Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Diversität im Vorstand

  Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg – Vergleich börsennotierter Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stephan Schöning

  …somit den Unternehmenserfolg verbessern. Im vorliegenden Beitrag werden die Ergebnisse einer Studie präsentiert, die für bedeutende börsennotierte… …Milliarden Euro profitieren könnte. 5 Es ist wahrscheinlich, dass die Vorteile einer erhöhten Vielfalt auch für Unternehmensvorstände zutreffen. In einer… …weiblicher Vorstandsmitglieder für eine bessere Entscheidungsfindung von Vorteil sein. Die Informations-/Entscheidungstheorie betont, dass diversifizierte… …Perspektive der so- 1. Einführung Seit Jahren wird eine breite Debatte über das Thema Diversity Management und dessen potenzielle Vorteile für Gesellschaft… …Nationen für nachhaltige Entwicklung 2 und der Notwendigkeit, aufgrund schrumpfender und alternder traditioneller Erwerbsgruppen zusätzliche Menschen in den… …; Bernstein et al., Performance through Diversity and Inclusion, London 2021; für Deutschland Krell/Sieben, Managing Diversity, in: Krell/Sieben (Hrsg.)… …, https://data.consilium.europa.eu/doc/ document/ST-8153-2024-INIT/en/pdf (Abruf: 24.11.2025); für Deutschland Charta der Vielfalt, Factbook Diversity 2024 Positions, numbers, arguments… …diversity, Annual Review of Psychology 58/2007 S. 515–541; Niebuhr, Migration and Innovation: Does Cultural Diversity Matter for Regional R&D Activity?, IAB… …: 24.11.2025). 6 Vgl. z. B. Hansch, Corporate Governance für internationale Konzerne, Berlin, S. 82–100; ­speziell in Bezug auf Frauen vgl. z. B. Miller/ Ubeda… …. Stephan Schöning Professor für ABWL und Finanzen an der SRH University Heidelberg, Kontakt: stephan.schoening@srh-hoch schulen.de 6 • ZCG 1/26 • Management…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Cybersicherheit als Risiko und Governance-Pflicht

  Gesetzliche Anforderungen und haftungsrelevante Risiken für Unternehmensleitung und Aufsichtsgremien
  

  Stefan Hessel

  …Cybersicherheit Recht • ZCG 1/26 • 11 Cybersicherheit als Risiko und Governance-Pflicht Gesetzliche Anforderungen und haftungsrelevante Risiken für… …persönliche Haftungsrisiken für Organmitglieder bedeuten. Cybersicherheit (Tabel- ­le 1) ist somit kein rein technisches Thema, sondern auch wesentlicher… …Handlungsempfehlungen für Unternehmensleitung und Aufsichtsorgane gegeben (Kapitel 4). 2. Cybersicherheitsrechtliche Anforderungen Ziel des Cybersicherheitsrechts ist der… …. 2.1 Cyber Resilience Act Der CRA etabliert einen sektorübergreifenden Rechtsrahmen für Cybersicherheit von Produkten mit digitalen Elementen. Die… …EU-Markt zum Vertrieb oder zur Nutzung in Verkehr gebracht wird, dem CRA. Der Anwendungsbereich sieht u. a. Ausnahmen für Medizinprodukte und digitale… …Produkte für die nationale Sicherheit oder militärische Zwecke vor. 8 Der CRA unterteilt die betroffenen Produkte in verschiedene Kategorien. Produkte mit… …und die Überwachung des Produkts für die gesamte Lebensdauer. 17 Einführer und Händler unterfallen nachgelagerten Pflichten. Sie müssen sicherstellen… …EU-Baumuster, als externe Konformitätsbewertung auf Grundlage einer umfassenden Qualitätssicherung oder als Europäisches Zertifizierungsschema für… …Cybersicherheit durchgeführt werden. 2.1.4 Meldepflichten Die Meldepflichten für Hersteller werden in Art. 14 CRA vorgegeben. Danach müssen Hersteller jede aktiv… …in eigenem Namen Rechte ausüben und Pflichten unterliegen kann. 26 Voraussetzung für eine Anwendbarkeit ist, dass die Einrichtung ihre Dienste in der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Organhaftung und D&O-Deckung bei Insolvenzverschleppung

  Analyse der aktuellen Rechtsprechung und dessen Implikationen auf die Corporate Governance
  

  Dr. Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Kenntnis gerade der haftungsbegründenden Pflichtverletzung für den Versicherungsausschluss erforderlich ist. Dennoch werden durch diese Urteile die großen… …Risiken der Organhaftung deutlich. Der Beitrag ordnet die Entscheidungen ein und zeigt die fortbestehenden Implikationen für Corporate Governance… …bzw. Automatikwirkung der Insolvenzantragspflichtverletzung für den Wissentlichkeitsausschluss zurückgewiesen (Az. IV ZR 66/25). Maßgeblich sei, ob der… …Rechtsprechung und Literatur und arbeitet ihre dogmatischen und governance-bezogenen Implikationen heraus. Ziel ist es, die Konsequenzen für Corporate Governance… …, Überwachung und Vergütung systematisch einzuordnen und praxisorientierte Ansatzpunkte für eine haftungs- und risikoadäquate Unternehmensführung aufzuzeigen. 2… …Dr. Sean Needham Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Postdoc) an der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungslegung und… …Wirtschaftsprüfung der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg Prof. Dr. Stefan Müller Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungslegung und… …besteht für Geschäftsleiter ein erheblicher Anreiz, risikoreiche Maßnahmen zu ergreifen, um einen Turnaround zu erzielen, obwohl diese Maßnahmen aus Sicht… …Insolvenzreife zu sichern und keine gläubigerschädlichen Zahlungen vorzunehmen. Kennzeichnend für beide Normen ist ihre objektive Struktur. Die Haftung knüpft… …15a, Rn. 42. für ihre Einordnung als haftungs- und versicherungsrechtliche Kardinalpflicht. 3 2.2 Sorgfaltspflicht der Geschäftsleitung und Grenzen der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Qualität der Abschlussprüfung

  Auswirkungen der Präsenz von Alumni des Abschlussprüfers bei Prüfungsmandanten
  

  Reiner Quick, Isabel Maria Álvarez Jiménez, Daniel Sánchez Toledano, Joaquín Sánchez Toledano

  …werden. Dessen Befunde erfahren eine kritische Diskussion und führen zu möglichen Implikationen für Normengeber. Abschlussprüfer erfüllen eine… …Informationsasymmetrien abbauen. Für die Rechnungslegung ist jedoch die Unternehmensleitung zuständig und die Rechnungslegungsadressaten sind nicht in der Lage, die Rich- 1… …Abschlussprüfungen geboten. Nach § 319 Abs. 2 HGB ist ein Wirtschafsprüfer als Abschlussprüfer ausgeschlossen, c wenn während des Geschäftsjahres, für dessen Schluss… …Wirtschaftsprüfer von der Prüfung ausgeschlossen ist, wie z. B. c den Besitz von Anteilen am zu prüfenden Unternehmen, c die Tätigkeit für dieses Unternehmen als… …gesetzlicher Vertreter, Mitglied des Aufsichtsrats oder Arbeitnehmer und c die Verrichtung bestimmter Nichtprüfungsleistungen für den Prüfungsmandanten. Ein… …öffentlichem Interesse sind weitere Nichtprüfungsleistungen verboten und die kritische Honorargrenze beträgt 15 %. Zudem dürfen die Honorare für… …. Interessenvertretung ist insbesondere gegeben, wenn der Prüfer in einer anderen Angelegenheit beauftragt war, Interessen für das zu prüfende Unternehmen zu vertreten (§… …, Wirtschaftsprüfung, 2020, S. 241–242. 8 Vgl. IESBA, Handbook of International Code of Ethics for Professional Accountants 2025, Sec. 120.15 A1, 400.5 und 900.4… …unabhängig ist. Er muss vielmehr auch für diejenigen als unabhängig erscheinen, zugunsten derer er seine Schutz- und Ordnungsfunktion ausübt. Diese äußere… …de/ueber-uns/unternehmensinformationen/pwccorporate-sustainability-report-2024.pdf (Abruf: 2.12.2025). c Das Vertrauen in die Fähigkeiten und die Integrität des Alumnus führt zu der Annahme eines niedrigeren Risikos für wesentliche…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  ZCG-Nachrichten

  …weltweit verbindlich – auch für Interne Revisionen im öffentlichen Sektor. Ein zentraler Aspekt ist dabei Standard 14.5, der ein Gesamturteil zu jedem… …Prüfungsauftrag vorschreibt. Was auf den ersten Blick wie eine Formalie wirkt, birgt tiefgreifende Veränderungen für die Revisionstätigkeit – jedoch ohne neue… …wirksamer Prozesse. Neu ist dabei nicht die Idee der Schlussfolgerung als solche, sondern die verbindliche Pflicht, sie systematisch und für jeden Auftrag… …­Verfahren stärkt Justizstandort Mit dem seit 1.4.2025 geltenden Justizstandort-Stärkungsgesetz rückt für Unternehmensleitungen eine neue Option in den Fokus… …werden. Das verkürzt den Instanzenzug und reduziert Verfahrenskosten. Einziger Rechtszug danach ist die Revision zum BGH. Besonders relevant für… …international agierende Unternehmen: Verfahren können vollständig in englischer Sprache geführt werden. Damit gewinnt das staatliche Gerichtssystem für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume in der Kapitalflussrechnung

  Hinweise zur Analyse und Interpretation von Cashflow-Kennzahlen
  

  Prof. Dr. Michael Babbel

  …Interpretation von Cashflow-Kennzahlen Prof. Dr. Michael Babbel Cashflow-Kennzahlen gelten im Vergleich zu gewinnbasierten ­Größen als weniger anfällig für… …auch die Kapitalflussrechnung erhebliche Spielräume für eine verzerrte Darstellung der wirtschaftlichen Lage. Der Beitrag zeigt typische… …schönen, ist dabei so alt wie das Verhältnis zwischen Unternehmen und Kapitalmarkt selbst. Ein besonderer Anreiz für irreführende Berichterstattung besteht… …dabei für Unternehmen, deren operative Leistung hinter den Erwartungen zurückbleibt oder die sich in ernsthaften Zahlungsschwierigkeiten befinden. 1… …Wiederkehrende Berichte über Bilanzskandale haben zu einer höheren Sensibilität für die Beeinflussbarkeit von Gewinngrößen aufseiten von Investoren, Analysten und… …Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Fachgebiet Externes Rechnungswesen mit dem Schwerpunkt Konzernrechnungslegung i l 30 • ZCG 1/26 • Rechnungslegung… …Kapitalflussrechnung Betriebliche Tä gkeit Inves onstä gkeit Finanzierungstä gkeit unge n l c Für Unternehmen ist es nicht allzu schwer, den OCF gezielt zu beeinflussen… …eines Unternehmens herangezogen. Oft ist der OCF auch eine wichtige Komponente für die variable Vergütung der Unternehmensführung. 4 Für Unternehmen ist… …somit auf die Beurteilung der Unternehmensperformance. Außerdem ist es für Unternehmen nicht besonders schwierig, einen Vorwand zu konstruieren, um „gute“… …Finanzierungstätigkeit in den OCF zu verlagern. Der Zulieferer wandte sich an eine Bank und bot an, Vorräte an Edelmetallen für einen beträchtlichen Millionenbetrag an die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern (Teil 1)

  Ein rhetorischer Vergleich Aktionärsbriefe
  

  Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer

  …Viktor Jabs · Prof. Dr. Inge Wulf · Prof. Dr. Guido Pfeifer Die Dieselkrise stellte eine Herausforderung für die Kommunikationsstrategien der… …. 1. Einleitung Im September 2015 sorgte die Dieselthematik 1 für weltweites Aufsehen. Es wurde bekannt, dass ein großer deutscher Automobilhersteller 2… …Krise stellte nicht nur ein disruptives Ereignis für den am stärksten betroffenen Hersteller dar, sondern bietet auch eine Möglichkeit, den Umgang in der… …Wulf Professorin für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensrechnung, Technische Universität Clausthal, Kontakt: inge.wulf@tuclausthal.de… …Prof. Dr. Guido Pfeifer Professor für Finance and Risk in Cooperatives, ADG Business School an der Steinbeis-Hochschule, Kontakt… …sich der klassische Governance-Begriff um eine kommunikative Dimension, die im Krisenkontext von hoher Relevanz ist. Für die Dieselkrise bedeutet dies… …dargeboten werden. 20 Diese umfassende Auffassung von Rhetorik, die von Aristoteles geprägt wurde, bildet die Grundlage für das, was später als klassische… …Responsibility Rhetoric in Times of Crises, Medienjournal-Zeitschrift für Medien- und Kommunikationsforschung 42/2018 S. 45. 20 Vgl. Borchers/Hundley, Rhetorical… …und Pathos in der Unternehmenskommunikation zeigt deren Bedeutung für die Führung und das Stakeholder-Engagement. In der Sozial- und… …, 2015) Geschäftsberichte von VW für die Jahre 2012 bis 2017 CSR-Berichte von 14 Automobilherstellern; Berichtszeitraum: 2015/2016 VW-Dokumente (11…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Omnibus I

  Finale Änderungen in der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …Sorgfaltspflichten abgeschlossen werden. Die beschlossenen Neuregelungen schaffen allerdings teilweise neue Komplexitäten. Der vorliegende Beitrag umreißt dies für die… …Nachhaltigkeitsberichterstattung für europäische Unternehmen etablieren. Sie stand im Kontext des Green Deal von 2019 und des Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums… …erzielt wurde. Nun haben die Mitgliedstaaten zwölf Monate Zeit für die nationale Umsetzung. Die Mitte Dezember 2025 beschlossenen Änderungen greifen so tief… …the financial year“. Dieser Schwellenwert gilt sowohl für die nichtkonsolidierte 4 als auch für die konsolidierte 5 Nachhaltigkeitsberichterstattung… …Schwellenwerten liegen. Schätzungen gehen daher von einer Reduktion um rund 90 % an berichtspflichtigen Unternehmen aus, verglichen mit den Bestimmungen 3 Für… …unterliegen EU-weit fortan der Berichtspflicht. Die Schwellenwerte orientieren sich an denen, die für die 2024 beschlossene CSDDD festgelegt wurden – schon… …26.2.2025 veröffentlichte Fassung nur noch den Mitarbeiter-Schwellenwert enthielt. 7 Eine sachliche, gar empirisch abgesicherte Basis für diese Werte und ihre… …Kapitalmarkt auf umfassendere Weise verlässliche Informationen von Unternehmen zur Verfügung zu stellen, die dieser für seine Veranlagungsentscheidungen benötigt… …sible-investor.com/eu-omnibus-leaked-proposalshows-heavy-watering-down-of-sustainabilityreporting/ (Abruf: 22.12.2025). 8 Siehe etwa die Stellungnahme von Eurosif, EU sustainable finance – a competitive advantage for a resilient Europe… …Rechtstext lässt sich daher ableiten: c Der Mitarbeiter-Schwellenwert ist so zu berechnen, wie dies die Bilanz-RL i. Z. m. den Größenklassen für die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …4 • ZCG 1/26 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. KI transformiert das Risikomanagement In der Zeitschrift für… …Kennzahl durch präzisere Prognosen, laufende Szenarioanalysen und effizientere Kapitalzuweisung verbessern. Voraussetzung für den Nutzen sind gute Daten… …Berichterstattung zu gewährleisten. Hierzu werden konkrete Risiko-Kontroll-Matrizen und Kennzahlen für nachhaltigkeitsrelevante Prozesse eingeführt. Ein weiteres… …wird durch die Darstellung von Risiko-Kontroll-Matrizen für verschiedene Unternehmensprozesse unterstützt. Zudem wird die Bedeutung von… …Risikomanagement bietet das Werk praxisorientierte Beispiele für die Implementierung und Pflege eines IKS. Auch besondere Herausforderungen bei der Einführung von… …Anforderungen und praktischen Implementierungsansätzen macht das Buch zu einem Nachschlagewerk für alle, die im Bereich der Unternehmenssteuerung und -überwachung… …Dunkelfeld der bislang nicht erfassten Fälle von Fehlverhalten. Hier wird für eine kriminologische Dunkelfeldstudie plädiert, um Ausmaß, Strukturen und… …systematische Auf bau des Bandes schaffen für Fachkräfte und Entscheidungsträger in Kranken- und Pflegeversicherungen, für Service • ZCG 1/26 • 49 Aufsichtsrat… …Defense“- Konzept und Reifegradmodelle helfen, ERM-Strukturen praxisnah zu verorten. Ein weiteres Kapitel widmet sich der Rolle von ERM für Robustheit… …Resilienz und technologische Handlungsfähigkeit hängen dabei eng zusammen und müssen für die strategische Steuerung gemeinsam betrachtet werden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  ZCG-Nachrichten

  …für keine Region. Deutschlandweit dominieren drei Gefahren: Sturm, Starkregen und Hitze. Sturm ist schon heute flächendeckend ein hohes Risiko und… …jedoch der Hitzestress: Bis 2050 werden nahezu alle Regionen spürbar stärker betroffen sein, mit Folgen für Gesundheit, Infrastruktur und Produktivität… …. Für Steuerung und Aufsicht ergeben sich daraus klare Handlungsimpulse. Klimarisiken müssen systematisch in Investitions-, Finanzierungs- und… …frühzeitige Vorsorge steigt das Schadenspotenzial – für öffentliche Haushalte ebenso wie für Unternehmen und Versicherer. fab KI-Einsatz: Sicherheit schlägt… …, Stabilität und der kontrollierte Umgang mit Risiken. Besonders deutlich wird das an den geplanten Investitionen für 2026. In Deutschland hat Cybersicherheit… …für 35 Prozent der Führungskräfte oberste Priorität – noch vor Automatisierung, Datenanalyse und KI-gestützter Entscheidungsfindung. Themen wie… …setzt den Rahmen und sorgt für Stabilität, das mittlere Management treibt Effizienz und Automatisierung voran, während die operative Ebene konkrete…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen