Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Aufsichtsgremium

  Alexander Koeberle-Schmid

  …: Hier besteht überhaupt kein Grund, zu spät oder zu spärlich zu informieren. Die Mit­ glieder müssen viel stärker in die Pla­ nung eingebunden werden… …gesellschaftsvertraglicher Anord­ nung übertragen werden kann. gesetzliche grundlagen I I Bus Iness Governance 144 Mit den Aufgaben und Kompetenzen des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Family Business Governance-System

  Alexander Koeberle-Schmid, Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion

  …trauen. Ihre bisherigen Ausführun- gen lassen vermuten, dass Ihrer Mei- nung nach die Agency-Theorie nicht auf Familienunternehmen anwendbar ist. Nach…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Geschäftsführung

  Ursula Koners, Reinhard Prügl

  …. Es ist zu empfehlen, dass mit dem Einstieg auch eine Information an die Mitarbei- terschaft ergeht, wie die weitere Pla- nung von Junior und Senior…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Risikomanagement, internes Kontrollsystem und Compliance Management

  Hans-Jürgen Fahrion, Andreas Käufl, Silke Hein

  …. Ob man ein „integra- ted thinking“, das das ja darstellt, auch nach außen kommunizieren muss, sehe ich erst ab einer gewissen Größenord- nung, wo…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Gesellschafterversammlung

  Knut Werner Lange

  …immer ein Familienmitglied sein sollte, dass die Gesellschafter die Tagesord- nung erstellen und dies nicht aus Be- quemlichkeit der Geschäftsführung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Family Office

  Yvonne Brückner

  …und absolut frei von Interessenkonflikten sein. Der Vermö- gensinhaber sollte vom Office immer eine ehrliche und durchdachte Mei- nung erhalten. So…