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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 3: Revision der Produktentwicklung und des Innovationsmanagements

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …zunehmende und im Hinblick auf die Markterschließung sehr günstige Verbreitung von Apps (Anwendungen), die jeweils einen kleinen be- grenzten Nutzen haben… …(„Teaser“), um dann in einer Verlinkung zu- sätzliche Reichweite zu generieren. Eine Alternative wäre es, die schon erzeugte Reichweite zu nutzen, um selbst… …von etwas komplett Neuem, Einzigartigem in seinem Kreativprozess, sekundär um den Nutzen für das Unternehmen. Diesen Spannungsbogen zu moderieren…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Supportprozesse 3: Revision im Immobilienmanagement

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Informationszugriff werden weiter Büroimmobi- lien gebaut statt vorhandene besser zu nutzen. 12.1 Performance-Prüfungen bei Immobilien im Rollengeflecht von Mieter-… …Vorgabe auf die Entscheidungs- träger einwirken, wenn erhebliche Zweifel am Nutzen des Vorhabens bestehen. Dieser Zweifel könnte z. B. dadurch begründet… …nutzen! 4. Genehmigungs- planung 3 % Architektenaufgabe Baurechtsänderungen am vorhandenen Grund- stück, die wesentlich für den Projekterfolg sind…

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  Marketing und Marketingrevision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Folgenden werde ich mich schwerpunktmäßig mit den klassischen 7P und ihren Konsequenzen für OA beschäftigen. 5.1.1 Produkt Produkte erzeugen Nutzen bei… …den sie kaufenden Kunden. Dieser Nutzen kann mate- riell sein, z. B. um Grundbedürfnisse Essen, Trinken, Sicherheit oder Mobilität zu befriedigen. Er… …nutzen. Besitzen Produkte keine Alleinstellung (USP), wird es für die Vermarktung schwer. Meist landen diese Produkte dann bei adäquater Qualität… …prägend für die Architektur der Wertschöpfungskette, sie bringen auf Dauer einen Nutzen für den Kunden und führen zur Festigung der Stammkunden, sie…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 2: Revision von Operational Planning (OP)

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Produktionsplanung (CIM, CAM, PPS) ist mitentscheidend für den Nutzen von ERP-Software. Siehe für die Integration der Lieferanten in Entwicklung, Planung und… …Nutzen für seine Produkte. D.h., es profi- tiert von der klassischen Werbung im Stationärbereich insofern, wenn der Artikel auch online bestellfähig ist…
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  Operative Supportprozesse 1: IT-Prozesse und IT-Revision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel
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  Analysetools für Operational Auditing

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Rechenkapazität zur Steuerung von Projekten mit spezieller Software zu nutzen. Bei Microsoft Project erhielt und erhält man nach Eingabe aller Tätigkeiten mit…
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  Voraussetzungen für Operational Auditing (OA)

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Statement u. v. a. m. messen lassen müssen. In dem Geschäftsmodell einer Unternehmung geht es darum, mit einem Nutzen- versprechen an den Kunden und einer…
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  Das COSO ERM und das Three Lines of Defense Modell

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …produzieren, wird der Nutzen dieser Systeme zu bewerten sein. Hier können Entscheidungs-Fehler geschehen, dass aus einfachen Kosten-Nutzen- Überlegungen wie…
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  Kernprozess 4: Produktion und Produktionsrevision

  Prof. Dr. Volker H. Peem�ller, Joachim Kregel
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  Supportprozesse 2: Sourcing und Beschaffungsprüfungen

  Prof. Dr. Volker H. Peem�ller, Joachim Kregel

  …Techniker eine technisch optimale Lösung an, so fragt der Kaufmann nach dem Nutzen einer Individuallösung und bringt günstigere Einkaufspreise bei Wahl von…