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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

  Berichtswesen/Controlling

  Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.

  …Kennzahlensystem erforderlich, welches mit dem Management des Unter- nehmens gemeinsam definiert und abgestimmt ist. Controlling richtet sich vor allem an interne… …Adressaten. Horváth definiert Controlling als eine Funk- tion, „die durch die Koordination von Planung, Kontrolle sowie Informations- versorgung die… …Führungsfähigkeit von Organisationen verbessern hilft.“179) Im Three-Lines-of-Defense-Modell180) bildet das Controlling zwischen den fachbereichsinternen Kontrollen… …prüfenden Steuerungs- und Kontrollaktivitäten stellen sich wie folgt dar: 179) Horváth, Peter, Controlling, 6. Auflage, München 1996, S. 74. 180) The… …. 2018 via www.theiia.org. Abbildung 12: Prozessmodell Controlling Quelle: Eigene Darstellung Planung Informa�ons-- ermi�lung Abweichungs- analyse…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Die Risikokultur in öffentlichen Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …Mitgliedern des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffent- lichen Institutionen“ als ein zentraler Aspekt für die Akzeptanz und erfolgreiche… …ungefragt) gegenüber der Öffentlichkeit kommunizieren. Erfahrun- gen des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ zeigen, dass… …___________________ 57 Diese Einschätzung wurde in Workshops des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling von öffentlichen Institutionen“ vorgenommen. 58 Vgl… …der Mitglieder des Arbeitskreises „Steue- rung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ zeigen, dass Behörden eine scheue Risikokultur und eine… …. 65 Diese Einschätzung wurde in Workshops des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling von öffentlichen Institutionen“ vorgenommen. 66 Vgl. dazu… …untergraben.77 3.3 Merkmale einer angemessenen Risikokultur für Behörden Die Mitglieder des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffentlichen Insti-… …Arbeitskrei- ses „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ zeigen zusätzlich die Bedeutung von auf Führungskräfte und Mitarbeiter ausgerichtete… …Unternehmensentwicklung, strategisches Controlling und Risikomanagement, Bundesagentur für Arbeit. Einführung Der Vermittlungsskandal im Jahre 2002 war aus heutiger… …„Innovationen am Markt“ und die Weiterentwicklung ___________________ 109 Zum Masterplan Controlling vgl. Weise et al. (2014), S. 47−56. 110 Weise et al… …wurde die Unternehmensentwicklung zu- sammen mit dem Risikomanagement und dem Controlling strategisch bedeutsa- mer Großprojekte in einen Fachbereich des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Einleitung

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …Controlling in öffentlichen Institutionen“ gewonnenen Erkennt- nissen berücksichtigt und integriert. Namensbeiträge von Mitgliedern des Arbeitskreises… …„Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ geben zusätzlich deren behördenspezifische Erfahrungen beim Aufbau und der Nutzung… …von Prak- tikern für Praktiker. Der Arbeitskreis „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ um- fasste bei der Bearbeitung des Themas… …Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ als ein zentraler Aspekt für die Akzep- tanz und erfolgreiche Umsetzung eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Prüfung des Risikomanagements

  Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel

  …möglicher negativer Planabweichungen dargestellt (siehe auch Abbildung 2). Unmittelbar ableiten kann man die Wahrscheinlichkeit, dass Co­ venants verletzt… …geforderten „angemessenen Informa­ tionen“ zu belegen ■ Zusammenspiel von Controlling und Risikomanagement zur Entscheidungsvor­ bereitung durch Risikoanalyse… …. Freidank, C.-Ch./Sassen, R.: Einflüsse von Corporate Governance und nachhaltig­ keitsorientierter Normen auf das Controlling, in Becker, W./Ulrich, P… …. (Hrsg.): Handbuch Controlling, Wiesbaden, 2016, S. 741–756. Fuchs, J.: Quantifizierung von schwankungsbehafteten Sachverhalten im Risiko­ management –… …empirischen Kapitalmarktforschung und alternative Bewertungsmethoden, in Corporate Finance, Heft 4/2014, S. 151–167. Gleißner, W.: Controlling und… …Crystal Ball, in: Gleißner, W./Klein, A. (Hrsg.): Risikomanagement und Controlling, 2. Aufl., Haufe­Lexware, München, 2017, S. 315–337 Gleißner… …Swiss controlling departments, in Journal of Management Con­ trol, 26 (2–3), 2015, S. 249–273 Grisar, C./Meyer, M.: Use of simulation in controlling… …Familienunternehmen von anderen Un­ ternehmen?, in Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship (ZfKE), Bd. 66 (2018), Heft 1, S. 13–33. Ulrich, P.: Controlling und… ….: Risikoaggregation im industriellen Controlling, Eul Verlag, Lohmar, 2004. Wermelt, A./Scheffler, R./Oehlmann, D.: Risikomanagement und Unternehmens­ steuerung –… …. 84–88. Wolfrum, M.: Risikomanagement und Controlling: Status quo und Weiterentwick­ lungspotenziale im Überblick, in: Risk Management Association e…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Aufbau eines Risikomanagementsystems für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …nisse des Risikomanagements, insbesondere der Bewertung von Risiken, zur An- passung von Planwerten im Controlling bei und erleichtern eine möglichst… …Management ein Kern- auftrag sowohl für das Controlling als auch für das Risikomanagement.174F177 Die Zusammenarbeit zwischen Risikomanager und anderen… …Verzahnung des Risikomanagers mit anderen Stabsbereichen wie dem Qualitätsmanagement oder dem Controlling erfordert eine genaue Aufgaben- zuordnung, fördert… …Liz en ze n Co ns ul tin g W ar tu ng Liz en zm od el le Re ss ou rc en be da rf Au ftr ag ge be r Bo ni tä t A uf tra gn eh m er… …or m en ; B ei sp iel e Ko nT ra G CO SO II ID W P S 3 40 ID W PS 98 1 ISO 3 10 00 DS GV O Er go no m ie Ind ivi du el l z u d… …Controlling ausgerichtet sind Abbildung 20: Reifegradmodell im IT-basierten Risikomanagement188 ___________________ 187 Auch user requirements…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risikoberichterstattung

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …kommunizieren. Ob dies erfolge, sei, so Mitglieder des Arbeitskreises „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“, ein Kul- turthema. Risiken aktiv… …Risiko-Informationen in den Berichten enthalten sind.210F213 Dies bestäti- gen auch Erfahrungen der Mitglieder des Arbeitskreises „Steuerung & Controlling in… …Ausgestaltung der Risikoberichterstattung bei der Deutschen Bundesbank (DBB) Von Wilhelm Lipp, Zentralbereichsleiter Controlling, Rechnungswesen, Organisation… …, und Michael Peschel, Stellv. Zentralbereichsleiter Controlling, Rechnungswesen, Organisation, Deutsche Bundesbank Die Deutsche Bundesbank ist als…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Risikomanagement 4.0 – Entscheidungen im Fokus!

  …, drv Verlagsgesellschaft mbH & Co KG, 2016. 91 Risikomanagement 4.0 – Entscheidungen im Fokus! 3. Wie wahrscheinlich sind die schlimmsten bzw… …mbH & Co KG, 2016. Gleißner, W./Romeike, F. (2010): Risikoblindheit und Methodikschwächen im Risiko­ management, in: Romeike, F. (Hrsg.): Die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Pandemie-Leitfaden für Unternehmen

  Maßnahmen/Checklisten Pandemie

  Regine Kraus-Baumann

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 LeereMaßnahmenfelder = bisher keine konkretenMaßnahmen für diesen Funktionsträger fixiert . 6.1.7 Maßnahmen für die Leitung Controlling Ziel dieser… …wesentlichen Faktoren einer Funktion. Tab.12: Checkliste Maßnahmen für die Leitung Controlling 1. Anlass der Unterrichtung/aktuelle Situationsanalyse und… …Leistung von Controlling sind insb. von der Kommunikation mit den Datenquellen und von der Qualität (Aktualität) der Daten abhängig. Eine flexible… …Vorgehensweise ist notwendig. Sollten die Mindestinformationen über andere Quellen vorlie- gen und diese ausreichen, könnte u. U. zeitweise Controlling komplett…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Vermeidung der Haftung des GmbH-Geschäftsführers für Steuerschulden der GmbH

  Vermeidung der Haftung in den Gründungsphasen der GmbH

  Hermann Pump, Herbert Fittkau

  …sellschaft die Due Diligence-Leistungen bezogen haben und mit ihnen gegen- über der D GmbH & Co. KG unternehmerisch tätig geworden sein, steht ihr insoweit… …. 64 BFH vom 4.2. 2009, II R 41/07, BStBl. II 2009, 600; Spieker, Nicht Handelsgewerbe betrei- bende GmbH & Co. KG keine gewerblich geprägte… …Gründung befindliche nicht Handels- gewerbe betreibende GmbH & Co. KG keine gewerblich geprägte Personenge- sellschaft.64 Eine derartige KG stellt zwischen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Robuste Strategien oder optimale Anpassung und Effizienz? oder Wie überlebt man disruptive Innovationen und Wirtschaftskrisen?

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …unternommen werden, um die Existenz * Der Text wurde vor der „Corona­Krise“ 2020 verfasst und bewusst nicht mit Erfahrungen der „Co­ rona­Krise“ aktualisiert…