Sowohl wissenschaftliche als auch praxisorientierte Veröffentlichungen der jüngeren Vergangenheit betonen Potentiale, Notwendigkeit und Handlungsbedarf zu entweder Risikomanagementsystemen oder Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen (KMU) in Deutschland.
Die vorliegende Arbeit untersucht und verknüpft einzelne Problembestandteile der Analyse von beiden Themengebieten und erfasst den Status quo der strukturierten Steuerung in mittelständischen Unternehmen mit einer empirischen Analyse.
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