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243 Treffer, Seite 16 von 25, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

    ZRFG-Büchermarkt

    …Christoph E. Hauschka (Hrsg.): Corporate Compliance: Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen. Verlag C. H. Beck, München 2007, 820 Seiten, 139 Euro… …, ISBN-10: 3-406-54708-7 Geschäftsleiter und Organe von Unternehmen sehen sich zunehmend vielfältigen Risiken sowie zivil- und strafrechtlichen Haftungs… …. Die Verfasser kommen fast ausschließlich aus dem Bereich der rechtsberatenden Berufe bzw. arbeiten in Rechtsabteilungen großer Unternehmen. Entsprechend…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Inhalt/Impressum

    …Ansätze zur Corporate Governance für öffentliche Unternehmen 101 Prof. Dr. Stefan Müller / Ulf Papenfuß Die Ausstrahlungswirkung des Deutschen Corporate… …Governance Kodex (DCGK) über börsennotierte Unternehmen hinaus wird immer stärker diskutiert, nun auch für öffentliche Unternehmen. Jedoch ist stets zu… …hinterfragen, ob ein PCGK vergleichbare Wirkungspotenziale wie der Kodex für kapitalmarktnotierte Unternehmen entfalten kann und warum die umfassend vorhandenen… …Mitarbeiter als entscheidende Erfolgsfaktoren +++ ZCG Recht Public Corporate Governance und Fraud-Bekämpfung 114 Raimund Röhrich In öffentlichen Unternehmen… …mittelständischen Unternehmen 123 Dr. Oliver Bungartz / Marc Szackamer Erfahrungsgemäß gibt es einige zentrale Faktoren, die bei der Einführung von IKS über Erfolg… …mittelständische Unternehmen nicht nur überlebenswichtig sind, sondern bei an gemessener Zielsetzung, Projektplanung und -durchführung auch mit vertretbarem Aufwand…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    ESVnews

    …Wirtschaftsprüfungsgesellschaften belegen, dass dolose Handlungen unverändert eine ernste Gefahr für deutsche Unternehmen darstellen. Die zentralen Gründe werden hauptsächlich in… …Sarbanes- Oxley Act auf die IT-Landschaft von Unternehmen Bekanntlich unterliegen Unternehmen, die an einer US-Börse zugelassen sind, sowie deren… …Tochterunternehmen den Anforderungen des Sarbanes-Oxley Act (SOA). Innerhalb dieser Regularien ist besonders Section 404 hervorzuheben, die Unternehmen dazu… …Tochterunternehmen, welche Auswirkungen sich im Rahmen der IT- Landschaft von Unternehmen ergeben. Die deutsche BP AG unterliegt dabei der sog. BP Compliance Agenda… …Fragebogen – Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe einer Entsprechenserklärung (Dr. Thomas Strieder) Anlassunabhängige…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Ansätze zur Corporate Governance für öffentliche Unternehmen

    Prof. Dr. Stefan Müller, Ulf Papenfuß
    …Management • ZCG 3/07 • 101 Ansätze zur Corporate Governance für öffentliche Unternehmen Das Wirkungspotenzial eines Public Corporate Governance… …Kodex Prof. Dr. Stefan Müller und Ulf Papenfuß* Die Ausstrahlungswirkung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) über börsennotierte Unternehmen… …hinaus wird immer stärker diskutiert. Öffentliche Unternehmen geraten dabei hingegen erst in jüngster Zeit in den Fokus von Politik, Verwaltung… …Kontrolle öffentlicher Unternehmen etabliert. Jedoch ist stets zu hinterfragen, ob ein PCGK vergleichbare Wirkungspotenziale wie der Kodex für… …kapitalmarktnotierte Unternehmen entfalten kann und warum die umfassend vorhandenen Rechtsformen nicht hinreichend für die Verhaltenssteuerung sind. In diesem Kontext… …diskutieren die Verfasser die spezifischen Problemfelder der Corporate Governance in öffentlichen Unternehmen und Ansatzpunkte zu deren Besei tigung. hinaus… …diskutiert und die Übertragbarkeit auf Bereiche wie Familienunternehmen, den Mittelstand sowie Stiftungen betrachtet 2 . Dagegen wurden öffentliche Unternehmen… …diesem Spannungsfeld wird von unterschiedlicher Seite ein Public Corporate Governance Kodex (PCGK) für öffentliche Unternehmen als Lösungsansatz in die… …Kodex (DCGK) Prinzipien guter Unternehmensführung und Kontrolle für börsennotierte Unternehmen zusammengefasst, um dem vielfach kritisierten… …Vertrauensverlust entgegenzuwirken 1 . Verstärkt wird in jüngerer Zeit des Weiteren die Ausstrahlungswirkung des DCGK über börsennotierte Unternehmen * Univ.-Prof. Dr…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Verbesserung des Finanzierungsmanagements für gemeinnützige Körperschaften durch Verhaltenskodices

    Erhöhte Anforderungen vor dem Hintergrund von Basel II
    Marcus Kreutz
    …vor dem Hintergrund von Basel II Marcus Kreutz* Nicht nur börsennotierte Unternehmen können durch die Einführung von Verhaltenskodices ihre Stellung auf… …und der die Finanzmittel nachfragenden Körperschaft Informationsasymmetrien bestehen. Auch zwischen den maßgeblichen Akteuren im Unternehmen selbst gibt… …Unternehmensorganisation selbst 24 , wobei Fragen nach der Verteilung der Entscheidungsgewalt im Unternehmen ebenfalls vor dem Hintergrund von Prinzipal-Agent-Konflikten… …Kreditinstitute, die aufgrund nationaler Rechtsetzung der Vorschläge des Baseler Ausschusses weitestgehend zwingend werden 26 , sind auch Unternehmen im Dritten… …Transparenz und damit Marktinformation hergestellt. Eine gesicherte Datenlage ist aber Grundlage für eine realistische Risikobewertung, so dass die Unternehmen… …profitorientierten Unternehmen die nachhaltige Wertschöpfung zugunsten der Aktionäre, Kapitalgeber und Eigentümer im Blick haben, ist die Bedeutung des Grundrechts des… …Art. 14 GG offensichtlich. Aber auch bei Nonprofit- Unternehmen spielt die Grundrechtsausübung der Mitglieder, Spender und Stifter eine herausragende… …Ausstrahlungswirkung auf Generalklauseln (z. B. §§ 93, 116 AktG) beigemessen 44 . Die Rechtsprechung zu börsennotierten Unternehmen zeigt sich ebenfalls aufgeschlossen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Public Corporate Governance und Fraud-Bekämpfung

    Raimund Röhrich
    …einer Übertragbarkeit der Vorgaben des DCGK. In öffentlichen Unternehmen besteht jedoch eher ein größerer Bedarf an Kodex-Regulierungen für die… …privatisierte Unternehmen wahrgenommen. Das Recht der kommunalen Selbstverwaltung nach Art. 28 Abs. 2 GG gestattet es den Kommunen, rechtlich verselbständigte… …Unternehmen mit öffentlicher Beteiligung zur Erfüllung ihrer Aufgaben zu gründen und zu betreiben. Zahlreiche der durch diese Public Private Partnerships… …Anforderungen wie in der Privatwirtschaft. Entsprechend haben zahlreiche Fälle in der Vergangenheit gezeigt, dass auch und gerade öffentliche Unternehmen in der… …die Adaptierung dieses Kodices auf die öffentliche Hand, insbesondere öffentliche Unternehmen diskutiert. Gelten soll dieser für Unternehmen, die durch… …öffentliche Hand jedoch auch weiterhin einen beherrschenden Einfluss auf das Unternehmen hat. Dass gerade dieser beherrschende Einfluss oftmals trügerisch sein… …Rechtsform-unabhängige Vorgaben für die Ausgestaltung öffentlicher Unternehmen. Die entscheidenden sind hierbei6 : Gesellschaftsvertrag oder Satzung müssen die Erfüllung… …des öffentlichen Auftrags des Unternehmens sicherstellen. Die Kommune muss einen angemessenen Einfluss im Unternehmen haben, insbesondere in einem… …Praxis nicht oft genug in Erinnerung gerufen werden. Vgl. zur Auflistung Ruter, Bestandteile und Instrumente der PCG in öffentlichen Unternehmen, in… …: Ruter/Graf Waldersee, Public Corporate Governance, 2005, S. 164, 165. Das Risikomanagement öffentlicher Unternehmen muss den aufsichtsrechtlichen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich
    Raimund Röhrich
    …Zulässigkeit und Ausgestaltung von Beratungsverträgen mit Mitgliedern des Aufsichtsrats oder diesen nahe stehenden Unternehmen von der Rechtsprechung in immer… …gleichzustellenden Unternehmen sei wegen Verstoßes gegen § 113 AktG nach § 134 BGB nichtig. Dies deshalb, da die darin geregelten Aufgaben dem Vorsitzenden bereits aus… …Gerüchte über die anstehende Firmenübernahme im Unternehmen im Umlauf gewesen, zum anderen habe jeder aus den Mitteilungen des Vorstands Schlussfolgerungen… …kritische Geschäftsentscheidungen von Personen erlangt werden, die auch noch weitere Positionen im Unternehmen innehaben. Diese Mitglieder des Aufsichtsrats…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Interne Kontrollsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen

    Erfahrungsbericht über Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Projektrealisation
    Dr. Oliver Bungartz, Marc Szackamer
    …Prüfung • ZCG 3/07 • 123 Interne Kontrollsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen Erfahrungsbericht über Erfolgsfaktoren einer… …für bestimmte kleine und mittelständische Unternehmen lässt sich auf nationaler Basis schon heute aus der deutschen Gesetzgebung herleiten. Erfahrungs… …Beachtung dieser erfolgskritischen Faktoren zeigt sich, dass IKS für kleine und mittelständische Unternehmen nicht nur überlebenswichtig sind, sondern bei… …Mehrwert für das Unternehmen schaffen. 1. Problemstellung: Mehrwert oder Mehrkosten durch die Einführung von Internen Kontrollsystemen bei kleinen und… …mittelständischen Unternehmen Dieser Beitrag beruht auf den praktischen Erfahrungen der Autoren bei der Konzeption, Implementierung, Dokumentation und Prüfung von… …Internen Kontrollsystemen (IKS) bei verschiedenen kleinen und mittelständischen Unternehmen 1 . Die Autoren fungierten bei diesen Projekten immer in der… …Rolle von externen Beratern zur Unterstützung der Geschäftsführung vom Beginn bis zur vollständigen Einführung und Übergabe des Systems an das Unternehmen… …später auch darüber, ob das einmal eingeführte System im Unternehmen nach Abschluss des Projekts weiter „gelebt“ und in den operativen Prozessen verankert… …das Unternehmen sein. Eben dieses Ziel kann durch eine angemessene Projektplanung und -durchführung * Dr. Oliver Bungartz, CIA, CISA, CCSA, CFE, ist… …unternehmensspezifischen An for - derun gen und Umstände der kleinen und mittelständischen Unternehmen und gerade deren Besonderheiten zugeschnitten werden. Ein dem…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Nachhaltigkeitsberichterstattung: Information oder Manipulation?

    Sustainability Reporting im Spannungsfeld zwischen Wahrheit und Beschönigung
    Stefan Hofmann
    …greifbare Faktoren, die als Bestandteile des originären Goodwills für den Unternehmenswert relevant sind, vermittelbar zu machen. Die Unternehmen sahen sich… …durchgängig sog. „nicht-finanzielle Leistungsindikatoren mit Nachhaltigkeitsbezug“ in ihre Geschäftsberichte integriert 1 . Immer mehr Unternehmen gehen… …Reportings von Unternehmen. Es wird prognostiziert, dass sich diese in absehbarer Zeit zu einem „normalen“ Instrument der Berichterstattung entwickeln. Wenn… …Nachhaltigkeitsberichte zulässt und die Skepsis nährt, dass es sich dabei um erweiterte Imagebroschüren handelt, die die Unternehmen zu einer umfassenden Selbstdarstellung… …• ZCG 3/07 • Rechnungslegung Nachhaltigkeitsberichterstattung Immer mehr Unternehmen veröffentlichen eigenständige Nachhaltigkeitsberichte in… …darüber hinausgehende Verantwortung von Unternehmen für das Gemeinwohl und bedeutet die Implementierung von Strategien, um auf freiwilliger Basis soziale… …Unternehmen nicht abgekoppelt, sondern als integrierter Teil der Gesellschaft zu verstehen ist. Es beansprucht deren Leistungen und Produkte und erbringt… …ergebenden Anforderungen an Unternehmen, Berlin 2004, S. 47 f., 53, 70 ff. 7 Vgl. hierzu ausführlich Freidank/Steinmeyer, Fortentwicklung der… …. Je weniger freiwillige Informationen vermittelt werden und je unpräziser berichtet wird, desto eher ist davon auszugehen, dass ein Unternehmen ein… …Nachhaltigkeitsberichte degenerieren mehr und mehr zu „Lesebüchern“, anstatt echte Anlegerinformationen zu kreieren. Die Unternehmen überfordern die Berichtsadressaten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Rechnungslegung und Kapitalerhaltung

    Solvenztests als Themenschwerpunkt der Schmalenbach-Tagung 2007 vom 26. 4. 2007
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …eben nicht kapitalmarktorientiert und schon gar nicht börsennotiert ist, sondern vielmehr durch Unternehmen im Familienbesitz repräsentiert wird. Hierbei… …. Münsterische Tagesgespräch zu der Fragestellung ausrichtete, ob das vorgesehene BilMoG und die sog. SME-IFRS als Chance oder Belastung für deutsche Unternehmen… …ungerechtfertigte Zahlungen aus dem Unternehmen ziehen. Hinsichtlich der Zweckmäßigkeit des bestehenden Gläubigerschutzsystems ist nach Pellens einerseits deutlich… …Kosten-Nutzen-Sicht der Unternehmen und der Banken Zuvor betrachtete jedoch Roland Pelka 7 alternative Kapitalsysteme aus Kosten- Nutzen-Sicht der Unternehmen. Er… …betonte die Doppelbelastungen in den Unternehmen, die durch die Verpflichtung für börsennotierte Unternehmen entstehen, den Konzernabschluss nach den IFRS… …spiele im System der IFRS im Vergleich zum HGB eine eher untergeordnete Rolle. Die Praxis habe bei dem von ihm vertretenen Unternehmen gezeigt, dass die… …in der Doppelbelastung für die Unternehmen (s. o.) und in der höheren Volatilität der IFRS- Ergebnisse. Wesentlich dürfte insbesondere der Hinweis von… …Finanzierung und eine größere Bankenunabhängigkeit. Mit dem öffentlichen Rating werde untersucht, inwieweit das Unternehmen in Zukunft seinen Schuldendienst… …behandelte Dr. Hugo Bänziger 8 die Relevanz der Eigenkapitalausstattung deutscher Unternehmen im Rahmen des Kreditentscheidungsprozesses aus der Sicht des…
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