Vergütungssysteme und Abrechnung

• Christine Brand-Noé

In den Unternehmen bestehen i. d. R. unterschiedliche Entgeltformen / Vergütungssysteme nebeneinander, die je Organisationseinheit oder hierarchischem Status die Komponenten Stellenprofil / tätigkeitsbezogene Anforderungen, Arbeitsmarktlage, Leistung des einzelnen, ggf. zusätzlich nutzbare Qualifikationen des einzelnen und Unternehmensertrag in einen Zusammenhang bringen müssen, der von den Betroffenen als gerecht empfunden wird. Die Entlohnung ist ein wichtiger Faktor innerhalb der betrieblichen Personalpolitik, der einen Anreiz zu hoher Leistung bieten muss. Dieser Aspekt könnte noch forciert werden, indem die variabel gestalteten Entgeltanteile so konzipiert werden, dass sie die Zielsetzung der Leistungssteigerung forcieren. Dies setzt wiederum voraus, dass das System der Entgeltfindung transparent ist, konsequent angewendet wird und bei den Mitarbeitern die notwendige Akzeptanz findet.

Seiten 116 - 122