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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Management der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …darstellt. In der Vergangenheit fehlte es vielen Unternehmen genau an dieser Einsicht, dass die Gestaltung der IT-Governance ein zentraler Einflussfak- tor… …werden. Zudem deutet eine Überbetonung der „Strategy Execution“-Perspektive157 im Unternehmen auf Defizite der IT-Governance hin. Als weitere Methode… …Produktionsfaktor IT Umfang des Interesses niedrig → hoch Das Interesse der Stakeholder kann sich auf das ganze Unternehmen, eine Domäne (entsprechend Kapitel 6)… …Leistungserstel- lung niedrig → hoch Anteil der Eigenerstellung von IT-Leis- tungen bei dem Stakeholder. Bei- spielsweise hat der Bereich F&E im Unternehmen in… …vielen Unternehmen eigene IT-Entwicklungskapazitäten. 214 7 Management der IT-Governance Ebene Kriterium Dimensionierung Beschreibung IT-Bereich… …. Ohne diese Unterstützung wird es in den meisten Unternehmen kaum möglich sein, Änderungen in der Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT zu erreichen… …Fachbereichen und der IT zu suchen. In der Praxis zeigt sich, dass die in Kapitel 7.2.2 genannten Domänen-Gremien hier vor allen in größeren Unternehmen eine… …neuen IT-Governance zu überzeugen. Aus der Beteiligung des mittleren Managements im Unternehmen kann dann ein gewisser Druck nach oben er- zeugt werden… …, andere Entscheidungsstrukturen im Unternehmen einzurichten. In der Praxis hat sich bei der Umsetzung auch gezeigt, dass eine phasenweise Einführung neuer… …Steuerung, IT unter CFO Unternehmens- weite Steue- rungsmechanis- men sind eta- bliert Über das ganze Unternehmen ge- steuert, IT an Business-Ent- scheider…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2023

  Attribute von Prüfungsteams sind von Bedeutung: Wie sich Diversität auf die Arbeit von Prüfern auswirkt

  Ein Literaturüberblick und theoretische Überlegungen
  

  Annika Bonrath

  …. In der Vergangenheit lag der Schwerpunkt von ESG-Bemühungen meist auf der Umweltsäule [Eulerich et al. (2022); OECD (2020)]. Unternehmen sowie auch die… …wachsende Zahl von Unternehmen erkennt an, dass Diversität eine entscheidende Rolle für ihre Geschäftstätigkeit spielt, und dass es eine Herausforderung ist… …ein Unternehmen in einem stark wettbewerbsorientierten Markt tätig ist, in dem eine schnelle Reaktion auf Änderungen erforderlich ist [Eulerich et al… …wichtiger Diversitätsindikator für Unternehmen zu sein. Unsere Gesellschaft wird immer vielfältiger, und das gilt auch für die Belegschaft in den Unternehmen… …somit die Bereitschaft der Unternehmen, Betrug zu begehen. Die Ergebnisse bestätigen, dass Frauen risikofreudiger sind und sich stärker für ethische… …Praktiken einsetzen als Männer in Führungspositionen von Unternehmen. Im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen verwenden weibliche Prüfer mehr qualitative… …auf die unterschiedliche moralische Intensität der beiden Kontexte zurückzuführen sein. Unternehmen mit weiblichen Prüfungspartnern verzeichnen deutlich… …Belegschaft in den Unternehmen. Tabelle 2 gibt einen Überblick über die einschlägige Literatur im Bereich der Wirtschaftsprüfung und des Rechnungswesens in… …Finanzberichterstattung aus. Kulturell vielfältige Prüfungsausschüsse verringern die Wahrscheinlichkeit einer Berichtigung, insbesondere wenn das Unternehmen komplexer ist…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2023

  Den Datenschutz bitte nicht ad absurdum führen!

  Warum „informationelle Selbstbestimmung“ oft als weltfremde bürokratische Übertreibung angesehen wird
  

  Hans Peter Bull

  …geltender Rechtsnormen gegen vermeintlich rechtsfern agierende Behörden und Unternehmen, sondern auch um Politik – nämlich die Politik der richtigen Auslegung… …Behörden und Unternehmen an der Nutzung von Systemen zu hindern, die nicht in allen Aspekten perfekt sind. Von „schweren“ Rechtsverstößen zu sprechen, ist in… …diesen Fällen unangebracht. 6. Aus Übereifer oder Angst vor den Aufsichtsbehörden behelligen manche Unternehmen und Behörden ihrerseits die Personen, mit… …(Art. 6 Abs. 1 Buchst. b DSGVO), schien dem sonst durchaus versierten Unternehmen unbekannt zu sein. Die Wohnungsverwaltung schrieb seinerzeit außerdem… …verantwortliche Stelle soll auch Vorkehrungen dagegen unternehmen, dass Büroräume oder Autos aufgebrochen und Unterlagen gestohlen werden. Nach dieser Ansicht… …Obliegenheiten gelten unabhängig davon, ob sich irgendjemand über eine bestimmte Form von Datennutzung beschwert oder nicht. Konzerne und große Unternehmen können… …diese Pflichten erfüllen; unzumutbar belastet werden Einzelpersonen, kleine Unternehmen und privatrechtliche Vereine. Wer etwa als Schriftführer eines…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

  Chancen und Grenzen einer KI

  Wolfhart Fabarius

  …Unternehmen mithilfe von Druck des Kapitalmarkts zu verantwortungsvollem Unternehmenshandeln verpflichten sollen, greift zu kurz, stellen Dr. Alexander Nolte…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

  Künstliche Intelligenz und Compliance

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …kombiniert ethische und juristische Elemente, um Unternehmen in der Prävention optimal zu unterstützen. Die schönen Künste werden nicht sofort mit Compliance…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2023

  Editorial

  Dr. Sebastian Brüggemann

  …Dünkel nehmen sich die Möglichkeiten des Kartellrechts als Mittel zur Ahndung von Datenschutzverstößen großer Unternehmen vor. Richter widmet sich „Aus…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2023

  Buchbesprechung

  Michael Bünis

  …der Unternehmen. Sie haben auch großen Einfluss auf Geschäftsmodelle, Strategien und Erfolg. Eine Basis dafür sind effektive Controllingprozesse und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2023

  Buchbesprechungen

  Diplom-Wirtschaftsmathematiker Diplom-Kaufmann Thomas Gossens

  …(Kryptowährungen) und zentralisierten Welt (Unternehmen, Zentralbanken, Staaten), • wichtige Begriffe und Akteure wie Bitcoin, Ethereum, NFT, DeFi, Metaversum, Web…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2023

  School GRC

  …Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Doch wie setzen Unternehmen dies um? Welche neuen Herausforderungen und Handlungsfelder ergeben sich hieraus? Hierzu diskutieren Sie gemeinsam und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

  Fraud Triangle als Reflexionsmodell

  Strategien zur Stärkung der individuellen Unabhängigkeitskompetenz im Aufsichtsrat
  

  Benjamin Knull

  …er, die Information für sich zu behalten und im Unternehmen nach einer günstigen Gelegenheit Ausschau zu halten, um sein materielles Anspruchsniveau… …Unternehmenstransaktionen konfrontiert. b Unternehmen beauftragt. Für die dazu notwendigen Gelegenheitsvoraussetzungen (I) und (II) müsste der Manager wahrnehmen, dass es… …aufgrund der Dringlichkeit und Bedeutsamkeit eine zügige Übereinstimmung erwartet wird. „Ich denke, wir sind uns alle einig, dass wir dieses Unternehmen… …Unternehmen damit macht. Lasst uns die Sitzung bitte nicht wieder unnötig in die Länge ziehen“, fordert der Aufsichtsratsvorsitzende. Die…

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