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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Management der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …207 7 Management der IT-Governance Das Management der IT-Governance umfasst alle Aufgaben zur zielorientierten Gestaltung derselben. Es stellt… …einen Erfolgsfaktor für die Wirksamkeit der IT-Governance dar. Dabei handelt es sich bei der Gestaltung der IT-Governance nicht um ein einmaliges Projekt… …, Implementierung und Überwachung der IT-Go- vernance. In COBIT 2019 wird ein spezifischer Managementprozess für die IT-Governance in sieben Schritten definiert, die… …Vorgehensmodell dargestellt. Nachfolgend werden diese sieben Phasen kurz vorgestellt: 1. Initialisierung In dieser Phase soll der Veränderungsbedarf identifiziert… …und das Manage- ment von diesem überzeugt werden. Hierbei kann der Entwurf eines Busi- ness Case unterstützen. Zudem muss ein Verantwortlicher, in der… …Regel der CIO, für das IT-Governance-Programmbestimmtwerden. 2. Standortbestimmung Es wird der aktuelle Status der IT-Governance bestimmt. Hierzu zählt… …insbe- sondere auch die Durchgängigkeit und Durchsetzbarkeit der aktuellen Go- vernance sowie ihr Formalisierungsgrad. 3. Zielsetzung Aufbauend auf der… …Betrachtung des Unternehmensumfelds, seiner Strategie und der strategischen Rolle der IT wird der Zielstatus der IT-Governance abgeleitet. 4. Planung Aus der… …Zielsetzung und einer Gap-Analyse zum Ist-Status werden konkrete Maßnahmen zur Umsetzung abgeleitet. 5. Implementierung Durch die Umsetzung der… …. Etablierung In dieser Phase findet der Übergang zwischen dem projektorientierten Ver- änderungsprozess und dem laufenden Betrieb statt. Die neu definierten Go-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Elemente der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …49 27 Vgl. Henderson und Venkatraman, 1989. 28 Henderson und Venkatraman verstehen den Begriff der Governance hier etwas weitergehend. Es ist… …outgesourcte betriebliche Funktion das Unternehmen keine Verfügungs- rechte besitzt. 4 Elemente der IT-Governance Entsprechend der oben entwickelten Definition… …werden im folgenden Kapitel die einzelnen Bestandteile des IT-Governance-Begriffs erläutert. Dies sind im Einzelnen die Zielgröße der „bestmöglichen… …Verwendung“, die Strukturen, die Prozesse, die Verteilung der Entscheidungsrechte sowie schließlich die relatio- nalenMechanismen. 4.1 Zielgröße „bestmögliche… …Verwendung“ Zentrales Ziel der IT-Governance ist die bestmögliche Verwendung der IT; die Governance soll demnach dem Unternehmen helfen, die Nutzung der… …ren Operationalisierung dienen dann vor allem der Wertbeitrag sowie das Risi- komanagement und die Compliance. Schließlich soll hier auch die Frage nach… …Ressourcen der Infrastruktur, seinen Prozessen und den Fähigkeiten der Mitarbeiter ab. In Tabelle 3werden die einzelnen Bestandteile erläutert. 50 4… …Elemente der IT-Governance Tabelle 3: Komponenten des Strategic Alignment Model Position Business IT Ex te rn Scope Produkt-Markt-Kombination des… …Unternehmens Das Angebot der IT, insbesondere wichtige Applikationen bzw. IT-Services Governance Verfügungsrechte des Unterneh- mens in Bezug auf den Markt… …Infra- struktur des Unternehmens Processes Geschäftsprozesse IT-Serviceprozesse Skills Fähigkeiten und Kultur der Mitar- beiter Fähigkeiten und Kultur…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Entscheidungsdomänen der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …115 73 Vgl. Winkler und Benlian (2012). 74 Vgl. Weill und Ross, 2004. 75 Vgl. Grover et al., 2007. 6 Entscheidungsdomänen der IT-Governance Die in… …der Einführung zur Governance genannten Beispiele zur Vorstandsvergü- tung und der Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern verdeutlichen, dass für… …Handlungsfelder zu differenzieren sind. Analog den zustim- mungspflichtigen Geschäftsvorfällen der Corporate Governance können hier prinzipiell alle Entscheidungen… …subsumiert werden, die spürbare Auswirkun- gen auf das Leistungsangebot, die Funktionsfähigkeit und die Kostenstruktur der IT haben. Für ein besseres… …Verständnis der Domänen können in einem ersten Schritt die drei oben in Kapitel 3.1 genannten zentralen Entscheidungs- bereiche herangezogen werden. Als… …Entscheidungsdomänen sind diese aller- dings noch zu grob gegliedert. Für eine nächste Detaillierungsstufe existiert in der bestehenden Literatur bis- lang keine… …einheitliche Sammlung der relevanten Domänen. Grundsätzlich wird zum Beispiel zwischen der Data Governance, Application Governance und Projekt Governance… …Schema verwenden Grover et al.75 Diese Ansätze erwei- sen sich in der Praxis jedoch als zu grobgranular, da insbesondere die Domäne- Infrastruktur sehr… …umfassend ist. Dementsprechend soll hier auf der Basis von Weill & Ross eine erweiterte Domänenstruktur verwendet werden, welche die nachfolgend skizzierten… …Domänen umfasst. – IT-Prinzipien Analog zu der Einteilung von Weill & Ross werden unter den IT-Prinzipien alle grundlegenden Entscheidungen über die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …91 60 Diese drei in COBIT verwendeten Ziele unterscheiden sich zumindest in Teilen von den in Kapitel 4.1 definierten Zielen der IT-Nutzung. 5… …COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance Im Jahr 1996 hat die ISACA als Organisation der IT-Auditoren die erste Version der „Control Objectives for IT and… …related technology“ (COBIT) herausgegeben. Im Laufe der Zeit wurde dieses Werk über verschiedene Versionen weiterentwi- ckelt und hat sich in den… …der ISACA auf einer funktionalen Sichtweise. IT-Go- vernance wird als Aufgabe der Geschäftsleitung gesehen, durch die Regelungen im Hinblick auf Ziele… …und Verhaltensweisen einer Organisation an das Manage- ment derselben vorgegebenwerden. Nachfolgend wird nach einer grundlegenden Einführung und der… …Entwick- lungsgeschichte des Rahmenwerks die Prinzipien, der Aufbau und die Umset- zung der aktuellen Version COBIT 2019 vorgestellt. Abschließend wird das… …Kon- zept in die bisher erarbeitete Konzeption der IT-Governance eingeordnet. 5.1 Grundlagen COBIT dient als Rahmenwerk der Orientierung für die… …Verantwortlichen im Unternehmen bei der Gestaltung eines IT-Governance-Systems. COBIT erhebt jedoch nicht den Anspruch, eine vollständige Grundlage für das… …Management der IT zu sein oder Hinweise auf die optimale Ausgestaltung einer IT-Strategie zu geben. Weder existiert eine allgemeingültige optimale… …IT-Governance noch eine optimale IT-Strategie; daher ist es das Ziel des Rahmenwerks, eine Vorge- hensweise bei der Entwicklung zu beschreiben. Wie schon in der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Kreditausfälle in der Covid-19- Pandemie: Ontogenese und Entwicklung der "Covid-19-Blase'

    Prof. Dr. Walter S.A. Schwaiger
    …53 Kreditausfälle in der Covid-19- Pandemie: Ontogenese und Entwicklung der ‚Covid-19-Blase‘ Prof. Dr. Walter S.A. Schwaiger Durch… …außerordentliche Stützungsmaßnahmen in der Covid-19-Pandemie wurde nicht nur eine „Pleitewelle“ an Unternehmensausfällen verhindert, sondern die in Prozent… …Stützun- gen ist die Covid-19-Blase. Sie stellt ein Potential dar, welches die Höhe der durch die Stützungsmaßnahmen bewirkten Verzerrung der beobachteten… …Kunden als Kundenkredite vergeben hat. Zu diesem Zweck verwenden Sie ein einfaches Risiko- managementsystem, wobei das Ausfallrisiko der Kundenkredite… …statistisch messen, u. z. über die Ausfallrate, wobei die Anzahl der jährlich ausgefallenen Unternehmen zur Gesamtheit aller kreditnehmenden Kunden in… …Beziehung gesetzt wird. In den beiden letzten Jahren haben Sie einen starken Rückgang der Ausfallrate festgestellt. Dies erscheint paradox, zumal doch die… …Covid-19-Pandemie und all die damit ver- bundenen Einschränkungen sich sehr negativ auf die konjunkturelle Wirtschaftslage ausgewirkt hat. Der Grund ist aber rasch… …jeweils davon ausgegangen wird, dass es keine Stützungsmaßnahmen gibt. 54 Prof. Dr. Walter S.A. Schwaiger Der zentrale Beitrag des vorliegenden… …präsentiert, wobei 1) der Zusammenhang zwischen Ausfallrate und konjunktureller Wirtschaftslage unter expliziter Einbeziehung po- tentieller Krisen mit Hilfe… …Ausfallraten ohne Stützungsmaßnahmen zu bestimmen. Diese ökono- metrische Messmethode wurde in der Statistical Default Study von Creditreform Österreich (2022)…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

    Abschlussanalyse auf Ebene der Segmente

    Prof. Dr. Hanno Kirsch
    …7. Abschlussanalyse auf Ebene der Segmente 7.1 Abgrenzung und Bildung von Segmenten Wie bereits unter Abschnitt 3.4.3 erwähnt, basiert die… …gegeben, wenn die zusammenzufassenden Segmente hinsichtlich jedes der nachfolgend aufgeführten Aspekte vergleichbar sind: – Art der Produkte und… …Dienstleistungen, – Art der Produktionsprozesse, – Art oder Gruppe der Kunden für die Produkte und Dienstleistungen, – Methoden des Vertriebs der Produkte bzw… …. der Erbringung von Dienstleistungen und – (soweit anwendbar) Art der regulatorischen Rahmenbedingungen, beispielsweise Banken, Versicherungen oder… …Anzahl der extern berichteten Segmente begrenzt und dadurch die Entscheidungs- relevanz der in der Segmentberichterstattung offen gelegten Informationen… …Erreichen einer der unten genannten Schwellenwerte bereits ausreichend für die zwingende Bildung eines extern berichtspflichtigen Geschäftssegments ist… …: – Die Umsatzerlöse des Segments einschließlich der Umsatzerlöse an andere Seg- mente betragen mindestens 10 % der gesamten externen und… …mit positivem Ergebnis oder aller Geschäftssegmente mit negativem Ergebnis, wobei der jeweils absolut größere Betrag zugrunde zu legen ist, oder 892… …Vgl. Abschnitt 3.4.3. 312 Abschlussanalyse auf Ebene der Segmente – das Segmentvermögen beträgt mindestens 10 % des zusammengefassten Segment-… …vermögens aller Geschäftssegmente. Sofern nach Anwendung der Aggregationskriterien des IFRS 8.12 ein Segment unter- halb der quantitativen Schwellenwerte des…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

    Abschlusspolitik durch verdeckte Wahlrechte in der IFRS-Rechnungslegung

    Prof. Dr. Hanno Kirsch
    …3. Abschlusspolitik durch verdeckte Wahlrechte in der IFRS-Rechnungslegung 3.1 Bedeutung verdeckter Wahlrechte in der IFRS-Rechnungs legung… …Nach der vor allem in der älteren Literatur verbreiteten Meinung gewähren die IFRS im Vergleich zur deutschen Rechnungslegung verhältnismäßig wenig… …noch vorhandenen offe- nen Wahlrechte verringert.257 Hieraus wurde zumeist eine höhere Vergleichbarkeit der nach internationalen Vorschriften erstellten… …und kann – wie im Falle der Verwendung der Full-Goodwill- Methode statt der Neubewertungsmethode zur Konsolidierung von Tochterunterneh- men mit… …Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter – mit konzeptionellen Gründen (konsequente Umsetzung der Einheitstheorie259) unterlegt sein, auf der… …Verringerung von Bilanzierungs- und Bewertungsunterschieden zu verschiedenen Landesrechten (so im Falle der Einräumung der Option zur Equity-Bewertung zur… …Bewertung der Anteile an Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen und assoziierten Unternehmen im separaten Einzelabschluss260) oder auf… …; Meitner, M./Hüfner, F./Kleff, V.: Enron: Wirtschaftsprüfer, Bilanzierungsvorschriften und der deutsche Aktienmarkt, KoR 2002, S. 139–141, hier S. 140; Heyd… …, R.: Internationale Rechnungs- legung, Stuttgart 2003, S. 680; Ordelheide, D.: Wettbewerb der Rechnungslegungssysteme IAS, US-GAAP und HGB, in… …der vor dem Improvement Project bestehenden offenen Wahlrechte in der IAS- Rechnungslegung: Wagenhofer, A.: Internationale Rechnungslegungsstandards  –…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

    Abschlusspolitik durch offene Wahlrechte in der IFRS-Rechnungslegung

    Prof. Dr. Hanno Kirsch
    …Grundsatz der Wesentlichkeit von Informationen ab. Allgemein sind nach Conceptual Framework. Kapitel 2.11 Informationen dann wesentlich, wenn ihr Weglas- sen… …, fehlerhafte Darstellung oder Verschleierung die auf Basis des Abschlusses getroffe- nen wirtschaftlichen Entscheidungen der primären Nutzer (Kapitalgeber)… …letztgenannter auf wesent- liche Informationen zu konzentrieren hat, um entscheidungsnützliche Informationen bereitstellen zu können.21 Somit erfährt der… …Verzichts auf die Aufnahme unwesent- licher Vermögenswerte in der Bilanz – bis zu welcher konkreten Betragsgrenze Vermö- genswerte unberücksichtigt bleiben… …Potenzial deutscher Unternehmen im Jahr 2005 unter besonderer Berücksichtigung der IFRS-Anwendung, BB 2005, S. 1267–1273, hier S. 1268. 20 Allerdings… …enthaltene 4-Schritte-Modell zur Anwendung der Wesentlichkeit zwecks Identifizierung der im Anhang bereitzustellenden Angaben (vgl. hierzu Kirsch, H… ….: Einführung in die internationale Rechnungslegung nach IFRS, 13. Aufl., Herne 2021, S. 489 ff.) 8 Abschlusspolitik durch offene Wahlrechte Der Verzicht… …auf den Ansatz unwesentlicher Vermögenswerte führt stets zu einem nied- rigeren Vermögens- und damit auch Eigenkapitalausweis als im Falle der… …möglich. Diese hängt vielmehr vom Volumen bzw. dem Wert der beschafften unwesentlichen Vermö- genswerte in der aktuellen Periode und in den Vorperioden ab… …der zusammengefassten unwesentlichen Vermögenswerte22 zulässig. IAS 16.9 nennt keine Grenzwerte, unter welchen Voraussetzungen (z. B. quantitative…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung

    Thomas Berger, Jan-Paul Giertz
    …21 Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung Thomas Berger / Jan-Paul Giertz Risikomanagement ist in der Unternehmensführung… …tendenziell finanzlastig ausge- legt und häufig unzureichend mit der Ebene des strategischen Managements ver- knüpft. Dies begrenzt den Einfluss anderer… …Themenfelder der Corporate Governance auf Strategiedebatten. Insbesondere das Personalrisikomanagement liefert in aller Regel wenig belastbare… …. Nichtfinanzielle Aspekte werden nicht zuletzt über die europäische Re- gulierung immer bedeutsamer, aber insbesondere Risiken aus der Personalstrategie werden… …unzureichend beschrieben (Angermüller/Berger 2013). Bislang sind nur ver- einzelt Studien oder Literatur (z. B. Kobi 2012) verfügbar, die der Unternehmensfüh-… …rung als Referenz für den Umgang mit Personalrisiken dienen könnten. Dies, obwohl die herausragende Bedeutung der Personalrisiken schon seit Langem… …konstatiert wird (The Economist Intelligence Unit 2007) und angesichts umfassen- der Transformationsprozesse und damit einhergehender europäischer und nationa-… …ler Regulierung faktisch und normativ massiv an in den Fokus rückt. Insbesondere die zunehmende Digitalisierung hat Auswirkungen auf die Art der… …Qualifikationen. Die- ser Prozess geht nicht nur einher mit neuen und kritisch diskutierten Möglichkeiten der Quantifizierung menschlicher Arbeit, sondern auch mit… …der Schaffung neuer 22 Thomas Berger / Jan-Paul Giertz Stellen, Entlastungen im Bereich der repetitiven und gesundheitsschädlichen Tätig- keiten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

    Würdigung der finanz- und erfolgswirtschaftlichen Abschlussanalyse nach IFRS

    Prof. Dr. Hanno Kirsch
    …8. Würdigung der finanz- und erfolgswirtschaftlichen Abschlussanalyse nach IFRS Aufgabenstellung dieser Monografie ist die Untersuchung der… …, welche eine auf einem HGB- Abschluss beruhende Analyse enthält. Aufgrund dieser Themenstellung ist hiermit untrennbar eine Analyse der Aussagefähigkeit… …der IFRS-Rechnungslegung verbunden. Aufgabe jeder Abschlussanalyse ist es die bei der Erstellung des Abschlusses möglichen und verwendeten… …untersuchen. Das Improvement Project vom Dezember 2003 führte zunächst zu einer deutlichen Re- duzierung der vormals vorhandenen offenen Bilanzierungs- und… …Bewertungswahl- rechte. Die bedeutendsten Wahlrechte lagen nach der Umsetzung des Improvement Project in der Wahl zwischen der Anschaffungs- oder… …Herstellungskostenmethode und der Neubewertungsmethode für das Sachanlagevermögen und unter bestimmten Be- dingungen für das immaterielle Vermögen, der Wahl zwischen der… …Wahlrecht bei der Erfassung versicherungsmathematischer Gewinne und Verluste aus leistungsorientierten Pensi- onsplänen. Aufgrund von… …Offenlegungsvorschriften in den Notes kann bei Anwendung der Neubewertungsmethode eine Abstimmung des Ergebnisses sowie der Vermögens- und Kapitalstruktur bei… …hypothetischer Bewertung zu fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten durchgeführt werden. Ebenso ließ sich bei der seinerzeit nicht vollständigen… …erfolgswirksamen Erfassung der versicherungsmathematischen Gewin- ne und Verluste die Höhe der Pensionsverpflichtung ableiten, die sich bei vollständiger…
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