…ZRFC 3/09 140
GRC-Report
Betrugsrisiken im IT Outsourcing:
Identifizierung
und Management
Heinrich Gottman*
Beim Outsourcing,
der Verlagerung von…
….
Vielen Entscheidern ist
nicht bewusst, in welchem
Ausmaß die Komplexität und der (Zeit-)
Druck im Umfeld eines Outsourcing Projektes
der…
…Wirtschaftskriminalität einen fruchtbaren
Boden bereitet. – Im vorliegenden Artikel analysiert
der Autor die wesentlichen Outsourcing-
Betrugsrisiken im Bereich der…
…Geschäftsleben zu fördern
und auszubauen.
IT Outsourcing wird als „die Übergabe von
IT Vermögensgegenständen und Aktivitäten
eines Unternehmens an einen Dritten“
1…
…einen Lieferanten, bis hin zum „vollständigen
Outsourcing“, d. h. den Transfer
von mehr als 80 % des operativen IT
Budgets an einen einzelnen Lieferanten…
…Sekunde“ doch noch gegen das IT Outsourcing
entscheidet.
Berater. Das für einen IT Outsourcing-
Prozess benötigte Know How ist im auslagernden
Unternehmen…
…häufig nicht
vorhanden, was einer Reihe von auf IT
Outsourcing spezialisierten Beratungshäusern
Brot und Arbeit verschafft.
Ausserdem sind spätestens ab…
….
Gleich zeitig sehen die bestehenden Lieferanten
des erfolgreichen IT-Anbieters
neues Geschäftspotential, sind also
mindestens indirekt vom Outsourcing…
…Führungspositionen häufig durch
neue Kollegen besetzt werden.
Im Zuge eines IT Outsourcing werden im
wesentlichen
Mitarbeiter;
Drittverträge; sowie
Assets (Hard-…
…Autor ist seit mehr als 10 Jahren in der IT-
Branche tätig, und ist insbesondere auf den Bereich
der Absatzfinanzierung in Outsourcing-
Projekten…
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