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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2023

  Nachrichten vom 05.10.2023 bis 14.12.2023

  …misstrauen-den-ergebnissen [3] https://digital-strategy.ec.europa.eu/de/policies/ regulatory-framework-ai [4] https://esv.info/978-3-503-23697-8 Messbarkeit von Compliance-… …Compliance-Abteilung in die Lage versetzt, ein wirksames Compliance Management System (CMS) einzurichten Das ist eine der zentralen Aussagen im Report „The Future of… …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/23 47 EU-Lieferkettengesetz beschlossen Nachricht vom 14.12.2023 Das… …gehört und 34 Prozent das Sprachmodell genutzt haben. Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/23 48 Laut der Umfrage im… …Unternehmen einsetzen lässt, zeigt das Buch „ChatGPT in der Unternehmenspraxis [4] – Anwendungsbeispiele für Risikomanagement, Controlling und Compliance. Der… …Compliance 2023“, den Deloitte jetzt veröffentlicht hat. 84 Prozent der Befragten gaben an, dass Compliance-Ziele für den Erfolg ihres CMS eine wichtige Rolle… …mittelfristigen Zielen mit Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/23 49 51 Prozent, langfristigen mit 36 Prozent und kurzfristigen… …zu. Weitere Infos zum Report „The Future of Compliance 2023“ finden Sie hier [1]. Quelle [1] https://www2.deloitte.com/de/de/pages/audit/… …die notwendigen Hin- Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/23 50 tergrundinformationen zu vermitteln und… …Risikomanagement, Controlling und Compliance“ [2]. Der Chatbot verfasst Aufsätze, Gedichte, Songtexte, Rezensionen, Interpretationen und Porträts. Er entwirft…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Einleitung

  Christopher Rentrop

  …den betroffenen Unternehmen Wett- bewerbsnachteile drohen. Zum einen könnten sich dabei durch unzureichendes Management Fehlinvestitionen ergeben, die… …und Compliance. Aus den drei Begrif- fen wird dann das Akronym GRC gebildet; dies mit der Idee, dass diese drei Themenfelder eine einheitliche Aufgabe… …Entscheidungsmethoden erläutert und die typische Verteilung der Entscheidungsrechte diskutiert. – Management der Governance Im letzten Abschnitt werden die zentralen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Governance als Steuerungsaufgabe

  Christopher Rentrop

  …die Sicherstellung der Compliance mit externen und internen Regeln sowie die Steuerung der eingegangenen Risiken weitere zentrale Ziele der Gestaltung… …auch die Abgrenzung von Management und Governance von großer Bedeutung. Der Unterschied dieser beiden Ebenen ergibt sich aus den verschiedenen Abstrak-… …zwischen diesen beiden zentralen Ebenen der Unternehmens- führung visualisiert. Abbildung 1: Zusammenhang zwischen Governance und Management Quelle: Eigene… …Darstellung Zur erfolgreichen Ausgestaltung der Governance ist die getrennte Betrachtung der beiden Ebenen Governance und Management von hoher Relevanz, da… …gegenseitig kommuniziert werden können. – Sicherung der Compliance Auf Ebene des Staats bedeutet dies die Einhaltung von Gesetzen. In Unterneh- men ist hier… …Belief Systems über die IT werden nicht gemeinsam von Management, Fach- bereichen und IT entwickelt und getragen. Häufig werden diese Werte inner- halb des… …, dass die beschriebenen typischen Fehler vermiedenwerden. 2.5 Management der Governance Die Governance ist wie erläutert ein wesentliches Strukturelement… …einer Orga- nisation, dementsprechend sollte es auch der zielorientierten Gestaltung unter- liegen. Für das Management der Governance sind demnach… …Management der Governance Ein erster Schritt bei der Zieldefinition der Governance ist die Analyse der betroffenen Stakeholder. Hierzu müssen zunächst die… …Management der Governance ist die Unternehmenslei- tung. Sie bedient sich in der Regel jedoch verschiedener Stellen, welche die konkreten Aufgaben übernehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …direction through prioritisation and decision making; and monitoring perfor- mance and compliance against agreed-on direction and objectives. (ISACA 2012, 31)… …der IT in diesen Fällen eine strate- gische Rolle zu, die ein adäquates Management der Technologie im Unterneh- men erfordert. – IT ist nicht nur ein… …Wie in vielen anderen Themen auch ist die Unterstützung durch das Top- Management des Unternehmens von hoher Relevanz für den Erfolg der Go- vernance… …das Management der Governance. Dazu gehört neben der genannten Plattform zur Kommunikation auch die organisatorische Veran- kerung der IT-Governance in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Elemente der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …ren Operationalisierung dienen dann vor allem der Wertbeitrag sowie das Risi- komanagement und die Compliance. Schließlich soll hier auch die Frage nach… …einen Enterprise Service Bus in der IT-Infrastruktur nieder. Zur erfolgreichen Umsetzung muss das Management eine technolo- giegetriebene Vision des… …Management eines Unterneh- menns stellt sich naturgemäß die Frage, welchen Grad an Alignment das Unter- nehmen aktuell erreicht und mit welchen Maßnahmen… …Organisations- struktur Bereitschaft zur Veränderung in Funktionen IT-Programm Management Wissensaus- tausch Benchmarking Finanzielle Steuerung Personeller… …betrieblichen Risiken verlangt auch ein entspre- chendes Risikomanagement und die Förderung einer passenden Risikokultur. Compliance Das Stichwort Compliance… …und gegebenenfalls auch Branchenstandards auch interne Regeln eine Rolle. Ziel der Compliance ist die Minimierung der Risiken und die Steigerung der… …drei Zielgrößen. Zwischen der Risikooptimierung und der Compliance besteht offensichtlich eine Zielhar- monie, da Risikominimierung Ziel der Compliance… …ist und die Sicherung der Compliance gleichzeitig auch die Risiken von Strafen senkt und die Schaffung und Nutzung eines Risikomanagementsystems dem… …Unternehmen bei der Er- füllung der gesetzlichen Anforderungen hilft. Dagegen ist zwischen der Compliance und dem maximalen Wertbeitrag ein Zielkonflikt zu… …sich naturgemäß die Frage nach der Messung der Zielgröße „bestmögliche“ Verwendung beziehungsweise der drei Teilgrößen Wertbeitrag, Compliance und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …Management der IT zu sein oder Hinweise auf die optimale Ausgestaltung einer IT-Strategie zu geben. Weder existiert eine allgemeingültige optimale… …Governance und Management IT-Governance und IT-Management sollen ge- trennt betrachtet werden; dabei wird auf der Ebene der Governance der Handlungsrahmen… …Management. Gemäß COBIT gehören die Aufgaben Evaluation, Anleitung und Überwachung zu den Governance-Aufgaben. Diese Sichtweise basiert auf dem oben… …Vorgaben an das Management erstellt. Das Management entwickelt aus diesen Vorgaben die konkreten Maß- nahmen und Pläne und sorgt für eine Abstimmung der… …Prozesse mit den Inte- ressen der Stakeholder. In der Gegenrichtung sind die operativen Einheiten demManagement berichts- pflichtig. Das Management selbst… …nachfolgend kurz vorgestellt. Abbildung 24: Die Ebenen Governance und Management Quelle: Eigene Darstellung Zentrale Aufgabe der Governance ist es, auf Basis… …PerformanceManagements vorgestellt. 5.4.1 Ziele für Governance und Management Grundlegende Struktur des gesamten Rahmenwerkes ist das Kernmodell, in dem 40 IT-Governance-… …Governance- und Managementziele in COBIT 2019 Quelle: Eigene Darstellung Entsprechend der Unterscheidung von Governance und Management werden diese Ziele in… …Analyse der Stakeholder-Interessen, der Ableitung von Vorgaben für das Management und das Monitoring der Ergebnisse wieder. Auf der Managementebene umfasst… …Management von Service Requests oder auch das Continuity-Management. Der Aufgabenbereich MEA wiederum bildet mit den Querschnittsaufgaben des Per-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Entscheidungsdomänen der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …auf die Make-or-buy-Entscheidun- gen, also das „wer“ der IT ausgerichtet. – Security, Risk &Compliance Aufgrund der hohen Bedeutung für viele… …Unternehmen wird das Themenfeld Security, Risk & Compliance als eigene Entscheidungsdomäne betrachtet. Dieses Entscheidungsfeld beinhaltet dabei alle Teilfragen… …Management vonAkquisitionen Die spanische Banco Santander verfolgte in den frühen 2000er-Jahren eine aggressive Wachstumsstrategie. Diese Strategie war nur… …Management der IT-Kosten ist aktuell in der Praxis selten umfangreich ausgeprägt. Aufgrund des hohen Fixkostenan- teils im Bereich IT ist dies jedoch ein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Management der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …Risiken. Die Prüfung der Wirtschaftlich- keit der Unternehmensentscheidungen sowie der Compliance und Risikomaß- 228 7 Management der IT-Governance 184… …207 7 Management der IT-Governance Das Management der IT-Governance umfasst alle Aufgaben zur zielorientierten Gestaltung derselben. Es stellt… …, sondern um eine kontinuierliche Manage- mentaufgabe. Diese Aufgabe beinhaltet analog dem klassischen Management- Prozess die Analyse, Planung… …vernance-Mechanismen werden umgesetzt und müssen sich einleben. Diese Übergangsphase benötigt Zeit. 208 7 Management der IT-Governance 7. Review Die Erfolgswirkung… …zukunftsgerichtet die Anforderungen der Stakeholder heraus- gearbeitet werden. 210 7 Management der IT-Governance 160 Siehe auch Kapitel 3.4.1. 161 Xue et al… …Zielgrößen Wertbeitrag der IT, Compliance und Risikoorientierung. Als Zweites kann die Bewertung anhand der Erfolgsfaktoren der IT-Governance analog Kapitel… …Governance steht die Analyse der Stakeholder der IT als Ganzes 212 7 Management der IT-Governance 163 Siehe dazu Kapitel 4.2.1. 164 Vgl. dazu Clayton… …vielen Unternehmen eigene IT-Entwicklungskapazitäten. 214 7 Management der IT-Governance Ebene Kriterium Dimensionierung Beschreibung IT-Bereich… …diesem Top-down-Vorgehen zählt auch die Entwicklung und Verbreitung der IT-Vision 216 7 Management der IT-Governance 169 Siehe Kapitel 6.1.1. 170 Im… …Strategieprozess des Unternehmens integriert werden. 218 7 Management der IT-Governance Abbildung 78: Entwicklungspfade aus den Gap-Situationen Quelle: Eigene…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

  Welchen Mehrwert schafft der Aufsichtsrat?

  Wie Aufsichtsräte in ihre Rolle gegenüber dem Vorstand finden
  

  Prof. Dr. Jens Grundei

  …Perspektive zu betrachten und nicht nur aus der dominierenden Compliance- Sicht. Aus einer betriebswirtschaftlichstrategischen Perspektive sollten demnach… …ausschließliche Fokussierung darauf, wie die Dinge gestaltet werden müssen bzw. dürfen (Compliance), zu vermeiden und stattdessen stärker in den Vordergrund zu… …Entscheidung anfällig für Manipulation und Individualinteressen. Im Management leider nicht unübliche diffuse Formulierungen („schlanker und schlagkräftiger… …Graumann/Grundei/Linderhaus, Ausübung des Geschäftsleiterermessens bei riskanten Entscheidungen, ZCG 2009 S. 26 m. w. N. 30 Vgl. im Überblick Schreyögg/Koch, Management, 2020… …. Simons/Pelled/Smith, Making use of difference: diversity, debate, and decision comprehensiveness in top management teams, Academy of Management Journal 1999 S. 662–673… …; Talaulicar/Grundei/v. Werder, Strategic decision making in start-ups: The effect of top management team organization and processes on speed and comprehensiveness… …decision making in high-velocity environments, Academy of Management Journal 1988 S. 749. 41 Wendelin Wiedeking, seinerzeit Vorsitzender des Vorstands der… …unterscheiden. Exemplarisch 43 Vgl. v. Werder, Argumentation rationality of management decisions, Organization Science 1999, S. 672-690; v. Werder/Talaulicar… …; Boivie/Bednar/Aguilera/Andrus, Are Boards Designed to Fail?, The Academy of Management Annals 2016, S. 1–89. kann die komplementäre Qualitätssicherungsfunktion des Aufsichtsrats… …structure and its consequences for the management of diversity, European Journal of Work and Organizational Psychology, 2006, S. 431–458; Schneid et al…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Wie effektiv und effizient ist Compliance?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Management und Compliance gehören, immer schwierig, sich zu behaupten. Die Wertschöpfung dieser Bereiche ist nicht immer leicht zu erkennen, gerade wenn sie zu… …Editorial ZRFC 6/23 385 Wie effektiv und effizient ist Compliance? Liebe Leserinnen, liebe Leser, in Zeiten des erheblichen Preisdrucks durch… …Durrer et al. haben sich dieser Fragestellung angenommen. In einer Umfrage unter Schweizer Unternehmen kommen die Autoren zum Schluss, dass die Compliance… …Compliance. Eines der Felder, in denen KI hilfreich sein kann, ist die Geldwäscheprävention. Inwiefern Instrumente der KI bei der Durchführung von… …Compliance bewegt … mit André Uhlmann, Chief Compliance Officer der TK Elevator GmbH, und einem Bericht von der ersten Konferenz Integrity Europe in Luzern…

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