Projekte, insbesondere Groprojekte, haben strategische Bedeutung fr den Unternehmenserfolg. Dennoch verfehlen viele Projekte ihr Ziel. Das Projektmanagement ist der zentrale Erfolgsfaktor fr die Durchfhrung von Projekten. In den meisten Fllen sind gescheiterte Projekte direkt oder indirekt auf unzureichendes Projektmanagement zurckzufhren. Mit einer zustzlichen Spezialisierung auf die Prfung des Gebiets Projekt Management kann die Interne Revision dazu beitragen, potenzielle Fehlerquellen in Projekten bereits zu erkennen, bevor die Projektziele selbst verfehlt werden. Der folgende Beitrag stellt einen Ansatz dafr vor.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7814.2007.05.02 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7814 |
| Ausgabe / Jahr: | 5 / 2007 |
| Veröffentlicht: | 2007-10-01 |
Seiten 186 - 189
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