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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 6: Arbeitnehmersituation in stiftungsverbundenen Unternehmen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …hen hier die Auswirkungen der Stiftungsverbundenheit auf die Belegschaft und die Unternehmenskultur. Frage: Wie wird die Stiftung von der… …Belegschaft des Unternehmens wahrge- nommen? Ergebnisse der quantitativen Untersuchung – Fragebogenerhebung 284 Eine präsente und in der… …Unternehmenskultur verankerte Stiftung kann zu ei- ner erhöhten Mitarbeitermotivation und Zufriedenheit beitragen. Daher ist es von hohem Interesse, ob die… …Stiftungsverbundenheit den Mitarbeitern des verbundenen Unternehmens aktiv kommuniziert wird und wie entsprechend die Wahrnehmung der Stiftung innerhalb der Belegschaft… …ist. Ob und im wel- chem Ausmaß die Stiftung im Unternehmen wahrgenommen wird, kann Ab- bildung 145 und Abbildung 146 entnommen werden. 0% 5% 10%… …denkbar. Wie dieser Einfluss aus Stiftungs- und aus Unternehmenssicht wahrgenommen wird, ist in den beiden nachfolgenden Abbildungen dargestellt (vgl… …. Abbildung 147 und Ab- bildung 148). Ergebnisse der quantitativen Untersuchung – Fragebogenerhebung 287 Darüber hinaus gaben jeweils 50 Prozent… …der Befragten an, dass ein mittlerer bis hoher Einfluss auf die Führungsqualität und die Einfluss- und Gestal- tungsmöglichkeiten stattfindet. Ein… …ternehmen hat, wird im Rahmen dieser Frage adressiert (vgl. Abbildung 149 und Abbildung 150). 0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 Keine… …als vonseiten des Unternehmens. Frage: Wie stark beeinflussen die Werte und Normen der Stiftung die Unter- nehmenskultur? In der Wissenschaft ist…

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  Begriffliche Grundlagen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …45 2 Begriffliche Grundlagen Im vorliegenden Kapitel wird auf die Grundlagen des deutschen Stiftungswe- sens und Stiftungen im Allgemeinen… …eingegangen, wobei der Fokus auf Un- ternehmensstiftungen liegt. Hierfür werden grundlegende Begriffe, Inhalte und strukturelle Merkmale von Stiftungen im… …Allgemeinen sowie Unterneh- mensstiftungen im Speziellen beleuchtet und voneinander abgegrenzt. Dar- über hinaus wird auf die Machtsituation im Stiftungskontext… …Grundlagen zur Mitbestimmung. 2.1 Stiftungen in Deutschland In diesem Abschnitt werden Grundlagen zu Stiftungen und dem deutschen Stiftungswesen… …und ihre strukturellen Merkmale. Ebenso werden die Stiftungslandschaft und die größten bzw. bekanntesten Unternehmensstiftun- gen vorgestellt. 2.1.1… …Definition und Begriffsabgrenzung Für den Begriff der Stiftung existiert keine einheitliche, allgemeingültige De- finition. Mit dem Begriff werden sowohl… …dienen der langfristigen Verfolgung von Zielen, die dauerhaft und verbindlich dem Stifterwillen ent- sprechen.5 Im Sinne des Bürgerlichen Gesetzbuches… …(BGB) ist die juristische Person „Stiftung“ „eine zur Verfolgung eines durch das Stiftungsgeschäft festgelegten Zwecks geschaffene und mit einem dafür… …dauerhaft gewidmeten Vermögen ausgestattete mitgliederlose Organisation (…), die auf Dauer ange- legt und durch die Einsetzung von Organen befähigt ist, im… …Rechtsverkehr ___________________ 5 Vgl. Economag Magazin (2009). Begriffliche Grundlagen 46 selbstständig aufzutreten und insbesondere Rechte zu…

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  Carl Zeiss AG und Schott AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 340 des Stiftungsunternehmens Zeiss und als anteilige Eigentümerin von Schott ins… …der beiden rechtlich unselbstständigen Unternehmen machte.406 Demzufolge wurden beide Unternehmen gemeinsam bilanziert und bildeten einen… …abgehalten, da Veränderungen im Steuer-, Arbeits- und Gesellschafts- rechts und die inzwischen unterschiedlichen Geschäftstätigkeiten der Stif-… …Seit der Stiftungsreform ist die Stiftung Alleininhaberin der Aktienanteile der Carl Zeiss und Schott AG.411 Im Stiftungsstatut ist dabei festgelegt… …Carl-Zeiss-Stiftung wird geprägt von drei Organen: der Stiftungsverwaltung, dem Stiftungsrat und dem Vorstandsbeirat. Die Stiftungsverwaltung bildet den Vorstand… …der Stiftung und ist u.a. zu- ständig für die Vergabe von Fördermitteln für Forschung und Lehre, die ___________________ 405 Vgl. Carl-Zeiss-Stiftung… …qualitativen Untersuchung – Fallstudien 341 Wahrnehmung des laufenden Geschäfts der Stiftung sowie die Berichterstat- tung und Rechnungslegung. Des… …jeweiligen Wissenschaftsministern der beiden Bundesländer Baden-Württemberg und Thüringen.413 Unterstützt werden diese von einem Geschäftsführer und einem… …stellvertretenden Ge- schäftsführer.414 Der Stiftungsrat ist verantwortlich für die Wahrnehmung der wirtschaftli- chen Belange und die Ausübung der Rechte der… …Stiftung gegenüber den Stif- tungsunternehmen. Bestellt wird der Stiftungsrat von der Stiftungsverwaltung und setzt sich aus insgesamt drei Mitgliedern…

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  Fazit und weiterer Forschungsbedarf

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …473 9 Fazit und weiterer Forschungsbedarf Obwohl die deutsche Wirtschaft in besonderem Maße durch stiftungsverbun- dene Unternehmen geprägt… …ist und eine Vielzahl großer deutscher Unterneh- men existiert, die eine zumeist wohltätige Stiftung als Anteilseigner aufweist, wurde dieser Thematik… …Unternehmenspolitik führen, die sich nach- teilig auf das Unternehmen und insbesondere die Arbeitnehmersituation aus- wirken kann. 9.1 Zusammenfassung der zentralen… …Forschungsergebnisse Vor diesem Hintergrund lassen sich zentrale Fragestellungen ableiten, die zum einen der Untersuchung der Arbeitnehmer- und Mitbestimmungssituation… …in stiftungsverbundenen Unternehmen und zum anderen der Identifikation eines Zusammenhangs zwischen dem ökonomischen Erfolg des Unterneh- mens und der… …Unternehmenskennzahlen stiftungs- und nicht- stiftungsverbundener Unternehmen versucht, Unterschiede in der ökonomi- schen Wirkung zu analysieren. Zum anderen sollte ein… …charakterisiert wer- den. Die statistische Analyse stiftungsverbundener und nicht- stiftungsverbundener Unternehmen zeigt nicht nur stark voneinander abwei-… …Unternehmen für die Variablen Personalaufwand, das Verhältnis von Perso- nalaufwand und Umsatz und die Aufsichtsratsgröße identifiziert. Durch die Fazit und… …weiterer Forschungsbedarf 474 Diskriminanzanalyse konnte den Kennzahlen Eigenkapital und Aufsichtsrats- vergütung eine hohe diskriminatorische Bedeutung… …beigemessen werden, um nicht-stiftungsverbundene Unternehmen zuordnen zu können. Des Weiteren weist ein höherer Quotient aus Personalaufwand und Umsatz eher…

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  Dimension 4: Stiftungen und Kapitalmarkt

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Ergebnisse der quantitativen Untersuchung – Fragebogenerhebung 268 7.6 Dimension 4: Stiftungen und Kapitalmarkt Die Fragen der vierten… …Dimension beziehen sich auf die generelle Beteili- gungsstruktur stiftungsverbundener Unternehmen. Vorwiegend sollen hier die Investitions- und… …Prozent durch stille Beteiligte. Dieses Ergebnis deutet darauf hin, dass Stiftungen häufig als alleiniger Eigentümer agieren und keine weiteren… …Stiftungsbeteiligung verän- dert? Eine Veränderung der Eigentümerstruktur könnte z.B. aus Interessendiver- genzen zwischen den bisherigen Investoren und der Stiftung… …Finanzinvestitionen vorwiegend der Mehrung des bestehenden Kapitals und damit der Sicherung der Liquidität dienen, ver- Ergebnisse der quantitativen Untersuchung –… …Fragebogenerhebung 272 folgen immaterielle Investitionen und Sachinvestitionen bereits einen spezifi- schen Zweck. Personalbezogene Investitionen dienen dabei… …insbesondere der Entwicklung und der dauerhaften Motivation der Mitarbeiter. Personalinvestitionen (z.B. Personalentwicklung) Sachinvestitionen… …besonders hohe Bedeut- samkeit ist für keinen der genannten Investitionsbereiche festzustellen. Finan- zinvestitionen und Personalinvestitionen verfügen bei… …der Gruppe der Befragten mit einem Mittelwert von MW = 3,0 bzw. MW = 3,25 über eine tendenziell geringere Bedeutung als immaterielle (MW = 3,36) und… …bezieht sich dabei auf die wesentlichen Anspruchsgruppen eines Unternehmens, wie z.B. Investoren, qualifizierte Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden…

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  Dimension 7: Mitbestimmung in stiftungsverbundenen Unternehmen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Rahmen der siebten Untersuchungsdimension wird erörtert, welche Rolle die Mitbestimmung in stiftungsverbundenen Unternehmen spielt und inwie- weit diese… …Prozent der stiftungsverbundenen Unternehmen die Regelun- gen des Mitbestimmungsgesetzes und bei 13 Prozent die Regelungen des Drittelbeteiligungsgesetzes… …Frage nach der Funktionalität der Mitbestimmung zielt darauf ab heraus- zufinden, ob die Umsetzung der Unternehmensmitbestimmung zielführend ist und die… …Wahrnehmun- gen von Vorständen und Aufsichtsräten teilweise voneinander. Ihnen gleich ist jedoch, dass die Mehrheit der Befragten sowohl von Vorstand (38… …stärkere Bün- delung der Antworten. So entfallen auf die Antworten kein Einfluss, geringer Einfluss und hoher Einfluss jeweils 0 Prozent der Stimmen… …Präsenz der Stiftung im Unternehmen Ihre Handlungsautonomie und Ihren Handlungsspielraum? Speziell an den Vorstand des verbundenen Unternehmens richtete… …sich die Frage, ob und wenn ja, in welchem Ausmaß, die Stiftungsverbundenheit Auswirkungen auf die Handlungen des Vorstands hat. Einfluss der… …kein Einfluss durch die Stiftung auszumachen ist. Frage: Inwieweit beeinflusst die Unternehmensmitbestimmung die Umset- zung und Sicherstellung Ihrer… …Stiftungsinteressen? Wenn eine hohe Verbundenheit zwischen Arbeitnehmervertretern im Auf- sichtsrat und der Stiftung besteht, kann es dazu kommen, dass durch die Un-… …Untersuchung – Fragebogenerhebung 308 Prozent der Nennungen für die Unternehmenssicht (vgl. Abbildung 170 und Abbildung 171). Die Ansicht, dass die…

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  Methodisches Vorgehen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …einzelnen stiftungsverbundenen Unternehmen soll ein Überblick gegeben werden, wie eine solche Verbindung zwischen Stif- tung und Unternehmen in der Praxis… …aufgestellt ist. 8.1 Methodisches Vorgehen Eine Zielsetzung des vorliegenden Projektes ist die detaillierte Darstellung der Verflechtungen und Verbindungen… …zwischen Unternehmen und Stiftung und deren Auswirkungen auf die Mitbestimmung. Diese Verbindung umfasst sowohl persönliche als auch strukturelle… …Komponenten, die jeweils direkt o- der indirekt ausgeprägt sein können. Die möglichen Überschneidungen von zahlreichen Personen, Funktionen und Organen sind… …jedoch nicht immer durch eine rein fragebogengestützte Auswertung zu beobachten und zu be- werten, sodass alternative Explorationstechniken Anwendung… …Unter- nehmen und der Stiftungen analysieren und bewerten sollen. Hierbei geht es neben den beiden dargestellten Dimensionen „Stiftung und Unterneh- men“… …auch um die einzelnen Organe und die persönlichen Beziehungen der einzelnen Akteure. So werden zum Beispiel neben Multimandaten auch die jeweiligen… …Profile der Personen angeschaut und abgeleitet, inwieweit z.B. ein ehemaliger Vorstand nun als Stiftungsvertreter in die Geschicke des Unter- nehmens… …dem Interviewten, flexibel auf die Fragen zu antworten und eigene Ansichten mit Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 318… …einzubringen.357 Die Interviews erfolgten vornehmlich aufseiten der Unter- nehmen mit Geschäftsführern, Vorständen und Gesellschaftern, aufseiten der Stiftung mit…

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  Konzeptioneller Bezugsrahmen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Positionierung von stiftungsverbundenen Unternehmen in der deutschen Wirtschaft und auf den bestehenden Macht- und Einflussver- hältnissen von Stiftungen auf… …Unternehmen und vice versa. Unterschiedliche weitere Fragestellungen konnten in diesem Zuge identifiziert werden, die so- wohl strategische, finanzielle… …, personelle als auch juristische Fragestellungen und deren unterschiedliche Auswirkungen auf die langfristige Ausrichtung von Stiftungsunternehmen sowie auf… …die langfristige finanzielle und „nicht-finanzielle“ Performance des Stiftungsunternehmens darstellt und inwieweit sich dieser von… …nicht-stiftungsverbundenen Unternehmen unterschiedet. Durch die Identifikation der unterschiedlichen Machtverhältnisse und Ein- flussmöglichkeiten von Stiftungen ist die… …Frage nach der tatsächlichen An- wendung und dem möglichen Unterschied zu klassischen Investoren zu be- antworten. Zudem kann Vergleich der… …Mitspracheintensität von Stiftungen und anderen langfristig orientierten Anteilseignern oder Kapitalgebern (z.B. Banken, strategischen Investoren) erfolgen und… …hinsichtlich wichtiger Ent- scheidungen und der Höhe der finanziellen und nicht-finanziellen Forderun- gen untersucht werden. Während langfristig orientierte… …und der Anteilseig- nerstruktur im Allgemeinen keine Aussage gemacht werden. Somit sind im Weiteren auch die Anteilseignerstruktur bei… …stiftungsverbundenen Unterneh- men und die damit verbundene Einflussnahme zu betrachten. Die Besetzung von Vorstand und Aufsichtsrat im Stiftungsunternehmen und Private…

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  Körber AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 375 8.5 Körber AG Die Verbindung zwischen der Körber-Stiftung und der Körber AG stellt… …die klassische Form eines Stiftungskonstrukts dar, bei der die Stiftung sämtliche Kapital- und Stimmrechtsanteile innehat. Trotz einer starken… …Dividendenempfängerin und verwendet diese Erträge für gemeinnützige Projekte und die Erfüllung ihres Stiftungszweckes. Die unternehmerische Tätigkeit obliegt allein der… …376 Im Zentrum dieser Verbindung zwischen erfolgsorientiertem Unternehmen und gemeinnütziger Stiftung steht die Unternehmerpersönlichkeit Kurt A… …. Körber, der ebenso unternehmerisches Denken, Erfinderreichtum und gesell- schaftliches Engagement in einer Person vereint. Kurt A. Körber war nicht nur… …Gewinne gemeinnützigen Projekten zuzuführen. Sein soziales Engagement bewegte sich zwischen Weltpolitik und Lokalkultur und prägt noch heute maßgeblich… …die Arbeit der Körber-Stiftung. Ein Zitat von Immanuel Kant, das die Fassade seines Hauses schmückte, charakterisiert den Unternehmer, Inge- nieur und… …Anstifter Kurt A. Körber: „Je mehr du gedacht, je mehr du getan hast, desto länger hast du gelebt.“ Im Folgenden werden zunächst die Körber-Stiftung und… …die Körber AG detailliert vorgestellt. Auf Grundlage dieser Darstellung erfolgt in einem zweiten Schritt die Untersuchung und theoretische Bewertung… …der Verbin- dung zwischen Stiftung und Unternehmen. 8.5.1 Die Körber-Stiftung Die Körber-Stiftung ist eine gemeinnützige Stiftung bürgerlichen…

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  Fazit der qualitativen Untersuchung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …deutlich auf, wie unterschiedlich die Konstellationen von Unternehmen und Stiftung ausfallen können. Somit ist eine zusammenfassende Analyse der Ergebnisse… …nur schwer möglich und bie- tet nur einen relativen Erkenntnisgewinn. Zielführender ist vielmehr die Be- trachtung der individuellen Lösung der… …verschiedenen Konstellationen von Unternehmen und Stiftungen. Vor diesem Hintergrund lassen sich verschie- Ergebnisse der qualitativen Untersuchung –… …Interaktion zwischen Stif- tung und stiftungsverbundenen Unternehmen stark variiert. So existieren Fäl- le, in denen die Verbindung auf ein Minimum reduziert… …hohen Informationsaus- tausch ausgegangen werden kann. Die Erkenntnis über die Rolle der Mitbestimmung und insbesondere den Einfluss der… …werden, dass die Bedeutung der Mitbe- stimmung innerhalb der Unternehmen maßgeblich durch die Unternehmens- gründer und deren Auffassungen mitgeprägt und… …denen die Be- deutung der Mitbestimmung im Unternehmen und die Rolle der Stiftung kei- ne nennenswerten Berührungspunkte aufweisen, sodass hier davon… …festhalten, dass durchaus Fälle identifiziert werden konnten, bei denen die Stiftungskonstruktion dazu genutzt wird, Inte- ressen langfristig umzusetzen und… …Gestaltungsoptionen und deren Tragweite für alle betei- ligten Akteure.…

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