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6 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

    Support/Unterstützung

    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …benötigten Mittel und Ressourcen bestimmen, die zur Entwicklung, Durchführung, Auswertung, Pflege und kon- tinuierlichen Verbesserung des CMS entsprechend… …ganisatorischer Infrastruktur, moderner Literatur bezüglich Compliance-Ma- nagement und rechtlichen Verpflichtungen, beruflicher Entwicklung und Tech- nologie. Im… …Organisation die benötigten Mittel und Ressourcen bestimmt... ...die zur Entwicklung des CMS erforderlich sind? ...die zur Durchführung des CMS erforderlich… …hat die benötigten Mittel und Ressourcen bestimmt, die zur Entwicklung, Durchführung, Auswertung, Pflege und kontinuierlichen Verbes- serung des CMS… …, opfert dafür häu- fig vieles, nicht selten die eigene innere Entwicklung und Ehe und/oder Familie. Diesen „Verdienstvollen“ ist häufig zu eigen, dass ihnen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

    Geltungsbereich

    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …ein Leitfaden sein für die Etablierung, Entwicklung, Umset- zung, Bewertung, Pflege und die Verbesserung eines effizienten und zugängli- chen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

    Grundsätzliches zu Compliance

    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …Analyse des Ist-Zustandes sowie die Entwicklung eines neuen Konzeptes. Do: Do bedeutet nicht das eigentliche „Tun“, sondern Ausprobieren bzw. Tes- ten und… …sogenannter Deming-Kreis, benannt nach William Edwards Deming I. Grundsätzliches zu Compliance 22 tiger fördernder Funktionen. Das ist eben die Entwicklung… …Service-Guide 2014, Seite 34) 2. Entwicklung des ISO 19600 Compliance-Management-Systems 23 eine verantwortliche Person (dies kann die Unternehmensleitung… …einheitliche Compli-ance-Standards haben Auswirkungen auf Trans- parenz und die operativen Geschäfte global tätiger Unternehmen. 2. Entwicklung des ISO 19600… …Unternehmens oder des Konzerns vermittelt. Dabei ist auch darauf einzugehen, ob die Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dargestellt sind.“ Damit hat… …(Aufbau- und Ablauforganisation) 4. Festlegung und Analyse der Compliance-Risiken 5. Erstellung eines Compliance-Programms 6. Entwicklung eines… …Compliance-Kommunikationsprozesses 7. Entwicklung von Verfahren zur Compliance-Überwachung und -Verbesse- rung Gemäß IDW PS 980 sind die vorgenannten Bestandteile zwingend für ein… …klare Festlegung von Rollen und Verant- wortlichkeiten, die Bereitstellung ausreichender Ressourcen, die Entwicklung organisatorischer und technischer… …Com- pliance-Management-Systems ist die Grundlage für die Entwicklung eines an- gemessenen Programms. Hierzu ist in der Regel eine systematische…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

    Leistungsbewertung

    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …Speicherung und Abfrage von Informationen. 9.1.6 Entwicklung von Indikatoren Es ist wichtig, dass sich Organisationen eine Reihe von messbaren Indikatoren… …(Einkommen, Gesundheit und Sicherheit, Reputation etc.); – Festgestellte Non-Compliance. Checkliste zu 9.1.6 – Entwicklung von Indikatoren… …fehlt? erledigt bis wann? verantwortlich Anmerkungen Werden bei der Entwicklung der Indikatoren die Ergeb- nisse der Beurteilung der… …Entwicklung in Zusammenhang mit Regulierungsbehörden. Die Compliance-Richtlinien sollten das umgehende Berichten von substanziel- len Angelegenheiten fördern…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

    Leitung

    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …deutung einer effektiven Compliance reflektiert und direkten Zugang zur obersten Vorstandsleitung hat; f) Ressourcen für die Festlegung, Entwicklung… …Top-Management haben Compliance-Grund- sätze festgelegt. 5.2.2 Entwicklung Nach ISO 19600 sollen bei der Gestaltung der Richtlinien in Betracht gezogen werden… …Bereichen Finanzen, Risiko, Qualität, Umweltschutz, Arbeitsschutz, Gesundheit und Sicherheit). Checkliste112 zu 5.2.2 –Entwicklung… …Top-Management sollte die entsprechenden Ressourcen für die Festlegung, Entwicklung, Implementierung, Ausweitung, Verwaltung und Verbesserung des CMS und der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

    Kontext der Organisation

    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …müsste, den Bereich Datenschutz als Compliance-Risiko zu benennen. Auch die Entwicklung neuer Geschäftsmo- delle oder innovativer Produkte kann zur…
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