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163 Treffer, Seite 5 von 17, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

    Communities of Practice in der Wissensweitergabe

    Die Rolle in familiengeführten KMUs – Eine empirische Analyse
    Prof. Dr. Börje Boers, Thomas Henschel
    …basiert auf dem Vertrauen, das er täglich durch sein Charisma und seine Fähigkeit in der Unternehmensführung gewonnen hat. Personen mit unterschiedlichen… …mein Onkel im Kopf hat. Ich meine, das liegt nicht nur an der Art und Weise, wie mein Onkel Konflikte erlebt, sondern auch am Vertrauen, das alle… …vertrauen. b Family Offices Management • ZCG 6/23 • 249 der Familie und dem Unternehmen zu identifizieren. Wir sind alle ein Teil davon und wollen zu seinem… …Nicht-Familienmitgliedern werden gefördert, auch durch konstruktive Konfliktdiskussionen. Das Vertrauen und die Kohäsion um die Familie herum haben im Laufe der Zeit… …Top-Manager einander und den in der CoP involvierten Familienmitgliedern vertrauen. Dieses Zugehörigkeitsgefühl ermutigt die Manager, neue Ideen ohne Urteil… …Jahre hat sie das Unternehmen und die Identität der CoP mit ihren Ideen und Werten geprägt. Ihre Führung des Familienunternehmens wird durch das Vertrauen… …Praktiken im Unternehmen zu unterstützen. Das Vertrauen und das Engagement wuchsen im Laufe der Zeit, wie der Sohn sich erinnert: „Bevor ich dem Unternehmen… …Practice (CoPs) als Instrumente des Wissensaustauschs in familiengeführten Klein- und Mittelunternehmen (KMUs), insbesondere wenn sowohl Familienmitglieder… …acht Jahren wurden sechs kleine Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und verschiedenen Ländern einer Untersuchung unterzogen. 1. Einführung Das… …Ressourcen, die diesen Unternehmen oft zur Verfügung stehen, eine entscheidende Ressource dar. 3 Die Art und Weise, wie familiengeführte KMU ihre…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2020

    Der Wert der Internen Revision

    Ergebnisse einer weltweiten Studie zur Definition, Messung und Kommunikation des Mehrwertes
    Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr. Rainer Lenz
    …. Dies führt zu ersten (positiven) Referenzen und Vertrauen in der Organisation. 2. Aufbau einer soliden Basis – Die Revision als Trusted Advisor: Durch… …des Wertes der Arbeit der Revisionsfunktion trägt zur Vertrauensbildung bei und kann das Image und den Ruf der Revisionsfunktion stärken. Der… …Studie zur Definition, Messung und Kommunikation des Mehrwertes Interne Revisoren und ganze Revisionsfunktionen versuchen immer wieder, eine grundlegende… …besonderer Bedeutung. Auf der Mikroebene stellt diese Frage den Beitrag der einzelnen Prüfung unverblümt infrage und auf der Makroebene die Relevanz und… …und die geprüfte Einheit – von großer Bedeutung. Vor diesem Hintergrund stellt der vorliegende Beitrag eine Zusammenfassung einer globalen Studie zum… …Mehrwert der Revision dar. Auf der Grundlage von Interviews mit Revisionsleitern und einer weltweiten Umfrage wurden zentrale Best Practices zur Definition… …, Messung und Kommunikation des Mehrwertes der Internen Revision identifiziert. Alle vorgestellten Ergebnisse beruhen auf einer Studie der beiden Autoren… …Revision an der Universität Duisburg-Essen. Dr. Rainer Lenz, CIA, QIAL, CIIA, CEFA hat über 25 Jahre Erfahrung als Chief Audit Executive und CFO… …Revision eine grundlegende Definition des Mehrwerts der Internen Revision: • „Die Interne Revision erbringt einen Wertbeitrag für die Organisation (und ihre… …Interessengruppen), wenn sie objektive und zweckdienliche Prüfungssicherheit vermittelt sowie darüber hinaus zur Effektivität und Effizienz der Führungs- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

    Versicherungsmärkte als „Zitronenmärkte“

    Bedeutung von Vertrauen und Transparenz beim Kauf vonAltersvorsorgeprodukten
    Dr. Henrik Pontzen, Maurizio Bradlaw
    …von Vertrauen und Transparenz beim Kauf von Altersvorsorgeprodukten Dr. Henrik Pontzen und Maurizio Bradlaw* Der Markt für Altersvorsorgeprodukte kommt… …teilzunehmen. Kurz: Transparenz erzeugt Vertrauen und Vertrauen macht Märkte erst möglich. Außerdem setzt erst eine honorarbasierte Finanzberatung geeignete… …, sondern an dessen Ruf, Expertise und Aufwand berechnen würde. 4. Fazit Der vorliegende Beitrag zielte auf die Beantwortung zweier Fragen. Die erste lautete… …, warum die meisten Menschen zuwenig in langfristige Sparziele investieren. Im Anschluss wird untersucht, inwiefern klassische und neuere ökonomische… …wichtiger wird. Der mit den Rentenreformen 2001 und 2004 begonnene Umbau des staatlichen Alterssicherungssystems wird in seinen Auswirkungen besonders für… …, während drei Fünftel der befragten Frauen und immer noch zwei Fünftel der befragten Männer ihr mangelndes Engagement in der privaten Altersvorsorge damit… …Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementlösungen. 1 Vgl. Döring, D.: Rentenniveau in Deutschland nähert sich der Basissicherung, in: Soziale… ….: Risiken im Lebenszyklus, Mannheim 2005, S. 15. 6 Vgl. Deutsches Institut für Altersvorsorge (Hrsg.): Frauen und ihre Altersvorsorge – Repräsentative… …Befragung. Wunsch und Wirklichkeit, Köln 2001, S. 5. 7 Vgl. Deutsches Institut für Altersvorsorge (Hrsg.): Frauen und ihre Altersvorsorge – Repräsentative… …Befragung. Wunsch und Wirklichkeit, Köln 2001, S. 5. 8 Vgl. Deutsches Institut für Altersvorsorge (Hrsg.): Frauen und ihre Altersvorsorge – Repräsentative…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

    Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

    Wolfgang Schiller
    …gründet sich im wesentlichen auf das Vertrauen seiner Kunden. Die Voraussetzung für die Entwicklung und Festigung von Kundenvertrauen ist ei- ne… …Marke steht und fällt mit dem Vertrauen, das der Kunde ihr entgegen bringt. Vertrauen kann als eine Mischung von Wissen und Nichtwissen beschrieben… …werden. Und Vertrauen verfügt über eine Eigenschaft, die es nur mit wenigen Gütern teilt: Es vermehrt sich bei Gebrauch und verringert sich bei… …Nichtgebrauch. Je öfter sich je- mand als vertrauenswürdig erwiesen hat, desto mehr wird man ihm vertrauen. Laut dem Soziologen und Systemtheoretiker Niklas… …geht er zu einem Arzt und schenkt ihm damit sein Vertrauen. Die entsprechenden Symbole, die dieses Vertrauen untermauern und ihm Orientie- rung geben… …, sind zum Beispiel der Doktortitel, der gute Ruf, die Ausstattung der Arztpraxis und nicht zuletzt die Symbolik des „weißen Kittels“. Eine objektive… …Kontrolle der Leistungen und Kompetenzen des Arztes kann anhand dieser Kriteri- en und Symbole kaum durchgeführt werden. Insofern ist Vertrauen – im Unter-… …gesetzte Erwartung, die auf einer Mischung aus Vertrauen und Erfahrung beruht, nicht mehr einlöst, reagiert ein Kunde irritiert und fühlt sich enttäuscht… …. Die Loyalität zu seiner Marke beginnt zu bröckeln. Im Umkehrschluss heisst das für eine Marke, dass Vertrauen aufgebaut und fortlaufend bestätigt… …Vertrauen konsolidiert wird und die Marke weiter wachsen kann. Ziel einer risiko- armen Markenstrategie ist folglich die konsistente Kommunikation der Marken-…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2021

    Unternehmerische Compliance im digitalen Transformationsprozess – Teil 1

    Bianca Weber-Lewerenz
    …– ein europäisches Konzept für Exzellenz und Vertrauen, 1. Aufl., 19.02.2020, Brüssel. 3 Vgl. EU-Direktive 2014/95/EU, Non-Financial Reporting… …, Vertrauen, Verantwortung und Bewusstsein zu stärken. Ethische und moralische Aspekte sollten oberste Priorität haben bei der Gewährleistung der… …räumlicher Darstellungen. Die ethische Komponente besteht im Vertrauen schaffen beim Bauherren und Nutzer des Objekts. VR führt zur Konkretheit in frühester… …Transformationsprozess – Teil 1 Bau 4.0 Bianca Weber-Lewerenz* Die digitale Transformation hat einschneidende Auswirkungen auf Gesellschaft, Mensch und Umwelt. Wie kommen… …Unternehmen ihrer Verantwortung im digitalen und sozialen Transformationsprozess und den Forderungen der EU zu einer vertrauenswürdigen KI und ihrem sinnvollen… …, menschgerechten und sicheren Einsatz nach? Der Beitrag führt Schlüsselfaktoren auf und benennt wesentliche Kernaufgaben. Diese sollen verantwortungsvoll… …operationalisiert werden. Zudem sollen Umwelt-, Arbeitnehmer-, Sozialbelange berücksichtigt, sicheres und erleichtertes Arbeiten gewährleistet und… …Nachhaltigkeitsziele erreicht werden. Bianca Weber-Lewerenz 1 Einleitung Wenn Wissenschaft und Technologie wie künstliche Intelligenz (KI) auf menschliche Anwendungen… …treffen, werfen sich ethische moralische Fragen auf. Projekt- und Datenkomplexität im digitalen Zeitalter stellen den Menschen bei zunehmender… …Geschwindigkeit technologischer Entwicklungen vor neue Herausforderungen. Durch die einschneidenden Auswirkungen auf Gesellschaft, Mensch und Umwelt bedarf es…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

    Unternehmenskommunikation und Corporate Governance als qualitative Erfolgsfaktoren in der Kapitalmarktpraxis

    Erklärungsmuster auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung
    Prof. Dr. Miriam Meckel, Dr. Christian Fieseler, Kathrin Mohr, Dr. Hendrik Vater
    …schließt insbesondere auch Vertrauen in dessen Kommunikationsbotschaften und Unternehmensergebnisse (guidance) ein. 2. Zum Verhältnis von… …Kontrast dazu schafft eine positive Unternehmensreputation Vertrauen und Respekt gegenüber einem Unter neh men und seiner Geschäftsleitung. Dieses schließt… …hierbei insbesondere auch Vertrauen in dessen Kommunikationsbotschaften und Unternehmensergebnisse (guidance) ein. Zudem ist zu beachten, dass die… …auch eher bereit, den Ankündigungen eines solchen Unternehmens Glauben zu schenken, das mit einer positiven Reputation wahrgenommen wird. Vertrauen und… …Finanzkommunikation, die Vertrauen und Respekt am Kapitalmarkt schaffen kann. Kapitalmarktkommunikation Management • ZCG 2/08 • 61 Beispiel Conergy: Vom Börsenstar… …bieten und damit Vertrauen und Respekt an den Kapitalmärkten schaffen kann 10 . 3. Empirische Erkenntnisse zur Bedeutung der Kapitalmarktkommunikation 3.1… …hinaus, da sie ganz grundsätzlich bewirken können, dass einem Unternehmen Vertrauen und Respekt entgegengebracht werden – sie sind die Treiber der… …Management • ZCG 2/08 • 59 Unternehmenskommunikation und Corporate Governance als qualitative Erfolgsfaktoren in der Kapitalmarktpraxis… …Firmen und ihr Management verwenden viel Zeit und beträchtliche Ressourcen für die Beziehungspflege zu Analysten, Investoren und Finanzjournalisten, denn… …regelmäßig verschiedene Firmen, die im selben Industriesektor tätig sind und vergleichbare finanzielle Basisdaten aufweisen, zuweilen unterschiedliche…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2013

    Datenleck

    Die Security Breach Notification gem.
    Mathias Zimmer-Goertz
    …Imagegesichtspunkte eine nicht unerhebliche Rolle. Gerade um das Vertrauen der Kunden in die Sicherheit des E-Commerce und die Systeme des Unternehmens nicht zu… …Stammdaten von zwei Millionen Kunden von Vodafone Deutschland entwendet, darunter Kundenname, Adresse, Geburtsdatum, Geschlecht, Bankleitzahl und Kontonummer… …Betroffenen dabei jedoch, dass die Frage, ob und in welcher Form ein Datenmissbrauch öffentlich gemacht wird, nicht allein eine Frage der PR-Strategie ist… …Telemedien- und Telekommunikationsanbieter. Besondere Bedeutung erhält diese Informationspflicht unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Folgen, die eine… …Arten von personenbezogenen Daten gemäß § 3 Abs. 9 BDSG Zu den besonderen Arten personenbezogener Daten zählen Angaben über die rassische und ethnische… …religiösen Veranstaltung kann Aufschluss über die politische Meinung bzw. religiöse Überzeugung geben, und aus dem Besuch von Rehabilitations- oder… …entsprechenden Verdacht) beziehen –– Personenbezogene Daten zu Bank- und Kreditkartenkonten Dabei handelt es sich – schon aufgrund der wirtschaftlichen Bedeutung –… …sogenannte CVV-Nummer, Ablaufdatum sowie ­Namen und Anschrift des Karteninhabers. Erlangt ein Dritter solch ­einen kompletten Datensatz, so ist es für ihn… …problemlos möglich, im Internet Zahlungsvorgänge vorzunehmen, was zu einem erheblichen Schaden führen kann. Unter die geschützten Daten zu Bank- und… …. C. A, wird EU-weit als Bank geführt. Bei der Anmeldung werden vom Nutzer bei Paypal Konto- und Kreditkartendaten hinterlegt, so dass eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2024

    Duale Führung

    Erfolgsfaktor der Corporate Governance
    Magdalena Dietrich, Beatrice Zier, Prof. Dr. Katharina Dillkötter, Prof. Dr. Anna-Luisa Stöber
    …Vorgaben bisher wenig berücksichtigt werden, 23 aber im Ergebnis zu einer „guten Unternehmensführung“, Transparenz und Vertrauen auf den höheren Ebenen… …Vertrauen. b Duale Führung Management • ZCG 1/24 • 9 Abbildung 2: Acht-Stufen-Modell nach Kotter chen Einstieg und Verlauf des dualen Führungskonzepts ist die… …(auch nach außen hin kommunizierte) Unterstützung durch Vorgesetzte. Eine transparente und offene Kommunikation nach außen fördert das Vertrauen. Intern… …und Risiken der Dualen Führung für die Corporate Governance werden eingeordnet und bewertet. Zudem werden Faktoren für ein Gelingen der Umsetzung… …beschrieben und ein idealtypischer Veränderungsprozess modelliert. 2. Chancen und Risiken der Dualen Führung: Aktueller Stand der Forschung Zur Identifikation… …von Chancen und Risiken der Dualen Führung wurde eine ­systematische Literaturrecherche durchgeführt, welche die Begriffe „Dual Leadership“, „Shared… …Leadership“ und „Co- Leadership“ in Verbindung mit „evaluation“ abdeckt. 4 Es wurden insgesamt 50 relevante Arbeiten hinsichtlich der Kategorien Ausdruck… …, Forschungsschwerpunkt, Forschungsansatz und geografische Verteilung ausgewählt. Anschließend wurden aus den Ergebnissen die konkreten Chancen und Risiken des… …Führungskonzepts hergeleitet und zugeordnet. Die identifizierten Chancen und Risiken wirken auf vier Ebenen: c Ebene 1: Individuelle Führungskraft: Es wird die… …steigern sowie neue Führungskräfte gewinnen und langfristig binden. Bisherige Untersuchungen haben bereits erste Effekte auf das Engagement, die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2023

    Wenn es zu schön ist, um wahr zu sein …

    Der schmale Grat zwischen zulässigem Vertrauen und professioneller Skepsis
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …Vertrauen und professioneller Skepsis Diplom-Wirtschaftsmathematiker Michael Bünis, CIA CRMA, ist Leiter der Grundsatzabteilung des DIIR… …sollte, wie man Skepsis respektvoll ausübt, der Geschäftsführung aufmerksam zuhört und sich nicht davor scheut, „zu vertrauen, aber zu überprüfen.“ 5 Dies… …, objektive Urteile abzugeben, die sich auf Fakten, Informationen und Logik stützen, anstatt auf Vertrauen oder Glauben. • Skepsis ist die Haltung, die die… …professionelle Skepsis an, wenn sie Nachweise suchen, um Aussagen des Managements zu unterlegen und zu validieren, anstatt einfach darauf zu vertrauen, dass zur… …, ethischer Kodizes oder der Pflicht, den Ruf und das Vermögen des Unternehmens zu schützen. Es gibt viele negative Beispiele dafür, wie es sich auswirkt, wenn… …Authority Bias vertrauen Menschen den Aussagen einer Autoritätsperson oder eines Experten aufgrund ihrer Position oder ihres Titels. Erfahrene und angemessen… …. Diplom-Wirtschaftsmathematiker Diplom-Kaufmann Thomas Gossens, CIA CISA CRISC ACDA, ist Abteilungsleiter Revision Zentrale Aufgaben und Steuerung im Bereich Revision der… …profes­sioneller Skepsis in der Prüfung bei politischen Ent­schei­dungs­trä­gern, Regulierungsbehörden und der Öffentlichkeit in den letzten Jahren stark zugenommen… …. Im Jahr 2020 hat die Anti-Fraud Collaboration das White Paper „Skepticism in Practice“ mit Informationen über den Wert und die Umsetzung eines… …Entwurfs der neuen Global Internal Audit Standards des IIA, aktuelle Überlegungen zur professionellen beruflichen Skepsis darzustellen und mögliche…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

    Thomas Schulz
    …der bestmöglichen nachhaltigen Reputation ihres Unternehmens haben soll- ten. Für Banken und Sparkassen, die vom Vertrauen in ihre Kenntnisse und Fähig-… …Vertrauen eingebüßt oder gar verspielt. Aufsichts- und Verwaltungsräte geraten selbst aus den verschiedensten Grün- den immer wieder in die Schlagzeilen… …die Er- kenntnis zugeschrieben: “Es braucht 20 Jahre, um einen Ruf aufzubauen und fünf Minuten, um ihn zu zerstören.” Auch wenn der deutsche… …seine Aufgaben erfüllt hat. Der Aufsichtsrat, der sich um werttreibende Faktoren wie Glaubwürdigkeit, Vertrauen und Reputation sorgt, handelt seinen… …Verwaltungsrat 499 „Der Kodex sieht in der Corporate Governance die Verpflichtung des Unter- nehmens und von Vorstand und Aufsichtsrat, das Vertrauen aller… …stellt, ist an den Chancen interessiert, die Glaubwürdigkeit, Vertrauen und Reputation eröffnen. 2.2 Der Aufsichtsrat als Multiplikator Aufsichtsräte… …Kodex tatsächlich „das Vertrauen der internationalen und nationalen Anleger, der Kunden, der Mitarbeiter und der Öffentlichkeit in die Leitung und… …489 Thomas Schulz Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat Abstract… …................................................................................................................ 489� 1. Aufsichts- und Verwaltungsräte von Banken und Sparkassen im Infotainment-Zeitalter… …............................................................................... 490� 1.1 Verschwiegenheit und Transparenz – das Spannungsfeld für Aufsichts- und Verwaltungsräte…
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