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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Change Agent

  Begriffsabgrenzungen

  Dr. Peter Kundinger

  …Unternehmensleitung; vgl. Palazzesi, Mauro/ Pfyffer, Hans-Ulrich: Neues Verständnis von Interner Revision, S.141 25 vgl. Pfyffer, Hans-Ulrich: Strategie für die… …Interner Revision, S.141 27 vgl. Pfyffer, Hans-Ulrich: Strategie für die Interne Revision, S.516 1.1 Interne Revision 27 • das „Verkaufen“ einer… …Interner Revision, S.139 1. Begriffsabgrenzungen 28 Arbeit an der sequentiellen Abfolge von Tätigkeiten39 orientiert und stellt somit die weitere… …sicherzustellen.50“ Die Prüfung interner Vorgaben gehört historisch zu den Grundaufgaben der IR und wird angesichts damit verbundener ___________________ 48 vgl. IIA… …. Palazzesi, Mauro/ Pfyffer, Hans-Ulrich: Neues Verständnis von Interner Revision, S. 138 52 vgl. Palazzesi, Mauro/ Pfyffer, Hans-Ulrich: Neues Verständnis von… …Interner Revision, S. 138 53 unter einem „governance process“ bzw. einem Führungs- und Überwachungsprozess versteht man „die von Vertretern der… …verschärft. 56 Lück, Wolfgang: Zukunft der Internen Revision, S.54 57 vgl. Palazzesi, Mauro/ Pfyffer, Hans-Ulrich: Neues Verständnis von Interner Revision…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Change Agent

  Konsequenzen für die IR aus der Übernahme der Change Agent-Rolle

  Dr. Peter Kundinger

  …Flexibilität und Geschwindigkeit Die Flexibilität von Führung und Organisation fördert die Geschwindigkeit interner Prozesse durch flache Hierarchien, die zu…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Change Agent

  Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agents

  Dr. Peter Kundinger