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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Compliance als offene Gruppe

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …diesem Verantwortungsfeld ist die Regel, allenfalls mit der Internen Revision oder der Rechtsabteilung erfolgen Personalwechsel. Auch die 6.1… ….: Controlling und Interne Revision im Internen Kontrollsystem. 6.2 Bestehende Kontroll- und Überwachungssysteme 179 zum besseren Verständnis des Three… …werden die meisten Erkenntnisse bei der Internen Revisi- on besser als bei der Compliance adressiert sein, dennoch können vor allem schwache Signale… …ten Fall im Rahmen eines mit der Internen Revision erarbeiteten Konzeptes. Grundsätzliches zur Zusammenarbeit mit der Internen Revision findet sich in… …oder der Internen Revision tätig war. Daraus resultieren zwangsläufig Defizite in der Kenntnis der Aufgabenfelder. Deshalb sollte vereinbart werden… …erfragen. 6.5 Zusammenarbeit mit der Internen Revision 193 6.5 Zusammenarbeit mit der Internen Revision 80 Prozent Projekt als Basis einer… …kontrolliert. Ohne auf Einzelhei- ten zu sprechen zu kommen, wird damit klar, dass Kernkompetenzen der Internen Revision berührt sind. Erfolgt hier keine enge… …vergeblich war und sich in der Zukunft entsprechend zurückhalten. Deshalb ist eine dauerhafte, enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Internen… …betroffen sind. Entwicklung der Internen Revision Seit langem ist die Interne Revision fester Bestandteil der Unternehmen. Das Auf- gabenfeld war klar… …Aufgabenfel- der der Internen Revision nicht nur in Form klassischer Ordnungsmäßigkeitsprü- fungen. Hierdurch entsteht rasch eine unternehmensinterne…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Planungs- und Projektverständnis

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Abstimmung möglicher Prüfungen mit der Internen Revision und sich daran anschließende Verbesserungen im internen Kontrollsystem sind zeitintensiv, aber eben…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …entsprechender Prüfungen der Internen Revi- sion nicht aufgedeckt werden konnten. ___________________ 18 Staehle, W.: Management, S. 248. 3.1 Erfassung… …Bedenken kaum praktikabel. Das Personalwesen kann die Einschätzung oft wirksam ergänzen. Weiterhin sollte eine Beurteilung der Internen Revision er- gänzend…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Wissensmanagement

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Betroffene unterschiedlich, was sich exempla- risch im Straßenverkehr zeigt. Auch bei der Zusammenarbeit im Unternehmen – mit internen wie externen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Einstieg ins Unternehmen

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …, wird selten erfolg- reich sein. Eher sollte eine langsame Überleitung erfolgen, welche das Nachfragen nach Schwachstellen der Internen Revision, als…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Unternehmensbeschreibung

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Arbeitsalltag ergab sich eine intensivere Zusammenarbeit mit der Internen Revision, wobei erst jetzt auffiel, wie viel näher an den einzelnen Vorgängen sich die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Der Eisberg – nur 20 Prozent werden erreicht!

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …. Vergleichbar mit der Internen Revision werden deshalb Ansprechpartner für alle Mitarbeiter aufgeführt. Dabei kann der Kontakt zur Comp- liance-Organisation…