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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Case Study: WITTENSTEIN SE – Pragmatische Anwendungsmöglichkeiten der Risikoaggregation

  Steffen Bier, Erik Roßmeißl

  …und Beschaffungsmärkten empfiehlt sich auch für Mittelständler die Implementierung eines unternehmensweit integrierten Risikomanagement-Ansatzes… …. Dieser Beitrag stellt ein Konzept für ein ganzheitliches und systematisches Risikomanagement am Beispiel eines mittelständischen Indus- trieunternehmens… …mittelständisches Familienunternehmen, dessen Leistungsangebot alle wesentlichen Technologien für elektromechanische Antriebssysteme umfasst . Im Geschäftsjahr 2018… …Anforderungen an das zukünftige Risikomanagementsystem . Zielsetzung für die nötige Weiterentwicklung des Risikomanagements war daher eine effiziente… …und zur Risikoerfassung sollten alle getroffenen Annahmen systematisch dokumentiert werden . Diese Bedingungen bil- den die Grundlage für das in… …mehrdimensionale Risikolandkarte entwickelt, die für die unter- schiedlichen Geschäftsmodelle die bedeutendsten zukünftigen unternehmensinter- nen und -externen… …beinhaltet die in der SWOT-Analyse ermittelten Stärken und deren Bedeutung für das jeweilige Geschäftsmodell . Daraus wird ersichtlich, ob Ri- siken und… …Unternehmens gefährden können . Bestandsgefährden- de Entwicklungen ergeben sich in vielen Fällen aber aus den Kombinationseffekten mehrerer Einzelrisiken . Für… …Planungssicherheit getroffen werden können . Die zugrundelie- genden Planannahmen und Aussichten für das Simulationsmodell werden in einem Workshop von Mitgliedern… …Entscheidungsvorlagen hinzugefügt . Das gesamthafte Vorgehen zur Risikoaggregation ist in Abbildung 61 zusammenge- fasst . Ausgangspunkt für die technische Erstellung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Case Study: DATEV eG – Denken in Bandbreiten, mehr Klarheit in der Unternehmenssteuerung

  Claudia Maron, Anja Burgermeister

  …digitalen Transformation in etablierte Unterneh- mensprozesse – Höchste Stufen bei Datenschutz und IT-Sicherheit – moderne IT-Infrastruktur als Basis für… …Nutzen . Das gilt vor allem für strategische Überlegungen . Nur wenn dies gelingt, entfaltet das Risikomanagement echte, nicht nur formale, Wirk- samkeit… …. 11.2.1. Gesetzlich relevante Anforderungen zur Quantifizierung Die Erfüllung der Anforderungen des § 91 Abs . 2 AktG ist für DATEV die Basis des… …zur Bestimmung des Gesamtrisikoumfangs gefordert, um Kombinations- effekte abbilden zu können . Ergänzend wirkt seit 2017 der IDW PS 981 für das Risi-… …(Zugriff: 16 .11 . 2020) . 187 11. Case Study: DATEV eG die der Regulation durch die BaFin unterliegen, müssen zudem die MaRisk erfüllen . Für DATEV… …. 11.3.1. Quantitative Risikobewertung Für die Weiterentwicklung der Risikobewertung – weg vom Qualitativen hin zum Quantitativen – sind zwei Angaben… …Mensch hat kein intuitives Verständnis für Wahrscheinlichkeiten .97 Das zeigt auch das Geburtstagsparadoxon: Auf die Frage, wie hoch die… …für den Zeit- raum von einem Jahr anschließend automatisiert ermittelt . Im Folgenden wird an einigen fiktiven Beispielen diese Vorgehensweise… …Poisson-Verteilung hinterlegt . 11.3.3. Auswirkungen Die zweite Angabe, die der Experte für das Risiko treffen muss, betrifft die Höhe des Schadens bei Eintritt… …Worst Case, ein Most Likely Case und ein Best Case gebildet . Die PERT-Verteilung eignet sich daher für die Quantifizie- rung von Schadenshöhen…

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