Die Risikokultur in öffentlichen Institutionen

Die Etablierung einer angemessenen Risikokultur wird sowohl in der Literatur als auch von Mitgliedern des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ als ein zentraler Aspekt für die Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung eines organisationsadäquaten Risikomanagements gesehen.
Deswegen steht die Risikokultur im Mittelpunkt dieses Kapitels. Im Folgenden wird zuerst der Begriff Risikokultur geklärt (Abschnitt 3.1), um dann die spezifische Bedeutung dieses „weichen“ Ermöglichers („Enablers“) für die Etablierung und Akzeptanz eines Risikomanagements in öffentlichen Institutionen zu beleuchten (Abschnitt 3.2). Im Anschluss daran werden Merkmale einer für Behörden angemessenen Risikokultur vorgestellt und diskutiert (Abschnitt 3.3). Es folgen Ansätze zur Messung der Risikokultur (Abschnitt 3.4). Auch dieses Kapitel enthält schließlich einen Praxisbericht seitens der Bundesagentur für Arbeit (Abschnitt 3.5) und gibt Handlungsempfehlungen für die Behördenpraxis (Abschnitt 3.6).

Seiten 39 - 60

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