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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Aufbau der Internen Revision

  Prof. Dr. Joachim S. Tanski

  …, so dass bei der Obergesellschaft nur eine der Konzernrevision entsprechende Seite eingerichtet werden kann. 4.1.3 Outsourcing Für viele Bereiche… …eines Unternehmens wird immer wieder diskutiert, ob ein Out- sourcing sinnvoll sein kann. Bei einem Outsourcing wird eine bisher unterneh- mensintern… …kostengünstiger, – schneller und/oder – mit besserer Qualität erbringen kann. Zusammen mit dem Outsourcing werden auch Begriffe wie „Be- sinnung auf die… …paar bedenkenswerte Fragen zum Out- sourcing der Internen Revision gestellt werden. Vor einem Outsourcing der Internen Revision sollten die folgenden… …langfristigen Outsourcing geht häufig die Möglichkeit, die betref- fende Funktion selbst durchzuführen, teilweise verloren. Wie kann der dadurch entstehenden… …(allerdings möglicherweise auch Nachteile) bietet? Letztlich muss vor jeder Entscheidung über Outsourcing sehr sorgfältig geprüft werden, welche Vorteile… …und Nachteile sowohl kurzfristig als auch langfristig zu ___________________ 3 Vgl. ausführlicher Peemöller (Outsourcing). 4.1 Organisation der… …Internen Revision Tanski 33 erwarten sind. Insbesondere ist der mit dem Outsourcing möglicherweise verbun- dene Verlust eigener unternehmerische… …Kompetenz zu beachten. Nicht nur für kleinere Krankenhäuser kann eine Alternative zum Outsourcing das Cosourcing sein. Beim Cosourcing werden lediglich… …case of the hospital in Finnish health care reforms, in: The European Accounting Review, 2/1999, S. 219–237. Peemöller, Volker H.: Outsourcing der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Prüfung der Informationstechnologie

  Ulrich Hahn

  …cility Management, Co- und Outsourcing sowie mehrstufige Subunternehmerkon- struktionen sind Organisationsmodelle, die mit Kontrollverlusten einhergehen…