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35 Treffer, Seite 2 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Integrity-Driven Performance – Wirksame Hebel für ein nachhaltiges Integritätsmanagement

    Lisa Ranisch, Daniela Hanauer
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 5.1.4.4 Training und Entwicklung… …auszugestalten. Abb.1: Die Entwicklung von Reaktion zu integritätsgetriebener Leistung Quelle: Eigene Darstellung Eine Unternehmenskultur, die auf einem… …Kommunikaon Prozesse & Unterstützung & Reakon Kontrollen Training & Entwicklung Anreize & Anerkennung 544 Ranisch/Hanauer TEIL II –… …Entwicklung und Implementierung von Richtli- nien und Verfahren in Unternehmen auch Kapitel 4 des Fragenkatalogs des U.S. Department of Justice zur Evaluierung… …zugänglich sein und stets beim Eintritt neuerMitarbeitender zur Verfügung gestellt und thematisiert werden. 5.1.4.4 Training und Entwicklung Um Integrität im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Nachhaltigkeit ist mehr als Compliance: Praxisorientierte Einblicke in die Transformation der Unternehmenslandschaft

    Daniela Hanauer, Robert Kammerer, Rainer Kroker
    …gleichzusetzen mit ihrem Existenzanspruch, ihrer „Licence to operate“. Treiber dieser Entwicklung sind gesellschaftliche Veränderungen und Erwar- tungen der… …die Unternehmenssteuerung zunehmendwichtiger. Die Entwicklung lässt sich in drei Stufen aufteilen, vgl. Abb.1: 1. Fokus auf Kernthemen: In der… …maßgeblich von Chancen und Risi- ken, regulatorischer Entwicklung und den gesetzten Ambitionen im Nachhal- tigkeitsbereich beeinflusst. Vor allem die Zunahme… …unterstützte den Automobilhersteller bei der Entwicklung eines ganzheitlichen Supplier-Diversity-Programms. Im ersten Schritt wurde ein Überblick über die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Compliance Governance

    Stephan Grüninger, Roland Steinmeyer, Christian Strenger
    …in Frage kommen soll: „Compliance ist eine Führungsaufgabe, die für Bestand und Entwicklung des Unternehmens vonmaßge- blicher Bedeutung ist. Bei… …den Vorstand hin- sichtlich der künftigen Entwicklung der Gesellschaft zu.26 Mit der Entwicklung von Compliance als Teil der Corporate Governance ist… …der Lage und Entwicklung sowie für die Leitung des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung sind, unverzüglich durch den Vorsitzenden beziehungsweise…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Integrity Management und Compliance als Instrumente zur Gestaltung der Unternehmenskultur

    Melanie Altmeyer, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Neele Rothe
    …tionalen undwirksamen Compliance- und Integritätsmanagementsystems? Zielsetzung ist die Entwicklung von Qualitätskriterien für ein „High-Perfor- mance… …Qualität des Kodex spielt eine entscheidende Rolle, denn sie unterstützt im besten Fall die Entwicklung einer ethischen Unternehmenskultur.28 Potenzielle… …langfristig im Unternehmen verfängt, gilt es, ihre Entwicklung fortlaufend zu verfolgen und zu unterstützen. Regelmäßige Messungen der bestehenden Kultur…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Anti-Bribery and Corruption: Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen nach deutschem Recht mit Fallbeispielen

    Emanuel Ballo
    …Pflichtenmaßgebliche Urteil „Siemens/Neubürger“, LGMünchen I, Urt. v. 10. 12. 2013 – 5HKO 1387/10, wistra 2014, 367. 5 Vgl. zu dieser Entwicklung Schoop/Ballo, in… …Anti-Korruptions-Compliance erwies sich dabei – insbesondere unter dem Einfluss der Sanktionspraxis der U.S.-Behörden – als Treiber der Entwicklung von Compliance-Standards.4… …Entwicklung der Corporate Compliance in Recht und Praxis, AG 2017, 249–258 Volk/Beukelmann, Münchener Anwaltshandbuch Verteidigung in Wirtschafts- und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Social Compliance – die Achtung von Menschenrechten bei Mercedes-Benz

    Isabel Jandeisek, Marc-André Bürgel, Jürgen Gleichauf
    …Zusammenarbeit und Entwicklung. Eine zentrale Aktivität des Branchendialogs war die Einrichtung eines gemein- samen unternehmensübergreifenden… …Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), unter Beteiligung Mexikos und Deutschlands Stakeholder. Als Führungsstruktur wurde ein ge-… …Deutschland e.V. Zudem ist das Unternehmen Themenpate für Menschenrechte bei econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft e.V. und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Corporate Riskmanagement in China. Top 5 Verhaltenstipps für CEO’s und CFOs in Deutschland mit China-Geschäft

    Philipp Senff
    …Kunden- portfolio zu diversifizieren. Interessant ist in diesem Zusammenhang die gegen- wärtige Entwicklung der tatsächlichen Direktinvestitionen von… …tung nach chinesischem und deutschem Recht zu vermeiden. Gegebenenfalls kommen Haftungsrisiken nach dem FCPA und UKBA hinzu. Die Entwicklung des…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Interne Sonderuntersuchungen

    Rechtliche Grundlagen, Verfahren und Methoden
    Erol Colpan, Stefan Otremba
    …Aufklärung und Koope- ration bei Rechtsverstößen zu verdeutlichen oder im Falle externer Untersu- chungen die Fähigkeit zur Entwicklung einer… …Stand der Umsetzung der Maßnahmen und somit auch über die Entwicklung wesentlicher Risiken zu informieren. Über die Anforderungen des Follow-up-Prozesses…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Grundlagen einer werteorientierten Compliance

    Stephan Grüninger
    …Steuerungsstrukturen und in die Geschäftsprozesse ebenso notwendig wie die Entwicklung einer Compliance-kompatiblen Unterneh- menskultur. Die Mittel der Implementierung…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    ESG-Compliance und Sustainable Corporate Governance

    Patrick Späth, Birgit Spießhofer
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