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• KI-Einsatz für bessere Performance

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Einfluss von Corporate Governance auf M&A-Transaktionen

  Eine empirische Analyse deutscher Unternehmen
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Philipp Michalke

  …Definition und Typen von M&A M&A umfassen Transaktionen, bei denen Eigentumsrechte an Unternehmen übertragen werden. Man unterscheidet zwischen Fusionen, bei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Rechtsprechungsreport

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …zu hinterfragen, wenn man die Auswirkungen eines Wettbewerbsverbots für Geschäftsführer bedenkt. Diese werden in der Praxis regelmäßig das… …2022 die elektronische Einsicht in das Handelsregister für jedermann kostenfrei ermöglicht wurde, hat man wohl nicht ausreichend berücksichtigt, dass…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Berichtsgrenzen nach ESRS

  Leitfragen für die Aufstellung der konsolidierten Nachhaltigkeitsberichte
  

  Georg Lanfermann, Dr. Josef Baumüller
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise (Peter Depré und Dr. Friedrich L. Cranshaw) c Wie plant man eine Liquidation? (Dr. Stefan Weniger und Dr. Thomas Rep) 238…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  Compliance und ESG

  Treiber und Getriebene
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …anstehenden Wahlen abhängen wird. Man kann dies beispielsweise an der unterschiedlichen Behandlung von Aktionärsvorschlägen zur Umsetzung von… …. In finanziellen Berichten kann man sich darauf verlassen, dass die berichteten Sachverhalte eindeutig und vergleichbar sind. Dennoch gibt es auch in… …an Gewicht, dass man den Bereich ESG nicht mit den Mitteln des Compliance-Managements bearbeiten kann, da es zu viele Wahlmöglichkeiten und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  Neue Herausforderungen im LkSG-Risikomanagement

  Auswirkungen der Corporate Sustainability Due Diligence Directive
  

  Sebastian Wurzberger, Timo Oechsler
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  Messmethoden und Führungsrolle

  Wege zur effektiven Compliance-Kultur in Unternehmen
  

  Alwina Neumann, Peter Zawilla

  …Unternehmensziele schafft man einen Rahmen, der es ermöglicht, sowohl die übergreifende Organisationskultur als auch die spezifischen Ausprägungen der Risiko-…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  (Nachhaltigkeits-)Compliance und Unternehmensorganisation

  Gestaltungsmöglichkeiten für die Praxis
  

  Dr. Eckart Gottschalk, Franziska Gotthard

  …beschäftigten Arbeitnehmern. 1 Zweifelsfragen können sich im Detail ergeben. Wie werden Arbeitnehmer im Sinne der LkSG-Schwellenwerte gezählt? Wann spricht man… …Minimierung von Schäden dienen soll. 4 Im vorliegenden Fall entschied man sich im Einklang mit diesen unterschiedlichen Zweckrichtungen dafür, zwei separate…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …, dass man auch Chancen erkennt und darauf drängt, diese auch zu nutzen. Mit den neuen Anforderungen im Bereich ESG ist auch verbunden, dass Unternehmen…