Besonders brisant sind in diesen Fällen… …Gesetz Genüge zu tun, ist derzeit PGP. Für Anwälte, Steuerberater, Ärzte usw. ist PGP Pflicht – zusammen mit PFS (­Perfect Forward Secrecy) und einigen… …werden. E-Mail-Verschlüsselung für Berufe mit Verschwiegenheitspflicht Holl PinG 06.16 241 PGP Ausgeschrieben bedeutet PGP „Pretty Good Privacy“ (ziemlich… …amerikanische Geheimdienste beißen sich an den verwendeten Verschlüsselungs­algorithmen die Zähne aus, weshalb sie für lange Zeit nichts unversucht ließen, um PGP… …asymmetrisches Verschlüsselungsverfahren) für die Codierung ein anderer Schlüssel verwendet wird als für die Decodierung. Statt eines gemeinsamen Schlüssels, der… …Unterlagen nur bei persönlichen Treffen übergeben. Damit ist natürlich auch das (zumindest nahezu) papierlose Büro Geschichte. Die Ursachen für die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017

  …VERANSTALTUNGEN Aus der Arbeit des DIIR Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017 DIIR – Deutsches Institut für Interne… …: akademie@diir.de, Internet: www.diir.de Fünf gute Gründe für ein Seminar beim DIIR 1. Profis aus der Praxis 2. Relevanz für den Alltag 3. Anerkannte Abschlüsse 4… …erfahrene Revisions-Praktiker aus den wichtigsten Unternehmen und Institutionen Deutschlands sitzen. Die Inhalte sind also von Revisoren für Revisoren… …Vorbereitungsseminare des DIIR einfließt. Sie erhalten für den Besuch unserer Seminare wichtige CPE- Punkte für Ihre Zertifizierung und erfüllen die relevanten… …Weiterbildungsanforderungen. Nutzen Sie die Chance, um sich qualifiziert weiterzubilden – selbstverständlich auch für Nicht-Mitglieder. Bei unseren Seminaren können Sie zu… …Revision und Recht – Juristisches Grundlagenwissen für die Praxis der Internen Revision Aufdeckung und Vermeidung von Manipulationen und Betrüge im Bereich… …Prüfungsplanung – Vorgehensweise für kleinere oder neu eingerichtete Innenrevisionen: Risiken pragmatisch erheben, systematisch bewerten und zielgerichtet prüfen ➚… …22.–23.05.2017 08.–09.11.2017 Compliance 24.–25.04.2017 06.–07.12.2017 Datenschutz für Revisoren und Revisorinnen Die zivil- und strafrechtliche Haftung des… …Methoden der Massendatenanalyse BPMN 2.0 – Eine Einführung für Revisoren COBIT® IT-Prüfung Praxisworkshop COBIT® 5 in der Anwendung auf Social Media Risk… …11.–14.12.2017 Professionelle Datenanalyse – Notwendigkeit und Chance für die Revisionspraxis 26.–27.06.2017 Roger Odenthal Prüfung unter Berücksichtigung von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. August bis 31. Dezember 2016

  …VERANSTALTUNGEN Aus der Arbeit des DIIR Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. August bis 31. Dezember 2016 DIIR – Deutsches Institut für Interne… …: akademie@diir.de, Internet: www.diir.de Fünf gute Gründe für ein Seminar beim DIIR 1. Profis aus der Praxis 2. Relevanz für den Alltag 3. Anerkannte Abschlüsse 4… …erfahrene Revisions-Praktiker aus den wichtigsten Unternehmen und Institutionen Deutschlands sitzen. Die Inhalte sind also von Revisoren für Revisoren… …Vorbereitungsseminare des DIIR einfließt. Sie erhalten für den Besuch unserer Seminare wichtige CPE- Punkte für Ihre Zertifizierung und erfüllen die relevanten… …Weiterbildungsanforderungen. Nutzen Sie die Chance, um sich qualifiziert weiterzubilden – selbstverständlich auch für Nicht-Mitglieder. Bei unseren Seminaren können Sie zu… …12. 08. 2016 Prof. Dr. N. O. Angermüller Internationalisierung der Internen Revision 24. 08. 2016 Prof. Dr. M. Eulerich ➔ Grundstufe Basiskurs II für… …risikoorientierten Prüfung im Backoffice Prüfungsansätze für die Gesamtbanksteuerung 18. 08. 2016 M. Gaßmann 04.- 05. 10. 2016 1plusi • Seminare Soft Skills ➔… …Grundstufe Psychologie kompakt für Revisoren 24.- 25. 08. 2016 R. Munde • Seminare Versicherungen ➚ Aufbaustufe Prüfung des Governance Systems in… …Recht – Juristisches Grundlagenwissen für die Praxis der Internen Revision Prüfung unter Berücksichtigung von Stichprobenverfahren mit Übungen am Laptop… …Risikoorientierte Prüfungsan- 29.–30. 09. 2016 D. Lochmann sätze für das SAP®- System Der Arbeitsplatz der Revision in 29.–30. 09. 2016 H.–W. Jackmuth SAP®…

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• eBook

  Compliance für Aufsichtsräte

  Grundlagen – Verantwortlichkeiten – Haftung
  

  978-3-503-17059-3

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …zur persönlichen Haftung für Compliance-Vorfälle, Fehler und Fehlentscheidungen. Ein kompakter Leitfaden mit einem speziellen Fragenkatalog, um…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat

  Prof. Dr. Katja Gabius

  …KATJA GABIUS Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat Corporate Governance in… …Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat 160 Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den… …Governance für den Aufsichtsrat 163  3  Das Aufsichtsorgan in der Bank 164  3.1   Zusammensetzung und Aufgabenbereiche 164  3.2  Corporate Governance für den… …zur effizienten Erfüllung ihrer Pflichten die Befugnis erhalten sollen, proaktiv auf einzelne Bereiche in der Bank zuzuge- hen, um dort die für ihre… …sich der Beitrag den speziellen Regelungen für Banken und Kreditinsti- tute zu und beschreibt die Aufsichtsratspositionierung in diesem Segment. Durch… …für den Bank-Aufsichtsrat 162 um verändert. Dies wird im Detail dargestellt, der Fokus wird auf den verschärften persönlichen Anforderungen der… …Position des Aufsichtsrates in Aktiengesellschaften Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener und nicht delegierbarer Verant- wortung. Für den… …Institut geschieht. 2.2 Corporate Governance für den Aufsichtsrat Zahlreiche spektakuläre Unternehmenszusammenbrüche in den vergangenen Jahren waren… …Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat 164 system von „Muss-“, „Soll-“ und „Sollte-“-Normen verdeutlicht er die… …Verpflich- tung von Vorstand und Aufsichtsrat, für den Bestand des Unternehmens und seine nachhaltige Wertschöpfung zu sorgen.12 3 Das Aufsichtsorgan in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank

  Prof. Dr. Stefan Marx, Prof. Dr. Frank Reinhardt

  …STEFAN MARX UND FRANK REINHARDT Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank Besondere Herausforderungen… …für das Interne Kontrollsystem einer Bank 186 Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank 185  1  Einleitung 187  2 … …direkt beaufsichtigten Kreditinstitute: Zum einen liegt die ausschließliche Zuständigkeit für bestimmte Bereiche – u. a. bezüglich der Anforderungen an… …, dass die Regelungen zukünftig auf die nationale Praxis der Aufsicht Ausstrahlwirkung ent- falten und somit auch für Kreditinstitute, die weiterhin der… …den besonderen Heraus- forderungen, die sich für das Interne Kontrollsystem (IKS) einer Bank ergeben. Hierzu werden nach der Einleitung (Kapitel 1)… …sind, können freiwillig am SSM teilnehmen. Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank 188 Konzept erfolgen kann… …Geschäftstätigkeit, – der Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der internen und externen Rech- nungslegung sowie – der Einhaltung der für das Unternehmen… …vollständige Ausschließen von Fehlern nicht möglich ist.5 Die bewusst weite Fassung des Begriffs impliziert, dass es kein für alle Unter- nehmen gleiches IKS… …Zentrale Norm für die Ausgestaltung der organisatorischen Grundlagen einer Bank bildet § 25a KWG. Demnach haben Institute7 pflichtgemäß für eine ordnungsge-… …Revisionssystems abge- leitet werden kann, ergibt sich Folgendes: Die Verantwortung für die Einrichtung eines Internen Kontrollsystems wird nach KWG explizit als…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Anwendungsstand eines zeitgemäßen Performance Managements unter Aufsichts- und Verwaltungsräten

  Thomas Gackstatter, Philipp Wenig, Prof. Dr. Klaus Möller

  …nehmende Vernetzung der Weltwirtschaft für Unternehmen zur zusätzlichen Her- ausforderung. Als Diagnose und Beschreibung dieser neuen Realität wird gern das… …als Ausweis gestiegener Haftungsrisiken für die Board-Funktion anzusehen. Aufsichts- und Verwaltungsrä- te müssen sich insofern immer stärker und… …Faktoren (als vorlaufende Faktoren für spätere finanzielle Ergebnisse) in den Fokus, wie insbesondere mitarbeiterbezogene Faktoren (u. a. Motivation… …bezeichnet) eine große Bedeutung – für das Unterneh- men wie auch für Aufsichts- und Verwaltungsräte. Die Aufarbeitung dieses Zu- sammenhangs steht im… …Schlüsselfunktion für die Steuerung und Kontrolle von Unternehmensperformance dargestellt. Ganzheitliche Steuerungs- modelle bieten dabei auch Aufsichts- und… …Verwaltungsräten einen Orientierungs- rahmen für eine effektive Kontrollausübung und können somit zur Sicherstellung der Erreichung von Unternehmenszielen beitragen… …verschiedene Pflichten und Gebote für den Aufsichtsrat spezi- fizieren. Eine wesentliche Aufgabe des Aufsichtsrates ist es, die strategische Aus- richtung des… …dem Aufsichtsrat auch eine Beratungsfunktion zuschreibt, die Geschäftsführung in der Erreichung der organisatorischen Ziele zu unterstützen. Für all… …seine Aufgaben und Pflichten ist für den Aufsichtsrat gemäß 3.4 DCGK auch eine ausreichende Gackstatter/Wenig/Möller 215 Informationsversorgung… …beitskreises für Corporate Governance, der im Jahr 2002 seine Gültigkeit erlangte. In der Schweiz tritt der Verwaltungsrat als Pendant zum Aufsichtsrat in…

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  Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

  Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek

  …Wissensmanagement 238  2.2  Intellektuelles Kapital im Unternehmen 240  2.3  Humankapital als Erfolgsfaktor für Unternehmen 242  3  Aufsichtsrat als Wissensmanager… …Wissensmanagementinstrumente für den Aufsichtsrat 250  4.1  Wissensbilanzen/Intellectual Capital Report (ICR) 250  4.2  Knowledge Value Added und Knowledge Flow 254  4.3 … …verträglichen Handelns von Unterneh- men, eine merkliche Veränderung der öffentlich diskutierten Messgrößen für den Erfolg der Unternehmensführung: Statt einem… …hinterfragt. Auch für die aufgeführten nicht-monetären Zielgrößen finden sich inzwischen durchaus belastbare Kennzah- len. Initiativen wie die Global Reporting… …Initiative (GRI)1 bzw. die Integrated Re- porting Initiative (IR)2 schaffen ganze Regelwerke für die Messung und Steuerung der Nachhaltigkeit. Und auch die… …des einzelnen Mitarbeiters Wirkung entfaltet. Ein Ziel des Wissensmanagements ist es, dieses „stille Wissen“ auch für andere Mitarbeiter verfügbar zu… …. Jedoch bedarf eine gleichsam zielorientierte wie nachhaltige Entwicklung des Faktors Wissen entsprechende Investitionen: für die Gewinnung, Entwicklung… …und Bindung qualifizierter Mitarbeiter, für die Sicherung und den Transfer des Wissens der Organisation, für die Ermöglichung und Förderung von… …Innovation und der ständigen Suche nach neuen Einsatzmöglichkeiten für diese Erfolgspotenziale. Aus Vorstandssicht manifestiert sich hier jedoch ein… …Kennzahlen wie das eingesparte CO2-Volumen noch die Grundlage für öffentlichkeitswirksame Berichterstattungen darstellen können, sind…

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