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277 Treffer, Seite 9 von 28, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

    Notwendigkeit des Benchmarking als Effizienzbeurteilung und mögliche Ansätze

    Dr. Julia Busch
    …die grundlegenden für ein Bench- marking möglichen Betrachtungsansätze der Kostenkalkulation und der Leistungsmessung differenziert werden,1437 wird… …zunächst die – spezifische – Notwendigkeit von Benchmarking- Überlegungen in der Internen Revision aufgezeigt1438 und ein Verständnis für die Bedeutung der… …, denen nicht unmittelbar ein greifbares Produkt gegenübersteht, zusätzlich. „Daraus resultiert – bei oberflächlicher Betrachtung – häufig ein für die… …Interne Revision (bzw. für Prüfungen allgemein) ungünstiges Kosten-Nutzen-Verhältnis.“1444 Daran knüpft unmittelbar die Zielsetzung des Benchmarking zur… …des Benchmarking kann die Unter- nehmensleitung dieser Pflicht und Handlungsmaxime bezüglich der Internen Revision nach- kommen.1449 Für die Interne… …Kosten- Nutzen-Analyse für die Interne Revision bereits GATTINGER, MAXIMILIAN K. (Kosten-Nutzen- Überlegungen 1991), S. 22 ff. 1445 Vgl. ZWINGMANN… …recht gilt dieser Kon- kurrenzgedanke für eine potenzielle Auslagerung der Revisionsfunktionen auf externe Dienstleister als Alternative zur internen… …ihre Leistung dokumentieren und damit für eine entsprechend hohe Akzeptanz im Unternehmen sorgen, die ihr in der Folge aufgrund der daraus… …resultierenden Kooperationsbe- reitschaft in den geprüften Bereichen dann ihre Aufgabenerfüllung erleichtert. Dies gilt so- wohl für den Prüfungsprozess als auch… …für die sich daran anschließende Umsetzung der Emp- fehlungen. Darüber hinaus kann die Förderung der Anerkennung und positiven Wahrneh- mung der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

    Leistungsmessung in der Internen Revision

    Dr. Julia Busch
    …Messung kann eine Umsetzung von Maßnahmen erreicht werden. Dies gilt auch für die Leistungsmessung in der Internen Revision. Nachdem im vorangegangenen… …, MANFRED (Kennzahlen 2002), S. 11 ff. 1632 Dies ist bspw. für das Benchmarking notwendige Voraussetzung; vgl. Gliederungspunkt 2.2.1, S. 14 ff. 6… …Vgl. WEBER, MANFRED (Kennzahlen 2002), S. 11 ff. 6 Leistungsmessung in der Internen Revision 273 Anwendung von für die jeweilige Managementaufgabe… …Unternehmen zur Unterstützung der Zielerreichung und sind damit „für den gegenwärtigen und zukünftigen Erfolg der Organisa- tion von entscheidender… …beliebige Anzahl von Kenn- zahlen zu ermitteln, ist damit kein wesentlicher Informationsgewinn verbunden. Selbst wenn jede dieser Kennzahlen für sich… …sich zunehmend für solche immateriellen Werte und deren Entwicklung im Zeitablauf; vgl. HORVÁTH & PARTNERS (Hrsg.) (Balanced Scorecard 2007), S. 14 ff… …erkannten die Notwendigkeit der Berücksichtigung von Erfolgsfaktoren wie der Unternehmensführung, der IT, aber auch der personellen Ressourcen für die… …effektive und effiziente Prozesse zu generieren.1686 Ausschlagge- bend für den Erfolg der Konzeption ist die Umsetzbarkeit der Strategie, auf der das Instru-… …einzelnen Verantwortungsbereiche und sensibilisiert für die wettbewerbsent- scheidenden Faktoren. Ein zentrales Element ist die verständliche Kommunikation… …terziele, die zur Erreichung des Unternehmensziels dienen.1697 Diese verkörpern die strategi- schen Ziele für die einzelnen Perspektiven in der Balanced…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

    Integration der externen Prüfung in das Benchmarking

    Dr. Julia Busch
    …sammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlussprüfer setzt die Erfüllung der gegen- seitig für diese bestehenden Anforderungen voraus.2142 Im Anschluss an… …Revision 2008), S. 833 ff. Ähnliches gilt für das interne Risikomanagement einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft; vgl. HAVERMANN, HANS (Risiko 1996), S… …. 387 ff. 9 Integration der externen Prüfung in das Benchmarking 368 wurde für Zwecke dieser Arbeit ausführlich unter Gliederungspunkt 2.4.2.12146… …vergangenheitsorientierte Gesetzes-, Satzungs- und Ordnungsmäßigkeitsprüfung mit einem Schutzzweck für Unternehmensexterne darstellt, ist die Prüfung durch die Interne Re-… …, KARLHEINZ/WEBER, CLAUS-PETER (Handbuch 2006), S. 498. 2160 Vgl. für die Interne Revision Gliederungspunkt 3.5.2, S. 166 ff. 9 Integration der externen Prüfung… …hinsichtlich des Inhalts und der Empfänger gesetzlich regle- mentiert ist.2165 Für die Interne Revision hingegen muss eine unternehmensindividuelle Fest- legung… …für die Abschluss- prüfung geltenden Grundsätzen.2167 Hinsichtlich der fünften Phase der Prüfung einer Internen Revision bestehen nur bedingt Ge-… …nur dann erfolgen, wenn der Abschlussprüfer auch für das folgende Geschäftsjahr wieder bestellt wird. Dann wird er bei seiner Prüfung zunächst… …eine sukzessive Überprüfung aller für den Jahresabschluss und seine Erstellung re- levanten Bereiche im Detail zu erreichen.2169 Die aufgezeigten weit… …Prüfungseinrichtungen des geprüften Unternehmens durch den Wirtschaftsprüfer’, die gemeinsame Erklärung des IDW und des IIR ‚Erläuterung der Grundsätze für die Zusammen-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

    Einleitung

    Dr. Markus Warncke
    …Publizitätsgesetz im Jahre 2002 war in Deutschland für börsennotierte Aktiengesellschaften die Einrichtung eines Prüfungsausschusses, der im Klammerzusatz als Audit… …dualistischen Unternehmensorganisation der deutschen Aktiengesell- schaft spielt der Aspekt der Unabhängigkeit für die Bildung eines Prüfungs- ausschusses jedoch… …keine Rolle, da der für die Unternehmenskontrolle verantwortliche Aufsichtsrat ausschließlich mit nicht-geschäftsführenden Mitgliedern besetzt ist. Mit… …der Bedarf zur Ein- richtung von Prüfungsausschüssen. Die Konzernabschlüsse und die ihnen zugrunde liegenden Bewertungen sind insbesondere durch die für… …der Unternehmensführung weiter gefasst sind.1 Der im Kodex für den Prüfungs- ausschuss verwendete Klammerzusatz, Audit Committee, der lediglich einem… …Vergütungs- bestandteile wirksame Anreize für die Arbeit des Prüfungsausschusses darstellen. Im Hinblick auf die Organhaftung werden schließlich der verän-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

    Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht

    Dr. Markus Warncke
    …hohen und ziel- gerichteten Arbeitseinsatz des Managements induzieren können, ist ein funktionierender Markt für Unternehmenskontrolle (market for… …Governance 2.1.1 Begriff der Corporate Governance Für den Begriff Corporate Governance1 gibt es, trotz der Berufung einer Regierungskommission mit diesem… …der betriebswirt- schaftlichen und juristischen Diskussion häufig gebraucht. Für gute Corporate Governance gibt es kein Universalmodell. Durch unter-… …Corporate Governance ist notwendig, jedoch für den geschäftlichen Erfolg einer Gesellschaft nicht ausreichend, d. h., ihr Fehlen kann eine Ge- sellschaft… …zugrunde richten, jedoch nicht selbst den Erfolg sicherstellen. Faktoren für den Erfolg einer Unternehmung sind insbesondere eine klare Strategie, deren… …Ost-Indien-Gesellschaft (Vereenigde Oost-Indische Compagnie) im März 1602 bezeichnet.7 Waren Gesellschaf- ten bis dahin für eine im Vorhinein bestimmte Zeitdauer gegründet… …entgegenzuwirken. 2.1.2 Bedarf an Überwachungsorganen Der Grund für die Notwendigkeit einer Unternehmensaufsicht besteht im Auseinanderfallen von Eigentum und… …attention to small matters as not for their master’s honour, and very easily give them- ___________________________ 5 Vgl. Organisation for Economic… …Co-operation and Development (Grundsätze), S. 8; Organisation for Economic Co-operation and Development (Principles), S. 13. 6 Vgl. International Federation of… …Geschäftsleitung verwirklicht wird (monistisches System).15 2.1.3 Prinzipal-Agenten-Theorie Das theoretische Konzept für die im vorhergehenden Kapitel…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

    Schlussbetrachtung

    Dr. Markus Warncke
    …Überwachungssystem, inklusive der Mitbestimmung der Arbeit- nehmer im Aufsichtsrat, für ausländische, insbesondere angelsächsische Kapitalanleger stark… …des Unternehmenswerts bei. Dieses Ergebnis wird auch durch Umfragen bei institutionellen Investoren bestätigt, die bereit sind, für eine Unternehmung… …mit guter Corporate Governance ___________________________ 2 Vgl. Böckli, Peter (Verwaltungsrat), S. 342. 3 Für die USA kam eine Studie über die… …von 8,5 Prozent, vgl. Gompers, Paul A./Ishii, Joy L./Metrick, Andrew (Corporate Governance), S. 34. Für Europa stellte diese Korrelation bei den im FTSE… …Eurotop 300 notierten Gesell- schaften für die Jahre 2000 und 2001 eine Studie der Universität Maastricht und der Rotterdam School of Management fest, vgl… …. Bauer, Rob/Günster, Nadja/Otten, Roger (Evidence), S. 11 ff. Für deutsche Gesellschaften, die in den Indices DAX, MDAX, SDAX und dem dama- ligen NEMAX… …vertreten waren, kam eine Studie über den Zeitraum von 50 Monaten vom 1. Januar 1998 bis zum 1. März 2002 für eine Investitionsstrategie, bei der Unter-… …kapitalanforderungen der Banken auch für die Fremdkapitalkosten vermutet werden. Eine gute Corporate Governance mit einem wirksamen Prüfungs- ausschuss sollte daher von… …Formalisierung der internen Unterneh- menskontrollen verstärken. Die Einhaltung der Regeln ist sicher notwendig für ein funktionierendes System von „Checks and… …das gesunde Urteilsvermögen jedes einzelnen Prüfungsausschussmitglieds ersetzen. Und so banal es klingt: Erfolgsfaktoren für eine gute Überwachung sind…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

    Grundlagen

    Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
    …Branchencharakteristika mit der Übernahme zahlreicher Risiken ver- bunden. Das folgende Kapitel arbeitet hierzu die thematischen Grundlagen her- aus und schafft für den… …einer Unternehmenskrise bildet die theoretische Grundlage für die empirische Betrachtung im vierten Kapitel. 1.1 Historischer Hintergrund Der… …verbessert, wodurch sich das Risiko-Chance-Verhältnis im Großanlagenbau für Unternehmen vorübergehend deutlich positiver darstellt als in der Vergangenheit… …, dessen Ziel die Risikoidentifikation ist, konzentriert sich auf die negative Ausprägung von Risiko im Sinne einer Bedrohung für ein Unternehmen… …. Risiko entsteht aus der Unvorhersehbarkeit der Zukunft, die unsichere Ereignis- se als Grundlage für Veränderungen hervorrufen kann. Im Rahmen der… …between the measurable uncertainty and an un- measurable one we may use the term ‘risk’ to designate the former and the term ‘uncertainty’ for the latter.”… …Obwohl dieser Ansatz für das moderne Risikomanagement nicht geeignet ist, da unternehmerischen Entscheidungen kaum objektive Wahrscheinlichkeiten zuzuord-… …Wahrscheinlichkeitsrechnung. Somit wird die Bewertung und Steuerung von Risiken ermöglicht. Ein weiteres Charakteristikum für Risiko ist Subjektivität, da es individuell… …entfaltet. Das Objekt, wel- ches dabei Schaden nimmt, ist eine Ressource, ein Produkt, ein Prozess oder ein Interesse, in jedem Fall aber ein Wert für den… …faktischen Daten“ sieht. Ursachen für diese Abweichungen können sowohl aus dem Umfeld des Unter- nehmens als auch aus der Wertschöpfung und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

    Risiken im Anlagenbau

    Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
    …der Definition des Technologie- portfolios sind z.B. der Grad der Nutzung von Fremdlizenzen und zukünftige For- schungsgebiete für Eigenlizenzen… …sikomanagementprozesses im Anlagenbau stellen die Hauptaufgabe innerhalb dieses Kapitels dar. Für die Identifikation aller Risiken im industriellen Anlagen- bau wird ein… …lung, aus welchen Bereichen Risiken für Unternehmen entstehen können, soll zu- gleich auch eine methodische Grundlage zum Vergleich der Aussagen von Ent-… …Gegensatz zum ersten Schritt werden Risiken nicht mehr global für die gesamte Unternehmenstätigkeit betrachtet, sondern deren Bedeutung und Wirkung für… …Projektabwicklung verursach- te, als auch externe Risiken aus der Projektumwelt. Generell können übergreifend für alle Projekte im internen Bereich technische… …die Unternehmen in verschiedenen Projekt- umwelten, von denen unterschiedliche Risiken für die Unternehmensaktivitäten ausgehen. So ergeben sich aus… …für solche Ereignis- se sind unter anderem Erdbeben, Brände oder starke Stürme. Auch das projekt- feindliche Auftreten von externen Interessensträgern… …externen Wertschöpfung geht von der Leistungsverfügbarkeit, Leistungsqualität und dem Preisniveau der Leistungen von Lieferanten ein weiteres Risiko für das… …. Diese Quellen stellen Ursachen für mögliche negative Abweichungen von Unternehmenszielen und damit Einflussfaktoren auf das Risikoexposure eines An-… …und hinsichtlich ihrer Eignung für das Risikomanagement beurteilt. Einzelrisiken und Gesamtrisiken Die Unterteilung von Risiken in Einzelrisiken und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

    Gliederung und Ausweis der GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung

    Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller
    …bestehen? 3.1 Die Gewinn- und Verlustrechnung als Teil der Gesamtergebnisrechnung Der IAS 1 (rev. 2007) enthält in der revidierten Fassung, die für ab dem… …tungen (IAS 19.93A) und • Währungsumrechnungsdifferenzen im Konzernabschluss (IAS 21.39c). 92 Es stehen zwei Alternativen für die Erfüllung der Pflicht… …Darstellung der Gesamtergeb- nisrechnung allerdings ein Vorteil für die Beurteilungsfähigkeit der Erfolgslage durch den Adressaten. Empirische Befunde zeigen… …Erträge das ausgewiesene Period- energebnis laut GuV deutlich überschreiten können.96 Eine Berücksichtigung des other comprehensive income ist damit für die… …Gesamtergebnisses. Für Geschäftsjahre bis 2008 war es möglich, den Ausweis im Eigenkapitalspiegel oder in einer Gesamtergebnisrechnung vorzunehmen (IAS 1.96 (rev… …. 2003)).92 Für Geschäftsjahre ab 2009 gilt dieses Wahlrecht nicht mehr und es ist pflichtmäßig eine Gesamtergebnisrechnung aufzustellen (IAS 1.81 (rev. 2007))… …verpflichtend aufzustellen. 93 Für empirische Ergebnisse vgl. Kapitel 4.3.1. 94 Vgl. Schlüter, J.: Gesamtergebnisrechnung/ GuV, 2009, Rz. 3. 95 In der… …Eigenkapitalveränderungsrechnung werden nur noch die Transaktionen mit den Anteils- eignern gezeigt. 96 Für empirische Ergebnisse vgl. Müller, S./Reinke, J.: OCI, 2008, S. 262ff… …, Gliederungskriterien und Inhalt 3.2.1 Darstellungsformen der Gewinn- und Verlustrechnung Wie im Falle der Bilanzdarstellung sind für die GuV weder eine konkrete… …. Aufl., § 275, Tz. 332; für empirische Ergebnisse vgl. Kapitel 4.3.1. 98 Vgl. Kuhnle, H./Banzhaf, J.: GuV, 2007, S. 59. 3 Gliederung und Ausweis der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

    Empirische Analyse

    Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Ausweisprinzipien für Banken und Versicherun- gen sind die Unternehmen der Cluster der Deutschen Börse Banken, Versicherung und Finanzdienstleitung156 nicht… …Vorperi- ode. Lediglich MTU Aero Engines stellt in der Bilanz zwei Vorperioden dar.157 Als Hilfestellung für die Auswertung der Bilanz durch den Adressaten… …in der Tab. 4-4 dargestellt, die das volle Spektrum an Bezeichnungen für diese Kategorien zeigt. Die Bilanzen der betrachteten Unter- nehmen gründen… …kleinsten Auswahl an Postenbezeichnungen für alle Bilanzbereiche. Die Bilanzen sind sprachlich damit uniformer als die Bilanzen der Unternehmen aus dem MDAX… …2,9% 25 24% 4 Empirische Analyse 96 4.2.3 Veränderung des Ausweises über die Zeit (Stetigkeit) Für die Aussage über die Veränderung des verwendeten… …einstellt, für dieses Jahr nicht bestätigt werden. Tab. 4-7: Veränderung der Postenzahl in der Bilanz (2007/2008) 4.2.4 Gliederung Alle betrachteten… …machen nur 17% der Unternehmen Gebrauch, wobei der Höchstwert von 25% im DAX erreicht wird. Grund für diese Praxis können umfangreichere Geschäftsmodelle… …Schnitt aus 29,9 Posten zusammen, davon min- destens 19 und maximal 47 Posten. Für die Aktiv- und Passivseite sowie für deren weitere Untergliederungen… …Abweichung von der durchschnittlichen Postenanzahl in Höhe von 29,9 für die Bilanz 3,8 (13%). Dar- aus ergibt sich ein Intervall von 26,1 bis 33,6 Posten… …gemessen an den einzelnen Bilanzbereichen. Exemplarisch ergibt sich für die Aktivseite folgendes Bild. Der Anteil des Volumens der Aktivposten, die durch die…
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