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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Nichtfinanzielle Erklärung – Ursprung, Status quo und Weiterentwicklung der nichtfinanziellen Berichterstattung

  Prof. Dr. Christian Fink, Kristina Schwedler

  …eine klimaneutrale EU bis 2050 an. Er umfasst einen Aktionsplan mit zahlreichen Maßnahmen zur Förderung einer effizienteren Ressourcennutzung durch den… …. Legislaturperiode vorgesehenen Lieferkettengesetz191 wächst ihre Bedeut- samkeit weiter an und nimmt zunehmend eine zentrale Funktion ein. Ursäch- lich sind damit… …Inhalte an- hand des Wesentlichkeitsgrundsatzes198 verdeutlichen die Vielschichtigkeit der Beziehung zwischen finanzieller und nichtfinanzieller… …Berichterstattung. 1.2 Freiwillige Rahmenwerke zur Bestimmung von Berichtsin- halten Vor dem Hintergrund der dargestellten Entwicklung hat sich eine Vielzahl an… …Verfü- gung stehenden Berichtsrahmen gewährt ein hohes Maß an Flexibilität, aller- dings zu Lasten der Vergleichbarkeit. Insofern ist der Beitrag einzelner… …Stan- 80 Teil I Regulatorische Anforderungen und Empfehlungen 207 Zur verwirrenden Vielfalt an Standardsettern im Rahmen der CSR-Berichterstattung… …2014/95/EU und unverbindliche Leitlinien der EU-Kommission Die regulatorischen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung auf EU-Ebene fußen u. a… …Verantwortung der Unternehmen vom 06.02. 2013 die Bedeutung der Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen an, um damit Gefahren für die Nachhaltigkeit… …Ausgestaltung der nichtfinanziellen Berichterstattung dar. Darin werden die Anforderungen an die zu machenden Angaben ausführ- lich und unter Einbezug zahlreicher… …Beispiele erläutert. In der Gesamtschau kann sich für berichtende Unternehmen in Deutschland eine Orientierung an den unverbindlichen Leitlinien im Sinne…

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  Im Spannungsfeld zwischen Selbstverständnis, rechtlichen Anforderungen und Stakeholderinteressen – die nichtfinanzielle Berichterstattung aus Sicht

  Robert Becker, Dr. Astrid Herrmann

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 2.3 Rechtliche Anforderungen an die nichtfinanzielle Berichterstattung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 2.4 Zwischenfazit… …arbeitet die Evangelische Bank strategisch an ihrer nachhaltigen Ausrichtung. In der Folge entwickelte die Bank ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung… …gleichermaßen zu beachten, das Vergütungssystem an der Nachhaltig- keitsleistung der Bank auszurichten und einen umfassenden Nachhaltigkeitsbe- 271 Sicht… …Lösungsmöglichkeiten der Qualitäts- und Verhal- tensunsicherheit im Rahmen der Prinzipal-Agententheorie siehe u. a. Heyd/Beyer, 2011, S. 34. 742 In Anlehnung an… …von Transparenz gegenüber den Stakeholdern impliziert auch, dass die Kommunikation der Berichtsinhalte an den Informationsbedürfnissen der Stakeholder… …. Outside-in-Per- spektive zielt auf die Herangehensweisen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung und nicht auf die Perspektiven bei der Wesentlichkeitsbeurteilung… …Berichterstattung von Unternehmen Grundsätzlich kann zwischen zwei Herangehensweisen an die Nachhaltigkeits- berichterstattung unterschieden werden: der Inside-out-… …werden.749 Die Outside-in-Perspektive beschäftigt sichmit den extern an das Unternehmen herangetragenen Erwartungen. Dazu gehören neben den rechtlichen… …. Diese externen Erwartungen an Unternehmensinformationen beeinflussen folglich auch die unternehmensinternen Nachhaltigkeitsprozesse und Informa-… …Organisationsprozesse überwiegend durch diese externen Erwartungen bestimmt, mit dem primären Ziel, die an sie gestellten Anforderungen zu erfüllen.751 Berichtet ein…

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  Nachhaltigkeitsberichterstattung aus Sicht einer Nichtregierungsorganisation

  Antje Schneeweiß

  …Wirtschaftsprüfer, Verbraucherschützer oder Gewerk- schaften. Um ihren besonderen Bedarf an die Transparenz von Unternehmen zu verstehen, beschreibt dieser Beitrag… …auch Investoren darauf, dass Unternehmen Nachhaltigkeitsrisiken vermeiden. Die Informationen und Kam- pagnen von NRO richten sich deshalb in hohemMaße an… …zumHandeln zwingt. Die Messlatte, an der NRO den Erfolg ihrer Bemühungen messen, sind Verände- rungen. Erst wenn die CO2-Emissionen sinken, wenn es keine… …Nachhaltigkeits-Problemen eine angemessene Auf- merksamkeit einräumen. Das Besondere an diesen Systemen ist, dass mit ihnen Ziele und Verantwortlichkeiten festgeschrieben… …einzelnen Betroffenen durch und machen sich so ein von den wirt- schaftlichen Interessen der Unternehmen unabhängiges Bild über die Situation an einzelnen… …Menschenrechte unterstützen und achten. 2. Unternehmen sollen sicherstellen, dass sie sich nicht an Menschenrechts- verletzungenmitschuldigmachen. 3. Unternehmen… …nicht an rudimentäre Sorgfalts- pflichten halten, ist das brasilianische Unternehmen Vale. Im Jahr 2015 und im Jahr 2019 brachen Rückhaltebecken des… …, 2016, S. 8–9. 939 Vgl. Auswärtiges Amt (Hrsg.), 2016, S. 8. Ein Bekenntnis zu diesem Standard hatte deshalb von Beginn an bei NRO den Ruf eines… …deutlich positiver aufgenommen, nicht zuletzt, weil sie an dessen Ausarbeitung beteiligt waren. Nachdem Unterneh- men angesichts der Verletzung… …exportieren, müssen diese Audits zulassen und an den begleitenden Workshops und Diskussionsrunden teilneh- men. Die zusammengefassten Ergebnisse der Audits…

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  Prüfung von nichtfinanziellen Informationen – die Sicht der Abschlussprüfer

  Nicolette Behncke, Annette Maria Daschner

  …die interne Steuerung der Unternehmen sowie auch für die Entscheidungsgrundlage von Investoren den Anspruch an die Verlässlichkeit eben dieser Angaben… …vo n N ac hh al tig ke its an ga be n un d ni ch tf in an zi el le n In fo rm at io ne n Pr üf un gs um - fa ng 1) Pr üf un g ei ne sa bg… …rn ich t- fin an zie lle rB er ich t 1c )N ich tfi na nz iel len Er klä ru ng als Ab - sc hn itt de sL ag eb e- ric ht s 2a )g ek en… …nz eic hn et e An ga be n im Na ch ha l- tig ke its be ric ht od er ni ch tfi na nz iel len Be - ric ht /- Er klä ru ng 2b )L ag eb er… …ich ts- fre m de An ga be n im La ge be ric ht im La ge be ric ht ,a ls Te il de rJ ah re sa bs ch lu ss pr ü- fu ng Va ria nt en un d Au… …Unternehmen in der Regel an Berichtsstandards wie den Sustainability Reporting Standards der Global Reporting Initiative (GRI) oder in Deutschland auch am… …geprüften In- halte als Prüfungsgegenstand dauerhaft verfügbar gehalten, archiviert und gleichzeitig an den Prüfvermerk angehängt werden. Für die separate… …ausreichend wenn keine er- heblichen Zweifel an Richtigkeit und Vollständigkeit der Daten Analytics nicht ausreichend für ab- schließende Beurteilung wesent-… …licher Prüfgebiete Stichproben Exemplarische Stichproben im Zugeder Prozessaufnahme Definierte Stichprobengrößen; Orientierung an Häufigkeit der… …die internen Abläufe analysiert werden und abgeglichen wird, ob die Anforderungen des §289c Abs. 3 Nr. 3 und 4 HGB an die Definition der…

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  Nachhaltiges Investieren: Vom Trend zur Norm – Die Relevanz der Nachhaltigkeitsberichterstattung für institutionelle Investoren

  Theresia Harrer, Dr. Michael Viehs

  …in die Investmentprozesse. Dabei kommt es darauf an, ein Unternehmen, in welches investiert werden soll, auf die für das Unterneh- men finanziell… …schwermöglich, einen „one-size fits all“ Bewertungsansatz zu erstellen. Aus diesem Grund stoßen Nachhaltigkeitsra- tings von Drittanbietern an ihre Grenzen… …Disclosure Projects (CDP) und des Energy Institutes an dem britischen University College London (UCL)820 legt die potenziellen wirtschaftlichen Folgen des… …Entwicklung ist, welche die heutige Nachfrage erfüllt, ohne die zukünftigen Generationen einzuschrän- ken.823 An solche Prognosen angelehnt ist nun zunehmend… …Anlagen imWert von über 30,7 Billionen USD ausgegeben, was einer Steigerung von rund 35% seit 2016 entspricht. In den entwickelten Ländern ist der Anteil an… …Thematischen Investierens häufig genutzt. Dieser Ansatz orientiert sich an globalen Nachfragetrends und fokussiert somit eine Inklusion von relevanten Themen… …Anlehnung an Eccles/Kastrapeli/Potter, 2017, S. 126. Die wenigsten Investoren folgen dem Ansatz des Impact Investing, in welchem ökologische und soziale… …Diskussion und An- passung der Hauptinvestitionskriterien erlaubt. Und obwohl die genannten Strategien und Ansätze mittlerweile als etabliert gelten, sieht… …Vgl. Bassen/Lopatta, 2020. Indikatoren an, wodurch bestimmt wird, was in den Bericht aufgenommen wird. So soll klar gezeigt werden, welcher Anteil des… …of Applied Corporate Finance 2017, 29 (4), S. 125–133. EU-Kommission (Hrsg.), Mitteilung der Kommission an das Europäische Parla- ment, den…

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  Corporate Governance-Bericht – Bedeutung und Komponenten der Erklärung zur Unternehmensführung

  Dr. Matthias Schmidt

  …Unternehmen. Investoren sind daher an Informationen zur Unternehmensführung interes- siert. Nach Grundsatz 22 DCGK (2020) berichten Aufsichtsrat und Vorstand… …an- gegeben werden, welche Kodex-Empfehlungen nicht anwendbar waren (F.4), wenn übergeordnete Vorschriften einschlägig waren und somit eine Umsetzung… …institutioneller Investoren für die Anla- geentscheidung gaben 100% der Investoren an, dass „Managementqualität“ eine „hohe“ oder „sehr hohe“ Bedeutung für ihre… …Entscheidung hat, immerhin 60% der Investoren gaben an, dass „Corporate Governance“ eine entsprechende 120 Teil I Regulatorische Anforderungen und… …Geschäftsberichts- Berichtsbestandteil ist: Nur 11% der Befragten gaben an, diesen Berichtsteil „intensiv“ oder „sehr intensiv“ zu lesen.340 Auch in einer weiteren… …erscheint, es daher an Verständlichkeit mangelt und die Bericht- erstattung nur eingeschränkt Rückschlüsse auf die künftige Entwicklung des Unternehmens… …nachfolgend beschriebenen Themen besondere Bedeutung zu. Vorstände und Aufsichtsräte sollten hier eine möglichst aussagekräftige Berichterstattung an- streben… …unverbindlich abzustimmen hat (say-on-pay). Über §113 Abs. 3 AktG gelten diese Vorgaben sinngemäß für die Aufsichtsratsvergü- tung. An das von ihm aufgestellte… …, Arbeits- und Sozialstandards, über die gesetzlichen An- forderungen hinausgehende Compliance-Richtlinien oder Verhaltensanwei- sungen sowie interne… …Richtlinien zu den Anforderungen an Mitglieder von Unternehmensorganen und Ausschüssen hinsichtlich Qualifikation und Unab- hängigkeit. Ferner kann dort über…

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  Fortentwicklung der Unternehmensberichterstattung aus Sicht eines Standardsetters

  Prof. Dr. Bernd Stibi

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244 3.2 Fehlende Anbindung an die Finanzberichterstattung… …enthalten weit- gehend nicht monetäre Angaben, haben eine mehr oder weniger lose Anbin- dung an die bisherigen Rechnungslegungselemente (v. a. den… …. (Hrsg.), 2020. 701 Vgl. IIRC (Hrsg.), 2020. „Green Deal“ erarbeitet Europa zurzeit ein umfassendes Set an Regulierungs- maßnahmen, dass die „große“… …zudem einen Anschluss an die Finanz- berichterstattung, etwa nach den IFRS. Auf dem internationalen Parkett hat dies viel Zustimmung erfahren, etwa durch… …für die notwendige und von denMärkten geforderte Fortentwicklung sein. 3.2 Fehlende Anbindung an die Finanzberichterstattung Eine ganzheitliche… …umfassendenMonetarisie- rung ist es sicher noch ein weiter Weg. Allerdings gibt es bereits gute Ansätze, diese Aufgabe anzugehen. Die EU-Kommission hat sich bereits an die… …mittleren Unternehmen (KMU) Gemessen an ihrer Wirtschaftsleistung ist davon auszugehen, dass KMU eben- falls in einem hohen Maße den Nachhaltigkeitsaspekten… …Bedarf an Nachhaltigkeitsinformationen gerecht zu werden, sollte hier eine maßvolle und schrittweise Ausdehnung erwogen werden. Vor diesem Hintergrund… …Regelungen an die für nicht-kapitalmarktorientierte Unternehmen in der EU geltenden Rech- nungslegungsvorschriften bzw. deren nationale Umsetzung (z.B. HGB) zu… …sor- gen. Auch ist zu bedenken, dass bereits heute KMU z.B. im Rahmen der Beteili- gung an Lieferketten bzw. von finanzierenden Kreditgebern nach…

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  Erstellung und Verwendung von ESG-Ratings – die Sicht eines Beraters für nachhaltige Kapitalanlagen

  Rolf D. Häßler

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 5 Kritik an ESG-Ratings… …häufig ebenfalls ESG-Ratings von einem oder mehreren An- bietern ein und lassen diese Informationen in eigene Bewertungsmodelle einfließen („ESG Engines“)… …ein höheres Maß an Unabhängigkeit gegenüber den bewerteten Emittenten, bedingt jedoch gleichzeitig, dass sie die Nachhaltigkeitsratings nicht öffentlich… …spezialisierten Schweizer An- bieters SAM neu zumKreis der ESG-Ratinganbieter zählen, hat seinen Hauptsitz in den USA. Ausnahme ist hier die Agentur ISS ESG, die… …konventionelle Kreditratings an, der maßgeblich von drei großen US-Agenturen – Fitch, Moody’s sowie Standard & Poor’s – dominiert wird. 3 Erstellung von… …Kontexten, z.B. Private Equity oder Infrastruktur, fehlt es aktuell noch an etablierten ESG- Bewertungssystemen. Die Diskussion um nachhaltige Kapitalanlagen… …eine an den Grundsätzen der Nachhaltigkeit ausgerichtete Politik positiv auf die Bonität der Staaten, d.h. die Fähigkeit zur Bedienung der ausgegebenen… …relevant. Diese Bandbreite an Anforderungen müssen die ESG-Ratingagenturen über ihre Kriterien abdecken. 2. Das Notwendige: Erfordernisse einer nachhaltigen… …. Unter an- derem sollen die Unternehmen über die Resilienz ihres Geschäftsmodells ge- genüber Nachhaltigkeitsrisiken sowie über dessen Konformität mit den… …ESG-Ratings zu vereinfachen, bieten die ESG-Ratingagenturen heute auch internetbasierte Datenbanken an, in denen die Informationen aus den ESG-Ratings abgerufen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Aktuelle Herausforderungen bei der Erstellung von Finanzberichten aus Sicht eines börsennotierten Unternehmens

  …, von Unternehmen an staatliche Stellen geleistete, Zahlungen gibt.714 Die neuen Berichtsinstrumente vereint der Wunsch, unerwünschtes unternehmerisches… …Acht gelassen. Ein Vergleich deutscher Geschäftsberichte der ver- gangenen Jahre zeigt, dass diese in der Regel stetig an Umfang zugenommen haben.715… …Adressatenseite im Falle eines „Zuviels“ an Infor- mationen nicht mehr gegeben sein kann (sog. „Information Overload“), ist nicht von der Hand zu weisen. Auch wenn… …selbst. Gefragt in Bezug auf die Lösung der skizzierten Problematik sind auch die an der Berichterstattung (indirekt) beteiligten Institutionen… …, stellt sich für Industrie- unternehmen die Frage, ob der Status quo tatsächlich zielführend ist. Das vor- herrschende öffentliche Interesse an bestimmten… …ist an dieser Stelle exemplarisch das „Hedge Accounting“, welches zur Reduktion der, aus ökonomischen Absicherungsstrategien resultierenden… …das beob- achtete geringe öffentliche Interesse an derartigen Themen nur konsequent erscheint. Zudem dürfte auf Adressatenseite zuweilen allenfalls ein… …(„could reasonably expect to influence“).720Die Definition ist somit ebenfalls enger gefasst als bislang („could influence“). Die Änderungen an IAS 1 sind… …Informationen im Gesamtkontext zu erfolgen, an dessen Ende eine, dem Aspekt der Wesentlichkeit Rechnung tragende, Fi- nanzberichterstattung „aus einem Guss“… …Umstand bleibt nicht ohne Folgen auf den internen Abschlussprozess. Fehlende Anreize zur Veränderung aufgrund des geringen externen Interesses an der…

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  Vergütungsbericht – eine Komponente der nichtfinanziellen Berichterstattung

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …. eine zwin- gende Ausrichtung der variablen Vorstandsvergütung an einer nachhaltigen (langfristigen) Unternehmensentwicklung und ein fakultatives… …inhaltlichen Anforderungen an die Vergütungsberichterstat- tung nach §162 AktG und mit den geplanten Leitlinien der EU-Kommission zumVergütungsbericht. Nach dem… …Vorstands, vier Empfehlungen sind an die Festlegung der konkreten Gesamtvergütung des Vorstands gerichtet, sechs Empfehlungen betreffen die Festsetzung der… …Höhe der variablen Vergütungsbestandteile, zwei Empfehlun- gen richten sich an die Leistungen bei Vertragsbeendigungen und zwei Empfeh- lungen an… …(inter)nationale Standardsetter, Forscher und Unternehmensvertreter die Notwendigkeit betonen, dass die Vergütung des Top Managements bei PIEs stärker an einer… …Mittei- lung an die Unternehmensverwaltung und bei fehlender Behebung der Unstim- migkeiten, ggf. auch einer Angabe im Bestätigungsvermerk. 3.2 DCGK Sofern… …nichtfinanziellen Unternehmensbe- richterstattung weiter an, da die Erklärung zur Unternehmensführung (§289f HGB) und die nichtfinanzielle Erklärung (§289b HGB) um…

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