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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Geschäftsmodelle unter neuen Annahmen

  Strategische Verantwortung von Aufsichts- und Verwaltungsräten im Zeitalter von KI
  

  Thomas Zimmerer

  …Corporate Governance: Zukunftsfähigkeit verlangt eine aktive Überprüfung der Geschäftsmodelle und ihrer Annahmen unter veränderten Rahmenbedingungen. Neben… …Zukunftsfähigkeit noch ­stärker in den Mittelpunkt ihrer Arbeit rückt. Die Diskussion um Corporate Governance steht unter dem Eindruck tiefgreifender Veränderungen… …Corporate Governance ihren Auftrag erfüllt: die Sicherstellung einer tragfähigen, rechtssicheren und wettbewerbsfähigen Entwicklung des Unternehmens. 1 2. Das… …Anwendungsfälle, automatisieren Abläufe und nutzen KI‑Werkzeuge, um operative Prozesse effizienter zu machen. Diese Form von Effi- 1 Vgl. Deutscher Corporate… …Governance Kodex (DCGK) 2022, Präambel und Grundsatz 2; G20/ OECD Principles of Corporate Governance, 2015/2023; Swiss Code of Best Practice for Corporate… …internationale Faktoren in diese Aufgabe hineinwirken. Zukunftsfähige Corporate Governance entsteht dort, wo traditionelle Erfahrung mit Führung und Kontrolle…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Kompetenzprofile deutscher Aufsichtsräte im Sektor- und Index-Vergleich

  Werden die Qualifikationen den Anforderungen gerecht?
  

  Prof. Dr. Christina E. Bannier

  …(Arbeitnehmer- vs. Kapitalvertreter) haben Effekte auf das Kompetenzprofil. 1. Einleitung Die Anforderungen an die Corporate Governance deutscher… …. Gem. Empfehlung C.1 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) aus dem Jahr 2022 haben börsennotierte Unternehmen Ziele hinsichtlich der… …directors in corporate governance: A conceptual framework and survey, Journal of Economic Literature 1/2010 S. 58–107. Albitar/Hussainey/Kolade/Gerged, ESG… …1/2023 S. 1–16. Basel Committee on Banking Supervision, Corporate governance principles for banks. Bank for International Settlements, 2015. BDO AG… …corporate governance include employee representation? Evidence from German corporate boards, Journal of Financial Economics 3/2006 S. 673–710. Glade Michel… …performance: The moderating role of country-level gender parity, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, John Wiley & Sons 6/2025 S. 7254–… …, Board gender equality and ESG performance, Evidence from European banking sector, Corporate Governance 8/2024 S. 147–174. OECD, G20/OECD Principles of… …Corporate Governance, 2025. Orazalin/Mahmood, Toward sustainable development: Board characteristics, country governance quality, and environmental performance… …, Business Strategy and the Environment 8/2021 S. 3569–3588. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, Deutscher Corporate Governance Kodex…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern

  Ein rhetorischer Vergleich der Aktionärsbriefe (Teil 2)
  

  Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer

  …. Coombs, Protecting organization reputations during a crisis, Corporate reputation ­review 10/2007 S. 170–171. 14 Vgl. Florio/Sproviero, Repairing… …tactics in Dieselgate time (s), In: Corporate Narrative Reporting, 2022, S. 355. rekte Krisenansprache. 16 Diese Diskrepanz könnte auf kanalabhängige… …. 18 Vgl. Gruber, Corporate Social Responsibility Rhetoric in Times of Crises, Medienjournal-Zeitschrift für Medien- und Kommunikationsforschung 42/2018… …transformatorische Perspektive auf Sprache und Rhetorik in Corporate Governance In der klassischen Literatur über Corporate Governance (CG) liegt der Fokus häufig auf… …20 Vgl. Kolahgar/Babaghaderi/Bhabra, Corporate communication as a governance mechanism, Corporate Ownership & Control 18/2021 S. 438–440. 21 Vgl. Gole… …, Dimensions of Corporate Governance in Public Relations Literature, Naše gospodarstvo/Our economy 70/2024 S. 67–69. c Der Unternehmenskommunikation kommt vor… …narrative ­reporting and legitimation tactics in Dieselgate time(s), in: Corporate Narrative Reporting, 2022, S. 356.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Die "SME Cap on Value Chain"

  Ein lückenhafter Schutzschirm für die Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …konfrontiert werden. Die „SME Cap on Value Chain“ ergänzt die in der Richtlinie enthaltenen Einschränkungen des direkten Anwendungsbereichs der Corporate… …Datenabfragen möglichst umfassend zu gestalten, wurde in die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) 10 eine gleichlaufende Bestimmung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …für die Corporate Governance Der Wissenschaftliche Beirat Deutsches Institut für Interne Revision befasst sich in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  ZCG-Nachrichten

  …angekündigten Studie diagnostizieren die Autoren ein strukturelles Problem moderner Corporate Governance: Die Verantwortung der Boards wächst stetig, ihre… …Shapira/Eckstein/Shillo, Board Overload, European Corporate Governance Institute, Law Working Paper No. 911/2026, https://papers.ssrn… …Principles of Corporate Governance, https://www.oecd.org/content/ dam/oecd/en/publications/reports/2023/09/g20- oecd-principles-of-corporate-governance-… …Chatjuthamard/Jiraporn/Lee, Artificial intelligence and corporate governance: Evidence from board size, März 2026, https://www.science… …belastbare Verfahren gegen Repressalien. fab 15 Kölbel, Corporate Control Through External Whistleblowing: Initial Findings from Germany, 15.1.2026…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Wie künstliche Intelligenz strukturierte Diskussionsformate verbessert

  Ergebnisbericht aus der Praxis der Internen Revision
  

  Dr. Urban Becker, Dr. Joel Behrend, Lothar Klein-Schopper, Günther Meggeneder, u.a.

  …Partner bei Rödl & Partner. Günther Meggeneder, CIA, CRMA, QIAL, ist Head of Corporate Internal Audit & Compliance bei ista SE. Thomas Striebel, CFE, ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Entwicklung eines theoriegeleiteten Ethikrahmenwerks und einer Checkliste für die Interne Revision

  Einfluss kognitiver Verzerrungen auf die Einhaltung der Domain II der Global Internal Audit Standards
  

  Elisabeth Dewaldt

  …. 13 Vgl. Ajibade Adisa, T./Babalola, M. T./Mordi, C./Folohunso Sani, K./David Adekoya, O./Harrison, M. (2025), Corporate Egoism: An Investigation of… …, G./Scholz, M./Sjåfjell, B./Winter, J. W./ Younger, R. (2023), A European Corporate Governance Model: Integrating Corporate Purpose Into Practice for a Better… …Society, SSRN Electronic Journal. 34 Vgl. Cedillo Torres, C./Garcia-French, M./Hordijk, R./ Nguyen, K./Olup, L. (2012), Four Case Studies on Corporate… …. (2023). 46 Vgl. Wintergerst, R. (2021), Ethik der Corporate Governance, Dissertation, Ludwig-Maximilians-Universität München. 47 Vgl. Lenz, R./O’Regan, D…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Seminarangebot der DIIR-Akademie vom 1.6.2026 bis 31.8.2026

  …09.-10.06.2026 Online Corporate Culture and Internal Fraud Risk: How Culture Shapes Fraud – and What Internal Audit Can Do Crashkurs Prompting für Revisorinnen und…

• Handelsbarrieren: Politische Risiken verlagern sich in Schlüsselmärkte

  …Unternehmen vom externen Störfaktor zu einer dauerhaften strategischen Aufgabe geworden. Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse…