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12 Treffer, Seite 2 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

    Controlling und Risikomanagement im gemeinsamen Kampf gegen die Risikoblindheit

    Werner Gleißner
    …schadensersatzträchtige Pflichtverletzungen des Vorstands oder Aufsichts- rats (siehe auch § 116 AktG) und gilt weitgehend auch für Geschäftsführer . Grund- sätzlich liegt… …Problem jeder Unternehmensführung bei einer nicht sicher vorhersehbaren Zukunft dar . Und man kann es daher auch als die grundlegende Aufgabe für das… …adäquat bei ihren Entscheidungen zu berücksich- tigen (wie es auch aus § 93 AktG folgt) . 2 Facetten der Risikoblindheit Für die oben kurz skizzierte… …, weit verbreitete Risikoblindheit im Unternehmen findet man leicht viele Indizien, die nachfolgend erläutert werden, um für die Bedeutung des… …nicht verstanden als Überbegriff für mögliche positive und negative Planabweichungen (Chancen und Gefahren) . 3 . Die verzerrte Risikowahrnehmung und… …Kombinationseffek- ten von Einzelrisiken ist in Unternehmen kaum etabliert . 5 . Die Mitarbeiter haben keine Zeit für Risikoanalysen (und keine Hilfsmittel), auch… …im Bereich Controlling lehren Risikoanalyse, Risikoaggregation und risikogerechte Bewertung ( für die Entscheidungsvorbe- reitung) nicht . Diese… …ergebenden Gesamtrisikoumfang (Eigenkapitalbedarf) zu schließen, ist praktisch null . Für die Bedrohungslage eines Unternehmens – den „Grad der Be-… …sehen, dass die für die Auswertung solcher Kombinationseffekte von Einzelrisiken und die Bestimmung des Gesamtrisikoumfangs erforderlichen Verfahren zur… …für die Defizite bei Risikoanalyse und Risikoaggregation in den Unter- nehmen ist sicherlich auch darin zu sehen, dass im Vergleich zu anderen Aktivitä-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

    Risikotragfähigkeit unter Rating- und Covenants-Gesichtspunkten

    Werner Gleißner, Marco Wolfrum
    …Bestandsbedrohung ausge- setzt, da für jedes Unternehmen Risikoszenarien denkbar sind, die die Risikotragfä- higkeit überstrapazieren . Es sind nämlich in aller Regel… …umzusetzen, muss zu- nächst festgelegt werden, was für das Unternehmen eigentlich als bestandsbedrohend angesehen werden muss . Traditionell wird dabei auf… …eine mögliche Überschuldung des Unternehmens abgezielt, wie auch Findeis / Maron in ihrem Beitrag aufgreifen . Für viele Unternehmen ist die alleinige… …Betrachtung des Eigenkapitals aber nicht ausreichend . Vielmehr ist ein wesentlicher Grund für eine Bestandsbedrohung häu- fig in einer möglichen Illiquidität… …Gründe für eine Reduzierung (gar Kündigung) von bestehenden Kredit- linien zu analysieren . Worin können nun solche Gründe bestehen? Seit Basel II sind… …Unternehmen zu finanzieren . Für viele Unternehmen kann ein B- Rating als eine solche kritische Schwelle angenommen werden . Aufgabe ist es damit, zu… …operativen Geschäft die vereinbarten Zinszahlungen gedeckt sind, mit einer Kennzahl für die Kapitalstruktur (Leverage Ratio oder Debt-Equity- Ratio), die die… …Kreditkündigungsmöglichkeit . Es ist damit für das Unter- nehmen zu analysieren, inwieweit solche ( financial) Covenants bei wesentlichen Kreditverträgen existieren und welche… …verletzt werden, die eine Kündigung der Kredite zur Folge haben können oder b . für die Finanzierung erforderlichen Mindestanforderungen an das Rating… …einen so hohen Abstand zu dem „kritischen Punkt“ der Bestandsgefährdung, dass diese für die Unternehmenssteuerung ergän- zend einen zweiten Schwellenwert…
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