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13 Treffer, Seite 1 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Family Office

    Yvonne Brückner
    …einen transparenten Überblick über die Entwicklung ihres Vermögens und notwendiger Maßnahmen gibt. Zur Vermeidung jeglicher Interessen- konflikte… …stets den Charakter einer Ver- mögensverwaltungsverfassung haben. Bei deren Entwicklung sollte bei Bedarf ebenfalls die Unterstützung eines er- fahrenen… …besondere Stärke in der ganzheitlichen Strategieentwicklung 367 das familY office – leistungs fÄhiges instrument Zur entWicklung grosser VermÖgen… …und Entwicklung treibt und so etablierte Markt- I I I FamIly Governance 368 gleichgewichte destabilisiert. Trotz seiner Betonung des innovativen… …schreiben ließe, die zentrale Aussage ist bereits ersichtlich: So wenig es ein Pa- tentrezept für die Etablierung und Entwicklung eines Unternehmens gibt… …frühen Phase dominierend in der unternehmerischen Sphäre und deren erfolgreicher Entwicklung liegen, entfalten in späteren Phasen vielfältigere Aspekte… …dürfte behaupten, Komplexität sei keine He- rausforderung, dauerhafter Erfolg ein Selbstläufer, der keiner bedachten Steuerung oder gezielten Entwicklung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Risikomanagement, internes Kontrollsystem und Compliance Management

    Hans-Jürgen Fahrion, Andreas Käufl, Silke Hein
    …Entwicklung immer komplexerer Unternehmensstrukturen konfrontiert (KfW Bankengruppe, 2006, 19f f.). Viele Unternehmen haben den Nutzen, den Business… …die Entwicklung dieser Systeme investiert. Gerade bei mittelständischen Familienunternehmen be steht jedoch oftmals eine Lücke zwischen notwendigen… …Familienunternehmen primär der Siche- rung des Vermögens und der Reputation von Familie und Unternehmen, sowie der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens. Gerade… …Motivation besteht, Governance-Instrumente einzurichten und damit den langfristigen, stabilen Fortbestand und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens… …Unternehmensentwicklung oder gar den Fortbestand des Unternehmens sind. Diese Risikoanalyse sollte einmal pro Jahr, vorzugsweise im Rahmen der Entwicklung der… …Software. Diese sollte nicht nur eine eindimensional Abbildung der Risiken sicherstellen, sondern beispielsweise auch die Entwicklung der Risiken im…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Aufsichtsgremium

    Alexander Koeberle-Schmid
    …Zeitaufwand und mit wel­ cher Vergütung. Diese Fragen müssen dringend beantwortet werden. Die­ ser Entwicklung kann sich das Auf­ sichtsgremium im… …(nur familien­ fremde Aufsichtsgremiums­Mitglieder), Kandidaten identifizieren, Übernah­ meplan festlegen 2. Entwicklung Nachfolger…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Familienrat, Family education und family philanthropy

    Alexander Koeberle-Schmid, Julia Süss-Reyes
    …Famili- enunternehmen ist signifikant besser. Sie investieren zwar durchschnittlich weniger in Forschung & Entwicklung, erzielen aber einen höheren… …für die Be- reiche haben, in die investiert werden soll. Sie verhindern, dass in der For- schung & Entwicklung Liebhaberpro- jekte (pet projects)… …. Ihnen wird ein Mindestwissen über das Familienunter- nehmen und dessen Zusammenhänge ver mittelt. Sie bekommen Informationen über die Entwicklung des… …. Schließlich können Family Education-Maßnahmen auch zur persönlichen Weiter entwicklung der Inhaber / innen genutzt werden. Unter anderem können diesbe züglich… …2006). Auch wenn es keinen einheitlich definierten Prozess für die Entwicklung einer Family Philanthropy-Strategie gibt, kann diese grob in folgende…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Spezifika der Family Business Governance

    Andreas Hack, Jennifer Meyer
    …Family Busi- ness Governance. Dazu zählt auch die Entwicklung einer Familienverfassung. Sonst wird man die Abstimmungspro- zesse, wie zum Beispiel wer… …Modell wird die typische Entwicklung der Beteiligungsverhältnis- se über die Generationen des Familienunternehmens dargestellt und insbesondere auf die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Haftung

    Lars A. Meixner
    …Steigerungsraten sowohl hinsichtlich der abgewickelten Ansprüche als auch hinsichtlich der Schadenssummen ausweisen, um die zukünftige Entwicklung einzuschät-… …sind, eingehen. Können Sie die zukünftige Entwicklung einschätzen? Sind wir auf dem Weg zu amerikanischen Verhältnissen? Ich möchte zunächst darauf… …hinwei- sen, dass ich mit meinen Ausführungen „Gerade deswegen, weil die zukünftige Entwicklung der Organhaftung mit Sicherheit darin besteht…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Familienverfassung

    Alexander Koeberle-Schmid, Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion
    …, Aufsichts- und Beiräte von Familienunternehmen, unterstützt Nachfolger in der Entwicklung ihrer Persönlichkeit und Leadership- Kompetenz und schlichtet… …es einen Sprung in der Entwicklung gibt, z. B. von der Familien-Geschäftsführung zur ausschließlichen Fremd-Geschäftsführung, oder von der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Family Business Governance-System

    Alexander Koeberle-Schmid, Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion
    …mens entwicklung? Nachhaltige Unternehmensentwick­ lung heißt auch Überlebenssicherung, wozu die Governance zählt, nämlich das berühmte Abwägen, das… …zusammenhält (hoher „Familien- Leim“, Familienfriede) – Prinzip: Entwicklung und Verfolgung einer gemeinsamen Vision als Unternehmerfami- lie; Erfüllung des…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Governance Kodex Für Familienunternehmen

    Anja Hucke
    …gie ausrichten und dazu beitragen, un- nötige Reibungsverluste zu vermeiden. Das gilt auch für Familienunterneh- men. Bei der Entwicklung einer guten… …Entwicklung frühzeitig gesehen und mitgestaltet zu haben. Eine zweite Kritik betraf die Regelungs- inhalte unseres Kodex. Die erste Fas- sung enthielt in der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Externer und Interner Prüfer

    Bernd Grottel, Astrid Geis
    …der Prüfung und die Entwicklung einer Prü- fungsstrategie. Darüber hinaus legt der Wirtschaftsprüfer bei der Prüfungsplanung die Schwerpunkte seiner…
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