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41 Treffer, Seite 3 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

    Rahmenbedingungen

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Regelungen zur Optimierung der konzerninternen finanzwirtschaftlichen Zusammenarbeit (zentrale Bewirtschaftung von Liquiditätsreserven durch Cash Management…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

    Governance

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Besteht eine geordnete Aufbau- und Ablauforganisation? Ist das Facility- Management (als interne/externe Funktion oder auch als in verschiede- nen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

    Einführung und Bedeutung des Themas

    Prof. Dr. Hanno Kirsch
    …Ursachenanalyse absichern bzw. ergänzen. Im Jahre 2010 veröffentlichte der IASB sein IFRS  Practice Statement „Management Commentary – A Framework for… …Presentation“. Diese Praxisverlautbarung (IFRS PS 1) versteht sich als umfassendes Rahmenwerk, welches Leitplanken für die Berichterstat- tung im Management… …Konzernabschluss: Küting, K./Weber, C.-P.: Der Konzernabschluss, 14. Aufl., Stuttgart 2018, S. 723 ff. 14 Vgl. IFRS Practice Statement Management Commentary. 4. 15… …Vgl. Fink, C.: Nutzbarkeit eines vom IASB vorgeschlagenen management commentary im Rah- men der strategischen Unternehmensanalyse, KOR 2009, S. 608–618… …sowie aufgrund der mit die- ser Berichterstattung einhergehenden großen Freiräume auf die Darstellung einer auf dem Management Commentary basierenden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung

    Thomas Berger, Jan-Paul Giertz
    …Beschäftigung, die Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsorganisation, die Geschäftsmodelle, die Kontroll- und Überwachungsmöglichkeiten sowie das Management von… …Nachhaltigkeitskriterien zuständig sein. Das wird das Risiko- management in Richtung einer verstärkten Outside-in Perspektive verändern und die Aufmerksamkeit zunehmend… …psychologischen Arbeitsvertrag als Grundlage aller Personal- interaktionen im Unternehmen und damit als Bezugsrahmen für das Personalrisiko- management an, der… …Management selbst als auch vom Kontroll- und Beratungsorgan Aufsichtsrat erwartet. Gleichzei- tig sind diese Protagonisten der Unternehmensführung ihrerseits… …medicine, Jg. 29, Nr. 1, 2017, S. 1–8. Klöti, L. (Klöti 2008): Personalrisiken: qualitative und quantitative Ansätze für das Management von… …. Schellinger, J.; Goedermans, M. Kolb, L.P.; Sebai, Y. (Schellinger et al. 2020): Digitale Transformation und Human Resource Management in: Schellinger, J… …Risk Management & Rating Association (Hrsg.): Zielgerichtetes Ri- sikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung, Berlin, Erich Schmidt Verlag, 2021… …, S. 50–60. The Economist Intelligence Unit (Hrsg.) (The Economist Intelligence Unit 2009): Best practice in risk management  – A function comes of…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Einleitung

    Christopher Rentrop
    …den betroffenen Unternehmen Wett- bewerbsnachteile drohen. Zum einen könnten sich dabei durch unzureichendes Management Fehlinvestitionen ergeben, die… …Entscheidungsmethoden erläutert und die typische Verteilung der Entscheidungsrechte diskutiert. – Management der Governance Im letzten Abschnitt werden die zentralen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Pragmatische Risikoquantifizierung zur Bestimmung des Gesamtrisikoumfangs – weniger ist mehr

    Marco Wolfrum
    …. Literaturverzeichnis Disch, O.; Wolfrum, M., 2021. Quantifizierung von Risiken mittels Wahrscheinlich- keitsverteilungen. In: RMA Risk Management & Rating Association e… …zur quantitativen Beschreibung von Risiken: 12 Prüf- fragen. In: RMA Risk Management & Rating Association e. V. (Hrsg.), Risiko- quantifizierung… …Covenants- gesichtspunkten. In: Risk Management Association e. V. (RMA) & Internationa- ler Controller Verein e. V. (ICV), Hrsg. Vernetzung von… …., 2021. Probleme der Risikoquantifizierung und Lösungs- strategien In: RMA Risk Management & Rating Association e. V. (Hrsg.), Risiko- quantifizierung… …: Grundlagen  – Werkzeuge  – Praxisbeispiele. Berlin: Erich Schmidt Verlag, S. 123–144. Mayer, C., 2021. Risikoaggregation. In: In: RMA Risk Management & Rating…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

    Abschlusspolitik durch verdeckte Wahlrechte in der IFRS-Rechnungslegung

    Prof. Dr. Hanno Kirsch
    …. Stattdessen hat das Management auf einer vorgelagerten Ebene die Möglichkeit den (IFRS-)Abschluss ins- besondere durch Schätzungen und Absichten derart zu… …Regelfall aus seinem Engagement ergibt, ein bestimmtes Entwicklungsprojekt durch- zuführen, verbleibt dem Management gleichwohl noch ein zusätzlicher… …verdeckter Gestaltungsspielraum bei Erstellung der Bilanz. Das Management könnte beispiels- weise trotz bisheriger Anstrengungen das Entwicklungsprojekt… …i. S. d. §§ 4h Abs. 1 Satz 4, 8a KStG.276 Das Management hat beim Ansatz aktiver latenter Steuern einen erheblichen Schät- zungsspielraum… …zeitlich begrenztem Verlustvortragszeitraum hat das Management das zu ver- steuernde Einkommen – auf Basis einer Schätzung des handelsrechtlichen Ergebnis-… …nach IAS 36, IDW-Fachnachrichten 2015, S. 335–360, hier S. 341, Tz. 31. 107Abschlusspolitik durch verdeckte Wahlrechte Management genehmigten… …Ermessensspielräume erheblich, da die noch nicht eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen mit ihren vom Management pro- gnostizierten Auswirkungen auf die künftigen… …vernünftigerweise und stetig zugeordnet werden können. Nach Auffassung des IASB ist dies gemäß IAS 36.80 zumindest die Ebene, auf welcher das Management den…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Auditing Payroll

    Forms of Remuneration

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Description Risks Audit Activities 4 One-time pay- ments (e. g., in- dividual perfor- mance award, patent award, suggestion/idea management award)… …to a temporary transfer of an employee to an- other company/role/department with the purpose of supporting the target area (special skill, management…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch ChatGPT in der Unternehmenspraxis

    Ausgewählte Aufsätze über Künstliche Intelligenz

    Wolfhart Fabarius
    …algorithmischer Vor- eingenommenheit vorgestellt. Van Giffen, Benjamin; Borth, Damian; Brenner, Walter (2020): Management von Künstlicher Intelligenz in… …, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu erneuern. Daher wird das professionelle Management Künstlicher Intelligenz in Unternehmen zu einer zentralen Aufgabe, um die… …neuen Wertversprechen mit produktiven Systemen zu realisieren. Der Beitrag zeigt Handlungfelder für den betrieblichen Einsatz von KI: Management von KI… …, Organisation des Betriebs, rechtliche Gestaltung, Regulierung und Compliance, Lebenszyklus-Management, Management der Technologie-Infrastruktur und… …, Deniz; Krapp, Michael (2021): Artificial intelligence-based inventory management: a Monte Carlo tree search approach… …; Kumar Kar, Arpan; Kumar Dwivedi, Yogesh (2022): Understanding artificial intelligence adoption in operations management: 284 9. Ausgewählte…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Elemente der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …einen Enterprise Service Bus in der IT-Infrastruktur nieder. Zur erfolgreichen Umsetzung muss das Management eine technolo- giegetriebene Vision des… …Management eines Unterneh- menns stellt sich naturgemäß die Frage, welchen Grad an Alignment das Unter- nehmen aktuell erreicht und mit welchen Maßnahmen… …Organisations- struktur Bereitschaft zur Veränderung in Funktionen IT-Programm Management Wissensaus- tausch Benchmarking Finanzielle Steuerung Personeller… …stattfinden muss undwird. – OperativesManagement Das operative Management, also Leiter von Geschäftsbereichen oder funktio- nalen Abteilungen, ist naturgemäß… …IT-Entscheidungen im mittleren Management zu erzielen. In der Praxis geht dies aber auch mit der gerade erwähnten Kompe- tenz-Lücke einher, da in diesen Unternehmen… …net. Ähnlich dem Aufsichtsrat in der Corporate Governance soll dieses Gremium dem Management der IT-Rahmenvorgaben für die strategischen Ziele setzen…
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