Controlling und Corporate Governance-Anforderungen
Konzepte, Maßnahmen, Umsetzungen
Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h. c. Alfred Wagenhofer
Beiträge von Prof. Dr. Alexander Bassen, Dr. Stefanie Beckmann, Dr. Werner Brandt, Dr. Oliver Bungartz, u.a.
Erscheinungsjahr: 2009
Zum Inhalt
Agieren Sie rechtssicher und souverän!
Vorstand und Aufsichtsrat müssen sich den gestiegenen Anforderungen an die Corporate Governance stellen. Daraus resultieren auch höhere Ansprüche an das Controlling in den Unternehmen und neue Controlling-Aufgaben.Alfred Wagenhofer und weitere Experten aus Wissenschaft und Praxis beantworten Ihnen dazu die zentralen Fragen. Im Fokus sind unter anderem:
- Einflüsse der Corporate Governance auf das Controlling
- Vergütungssysteme für Management und Aufsichtsräte
- Informationsbeschaffung und -nutzung durch Aufsichtsräte
- Zusammenarbeit von Abschlussprüfung und Controlling
Mit Beispielen für erfolgreiche Controlling-Konzepte aus der Praxis.
So setzen Sie die neuen Anforderungen schnell um!
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Seiten 5-7
Inhaltsübersicht
Seiten 9-9
Inhaltsverzeichnis
Seiten 11-16
1. Kapitel Corporate Governance und Controlling
Seiten 1-22
2. Kapitel Aktuelle Entwicklungen in der Corporate Governance
Seiten 23-41
3. Kapitel Erhöht gute Corporate Governance den Unternehmenswert?
Seiten 43-57
4. Kapitel Vergütungssysteme für Management und Aufsichtsrat
Seiten 59-85
6. Kapitel Risikomanagement als Controllingaufgabe im Rahmen der Corporate Governance
Seiten 109-130
7. Kapitel Effiziente und effektive Interne Kontrollsysteme
Seiten 131-157
8. Kapitel Governance im Finanz- und Treasurymanagement bei Nichtbanken
Seiten 159-177
9. Kapitel Zusammenarbeit von Abschlussprüfung und Controlling im Rahmen der internationalen Rechnungslegung
Seiten 179-197
10. Kapitel Anforderungen des Sarbanes-Oxley Act an das Interne Kontrollsystem der SAP
Seiten 199-230
11. Kapitel Wirksame Corporate Governance durch das Zusammenspiel von Interner Revision und Compliance mit Controlling
Seiten 231-249
12. Kapitel Konzernweite Umsetzung der Corporate Governance bei OMV
Seiten 251-270
Autoren
Seiten 271-274
Stichwortverzeichnis
Seiten 275-276
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